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建筑業(yè)在面臨障礙或發(fā)現(xiàn)最新的新興趨勢時往往會陷入困境,而全球各國也出現(xiàn)了類似的情況。這種國際視角可以提供獨特的解決方案和友誼感,因為行業(yè)專業(yè)人士試圖解決問題和提高效率。這種國際觀點交流的一個主要例子發(fā)生在上周在華盛頓舉行的美洲和世界建筑環(huán)境論壇期間。
來自不同的建筑、房地產(chǎn)和融資公司的專家們在討論影響建筑業(yè)的主要趨勢和動向時,集中討論了該行業(yè)的未來。這三個概念被認為具有影響建筑業(yè)未來的最大潛力。
Autodesk的民用基礎(chǔ)設(shè)施高級行業(yè)策略師Terry Bennett稱,大數(shù)據(jù)——包括收集和分析大量信息以提高效率——近年來已成為有價值信息的來源,有可能改變建筑過程。
他在一次小組討論會上說:“大數(shù)據(jù)讓我們從一個問題開始,讓信息和大數(shù)據(jù)弄清楚解決方案是什么?!澳愀嬖V它需要解決什么,它就能發(fā)揮馬力?!?/p>
他指出,數(shù)據(jù),特別是云計算技術(shù)和從無人機收集的信息,可以為改進模型、流體動力學(xué)測試和最新現(xiàn)場條件創(chuàng)造機會。
他說:“(大數(shù)據(jù))允許我們做之前沒有做過的事情,并且保證它會發(fā)生?!斑@改變了我們?nèi)绾卧O(shè)計的概念,改變了我們?nèi)绾沃圃?。這是驚人的生產(chǎn)-我們可以完成的技術(shù),存在。這已經(jīng)被排練,虛擬化,編舞,然后執(zhí)行。就像足球比賽一樣。”
然而,盡管有這些能力,班尼特說,“軟件的能力狀態(tài)和實踐狀態(tài)之間存在很大差距。”
他將采用最新技術(shù)的拖延歸咎于承包商對新的經(jīng)營方式“感到緊張”的傾向。班尼特警告說,即使建筑專業(yè)人士對新技術(shù)保持警惕,他們很快也不會有選擇采用新技術(shù)。他說:“企業(yè)必須想通過這扇門,改變他們的流程。“要不然就有別的公司進來為你做這件事。”
班尼特補充說,大數(shù)據(jù)的分析部分至關(guān)重要,因為“問題是如何利用大數(shù)據(jù)得出這些答案,而忽略其他一切。在數(shù)據(jù)中迷失太容易了?!?/p>
他指出,這一因素使人們必須繼續(xù)參與這一過程,因為他們可以分析正確的數(shù)據(jù),得出重要的建筑信息。他說:“在今天的時代,你不能讓電腦在沒有人工輸入的情況下運行?!澳阍趪L試做一些非常復(fù)雜的事情。當你把這兩者結(jié)合起來,你就能解決大問題?!?/p>
建筑科學(xué)研究院院長亨利·格林認為,高性能建筑可以從可持續(xù)性/環(huán)境影響、對居住者的影響、生命周期資產(chǎn)價值或彈性等方面來定義。特別是在公共部門,人們越來越重視建筑物的這些組成部分,而且該行業(yè)的所有部門注意到的不僅僅是對可持續(xù)性的關(guān)切,而是為了節(jié)約成本。
加拿大Turner和Townsend的董事Dominic Leadsom在一個小組會議上說:“重要的是要認識到,最初的建設(shè)成本只占建筑總壽命的一小部分。“一棟樓超過30年的維修成本是建筑成本的倍數(shù)。高性能建筑更有效率地操作和使用。它減少了持續(xù)維修和恢復(fù)費用的影響”。
對一座建筑的影響不僅是對其周圍環(huán)境的影響,而且對其居住者的影響,已成為建筑商和業(yè)主日益增長的趨勢。
