項目跟蹤初創(chuàng)公司Adero剛剛轉型幾周 就解雇了45%的員工

支點可以是創(chuàng)業(yè)的基礎，幫助團隊在以前的事情不起作用的情況下重新專注于一個好主意。但有時，它們只是在艱難軌道上邁出的又一步。TechCrunch已經了解并證實，亞馬遜支持的追蹤標簽制造商Adero，直到去年12月才被稱為TrackR，正在裁員至少45%的員工。此次裁員之際，Adero重新專注于軟件而非硬件產品的開發(fā)，并試圖建立一家B2B企業(yè)，在計劃籌集新一輪資金之前，減少對消費者市場的重視。

上周開始的裁員行動是圍繞著一個為期兩個月的支點展開的，那就是銷售個人追蹤標簽——這項業(yè)務已經變得越來越商品化——以開發(fā)解決方案來組織和跟蹤那些往往一起使用的物品（比如學校背包的內容）。

目前還不清楚到底有多少員工受到了影響，但當11月底宣布實施支線計劃時，該公司有60名員工，在最近的裁員中將有27名員工。

一位發(fā)言人說，正在裁員以更多地關注建筑軟件而不是硬件。

他說：“隨著我們新品牌的發(fā)展，我們現(xiàn)在可以進入開發(fā)智能組織平臺的下一章了?！薄耙虼?，我們已經與團隊的一部分分道揚鑣，這一部分是為了幫助設計和交付消費產品。我們將支持消費產品，并將新的精力集中在開發(fā)為我們的消費產品提供動力的平臺上，以便它能夠為我們的戰(zhàn)略伙伴的經驗提供動力。“

Adero的裁員和轉移凸顯了硬件初創(chuàng)企業(yè)建設面臨的更為普遍、持續(xù)的挑戰(zhàn)。如果這種產品是獨一無二的，那么即使是資本雄厚的初創(chuàng)企業(yè)，制造規(guī)模經濟的可能性也會太大。

但通常情況下，這些產品并不是獨一無二的。例如，Adero與Tile和大量較小的品牌競爭，這些品牌銷售的追蹤線頭要么非常相似，要么實現(xiàn)了類似的目的，而這反過來又使核心產品商品化。然后，任務就變成了圍繞硬件構建服務，這些硬件本身是與眾不同的，或者至少是試圖做到這一點。

首席執(zhí)行官內特·凱利(Nate Kelly)在一份電子郵件聲明中寫道：“花了9個月的時間，我們才從零開始開發(fā)并交付了一款新產品--硬件、軟件、云--?！痹撀暶魈峁┝擞嘘P裁員的更多細節(jié)。

“我們把所有的東西都投入到了這項工作中，并且很高興地說，我們不僅推出了，而且自發(fā)布以來，我們已經向iOS發(fā)布了兩次更新，一次對安卓系統(tǒng)進行了更新，并將交付…。一種固件更新，可以提高產品的可靠性，并發(fā)布新功能，比如取消對標簽數(shù)量的限制?！?/p>

12月，該公司重新推出了一系列大大小小的標簽，允許用戶將經常一起旅行的物品分組，以幫助更合理地跟蹤它們，并計劃隨著時間的推移增加更多的預測和其他智能功能。凱利說：“我們不僅推出了新產品，而且還建立了一個平臺Activefield，可以擴展到許多產品、許多公司和無限的用例。

他補充說，現(xiàn)在該公司正努力與更多(未透露姓名的)戰(zhàn)略合作伙伴合作。B2B的轉變也轉化為削減成本和精簡，特別是在“我們已經擴大的領域”推出消費產品。“我們不再需要這樣的支持了，”他說。

“現(xiàn)在我們已經在我們的網站和亞馬遜(Amazon)上推出了產品，”亞馬遜是Adero的投資者之一。他說：“我們將繼續(xù)把我們的產品帶到其他渠道和，但消費者的推動在進一步開發(fā)該平臺和部署到多個戰(zhàn)略合作伙伴方面排在第二位?！薄斑@一切都非常雄心勃勃，我們是一家資源有限的小公司，所以我不得不對這個組織做一些修改，使我們更加精干，更加專注于部署我們的‘由Activefield提供動力’的戰(zhàn)略?！?/p>

他說，雖然Adero將繼續(xù)支持其消費產品，“我們希望盡快回來與您分享一些關于合作的好消息?！?/p>

他補充說，Adero還希望在本季度晚些時候有更多關于新一輪融資的消息。迄今為止，該公司已經籌集了約5，000萬美元，但其估值已從2017年8月的1.5億美元降至2018年7月的4，000萬美元。該公司的投資者，除了亞馬遜，還包括鑄造集團、NTT和革命。

雖然公司只會確認有45%的員工被解雇，但我們對公司的情況卻略顯悲觀。我們收到的一條小貼士稱裁員涵蓋了“幾乎所有人”，另一條則指出，總部位于圣巴巴拉的初創(chuàng)公司“團隊中的大多數(shù)人”現(xiàn)在已經離開了?！皫缀鯖]有人留下來幫助關閉業(yè)務，”該公司表示。

這一消息為阿德羅度過了一個棘手的一年。2018年1月，仍被稱為TrackR的TrackR公司解雇了大約42名員工--當時該公司的員工不到一半。裁員之際，這家初創(chuàng)公司的核心產品藍牙標簽正變得越來越商品化，數(shù)十名我也在亞馬遜(Amazon)和其他市場上銷售追蹤器。(Tile的最大競爭對手Tile也出現(xiàn)了一些重大變化，并似乎正在將注意力轉向更廣泛的家庭物聯(lián)網游戲。)

在裁員前后，公司的創(chuàng)始人克里斯赫伯特(Chris Herbert)和克里斯蒂安史密斯(Christian Smith)都辭去了公司的日常工作。赫伯特曾經擔任過首席執(zhí)行官，后來被擔任首席運營官的凱利所取代。

隨后是一輪大幅貶值的融資。凱利在11月份談到了融資問題（他的經歷包括Sonos、Tesla和Face book）。他說：“Foundry和Revolution（兩位初創(chuàng)公司的投資者）希望他們投入這筆資金，我可以修復和擴大規(guī)模，類似于我如何推廣Sonos等等?！暗诹鶄€星期內，我們顯然不需要擴大規(guī)模，而是要弄清楚未來是什么，以及未來的發(fā)展方向?！?

當Adero采取下一步行動時，這將繼續(xù)是一個問題。