新的開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)的經(jīng)紀(jì)公司期待成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)

兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的紐約經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)手成立了Development Site Advisors，這是一家專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)紀(jì)公司。

曾在Massey Knakal和Eastern Consolidated工作過(guò)的創(chuàng)始人列夫?基姆亞加洛夫(Lev Kimyagarov)和魯賓?伊薩克(Rubin Isak)決定專(zhuān)注于這一資產(chǎn)類(lèi)別，原因是它的復(fù)雜性和對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需求。"如果我們專(zhuān)注于最復(fù)雜的資產(chǎn)類(lèi)別，我們將是對(duì)最復(fù)雜資產(chǎn)類(lèi)別了解最多的券商，" Kimyagarov說(shuō)。

該公司是在爆發(fā)前成立的，迄今已聘請(qǐng)了6名經(jīng)紀(jì)人。該公司計(jì)劃在6月之前再招聘4名員工。

伊薩克說(shuō)，這兩項(xiàng)原則將城市劃分為14個(gè)區(qū)域，并希望每一個(gè)區(qū)域都有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的經(jīng)紀(jì)人，他們將了解該地區(qū)分區(qū)的具體情況。

區(qū)域性方法借鑒了Massey Knakal的做法。“我們喜歡梅西創(chuàng)造的體系;我們重視有一個(gè)了解當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)紀(jì)人。

咨詢(xún)公司目前有16個(gè)清單,包括一棟五層樓的倉(cāng)庫(kù)第三大道2403號(hào),哈萊姆河沿岸濱水區(qū)在莫特的避風(fēng)港,和商業(yè)建筑在哈萊姆的第三大街2108號(hào),有56272平方英尺的未使用的空氣的權(quán)利和可供出售或租賃。

由于紐約市分區(qū)規(guī)則的復(fù)雜性，該公司有一名內(nèi)部建筑師，他將幫助向經(jīng)紀(jì)人提供建議，告訴他們?cè)诓煌姆謪^(qū)情況下，每個(gè)物業(yè)的信封可以容納多少。該公司還為每一處房產(chǎn)制定了一套盡職調(diào)查方案，包括無(wú)人機(jī)之旅、可比較項(xiàng)目和分區(qū)規(guī)劃手冊(cè)，以幫助潛在買(mǎi)家了解他們的開(kāi)發(fā)選擇。伊薩克說(shuō):“我們?cè)诿刻追吭瓷系幕ㄙM(fèi)都高達(dá)1萬(wàn)美元，無(wú)論是業(yè)主還是試圖購(gòu)買(mǎi)的開(kāi)發(fā)商?！?/p>

盡管在危機(jī)之后市場(chǎng)存在不確定性，但Kimyagarov和Isak都相信他們的服務(wù)是有必要的。"開(kāi)發(fā)市場(chǎng)將成為紐約市最活躍的資產(chǎn)類(lèi)別，" Kimyagarov稱(chēng)?！?目前)最合理的購(gòu)買(mǎi)應(yīng)該是土地，因?yàn)槟悴挥脫?dān)心拿不到錢(qián)，而且稅收也相對(duì)較低。”

而且開(kāi)發(fā)時(shí)間表有足夠長(zhǎng)的視野，開(kāi)發(fā)人員可以提前考慮?！伴_(kāi)發(fā)商必須保持樂(lè)觀，”伊薩克說(shuō)。伊薩克說(shuō):“既然你現(xiàn)在在買(mǎi)地，但要到兩年、三年、四年之后才能完成?！?/p>