“說到底,我們是安置人。這里的想法是確保我們的建筑物表現(xiàn)最佳,這樣在里面工作的人也能表現(xiàn)最佳,”總務(wù)管理局公共建筑服務(wù)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理辦公室助理專員斯圖爾特·伯恩斯說?!氨3忠粋€健康的環(huán)境是其中的一個主要部分。這種高性能建筑的概念傳統(tǒng)上是圍繞著綠色問題的?,F(xiàn)在我想我們看到了很多其他方面來到這里,因為綠色方面已經(jīng)鋪平了道路?!?/p>
另一個要考慮的重要因素是建筑物的彈性,據(jù)Leadsom說,因為“上帝的行為”可以在幾分鐘內(nèi)來摧毀一座有價值的建筑。他說:“公共建筑需要能夠承受這些事件。
前GSA公共建筑服務(wù)專員多蘿西?羅賓(Dorothy Robyn)表示,政府已經(jīng)并且應(yīng)該利用這種能力來推動建筑業(yè)的變革。她說:“聯(lián)邦政府做得很好的一件事就是成為技術(shù)創(chuàng)新的引擎。“這是一個早期采納者和早期客戶?!?/p>
Leadsom強調(diào),總體而言,在決定是否投資建設(shè)高績效建筑時,業(yè)主應(yīng)考慮其“長期性”。
“高爾夫球手必須打滿18。高性能建筑不能在第一周判斷。這是一場長期的戲,”他說?!皩ξ覀儊碚f,重要的是向政府宣傳這一信息,為使用這些建筑物的最終用戶提供資金。這是一個長期的前景?!?/p>
合作合同,特別是日益增長的公私伙伴關(guān)系(P3)模式-這涉及到私人和公共實體之間的融資和建設(shè)合作-在這個行業(yè)中掀起了波瀾。
特納和湯森德的首席執(zhí)行官布魯斯·麥卡拉(Bruce McAra)說,一般來說,建筑合同流程正處于變化之中,因為多方合同在一個“需要協(xié)作”的行業(yè)中獲得了牽引力。
他在一個小組會議上說:“我可以預(yù)見到,實際上這些合同可能會成為合作協(xié)議。
阿爾圖斯集團建筑業(yè)高級執(zhí)行副總裁納倫·錢德(Naren Chande)表示,盡管建筑業(yè)進行了技術(shù)創(chuàng)新,但“在這一過程中沒有根本改變的一件事是正式合同。”他補充說:“我們是否必須通過這些50年前的合同?如果你能開始修改這一概念和技術(shù),你可能會找到一個更簡單的方法來處理一系列問題。合同的基本要素需要改變?!?/p>
弗吉尼亞聯(lián)邦運輸公私伙伴關(guān)系辦公室主任Douglas Koelemay承認,盡管P3辦法帶來好處,但仍然存在阻礙更廣泛實施的障礙。
“P3確實需要新技能。它需要一個協(xié)作團隊。任何新事物都需要時間來發(fā)展?!拔覀儾粫袢狈π判摹⒄`解和對新事物的恐懼那樣感到反對。我們可以把它們拿走。找到好的私人伴侶很重要?!?/p>
其中一個私人合作伙伴,誰曾與弗吉尼亞在過去的P3項目克里斯古特克爾奇,項目主任斯堪斯卡。Guthkelch說,為了讓一個P3成功,“重要的是讓人們了解這是多么復(fù)雜,并管理好人際關(guān)系。”
Guthkelch補充說,認識到并非所有項目都應(yīng)該使用P3方法是至關(guān)重要的。“你必須找到正確的項目。通常情況下,它的規(guī)模很大,技術(shù)上也很復(fù)雜,”他說。
在所有利益相關(guān)者都能同意相同的目標之后,Guthkelch和Koelemay都表示,結(jié)果可能比預(yù)期的要好。
科埃勒邁說:“美在于,通過引進私營部門,你能獲得更多的創(chuàng)造力。“它讓每個人都能夠創(chuàng)造性地思考我們?nèi)绾尾拍茏屵@件事奏效,而不是一場拉鋸戰(zhàn)。我們最終站在同一邊,面對同樣的挑戰(zhàn)?!?/p>
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