微軟這是整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)走向云的歷史性時(shí)刻

微軟醫(yī)療集團(tuán)公司副總裁彼得·李說：“現(xiàn)在這是一個(gè)歷史性的時(shí)期，整個(gè)醫(yī)療行業(yè)正在向云端轉(zhuǎn)移。”

護(hù)理行業(yè)前首席技術(shù)官Peter Lee和Aneesh Chopra討論了醫(yī)療保健行業(yè)以及包括微軟，谷歌，亞馬遜，IBM，Salesforce和Oracle在內(nèi)的所有云提供商如何就數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致意見云可能。

微軟醫(yī)療集團(tuán)公司副總裁Peter Lee和CareJourney前首席技術(shù)官Aneesh Chopra討論了醫(yī)療服務(wù)提供商向云計(jì)算的這一革命性舉措：

這是一個(gè)歷史性的時(shí)刻，整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)正在向云端移動(dòng)。我們現(xiàn)在有了可行的健康數(shù)據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)，并且您可以直接創(chuàng)建一些非常明智的策略。這一切似乎現(xiàn)在都在一起。

消費(fèi)者有權(quán)訪問他們的健康信息并確保在需要的時(shí)間和地點(diǎn)提供健康信息，這實(shí)際上是一個(gè)基本原則，它對(duì)此有所影響。醫(yī)生，健康計(jì)劃和醫(yī)療系統(tǒng)都試圖弄清楚如何與消費(fèi)者溝通，以及如何使用該基礎(chǔ)設(shè)施，通過護(hù)理團(tuán)隊(duì)和其他人更好地為他們服務(wù)。我認(rèn)為這是展示一些領(lǐng)導(dǎo)力的絕佳機(jī)會(huì)。

在我的職業(yè)生涯中，與Google，亞馬遜，IBM，Salesforce和Oracle的同行一起參與舞臺(tái)演出是一個(gè)非常高的問題。這太棒了。我們的想法是，我們能否以正確的方式進(jìn)行干預(yù)，以便當(dāng)健康數(shù)據(jù)遷移到云時(shí)，我們將處于更具互操作性的位置。

事實(shí)上我們不會(huì)是Betamax而不是VHS，我們先發(fā)制人地說，當(dāng)這個(gè)行動(dòng)采取行動(dòng)時(shí)，它將采用共同的語言和共同的架構(gòu)。我覺得這有點(diǎn)大不了。更重要的是，這一切都不會(huì)自行發(fā)生。我們將不得不讓人們參與。

我們聽到了一些令人驚奇的故事，甚至是來自CMS管理員Seema Verma的故事，講述了當(dāng)我們生病或發(fā)生了什么事情時(shí)我們將面臨的危險(xiǎn)，以及那些回應(yīng)并試圖幫助我們的人無法訪問健康數(shù)據(jù)。它沒有流動(dòng)，也不是自由的。這只是我們需要共同努力解決的問題。 - 彼得李

每個(gè)人都知道這是一個(gè)挑戰(zhàn)，幾十年來一直是一個(gè)挑戰(zhàn)，但這一刻似乎是正確的。有這種向云的轉(zhuǎn)變，兩個(gè)政黨都有一個(gè)監(jiān)管明確的說法，我們只想用一個(gè)聲音就可以開放API而不需要特別的努力。

坦率地說，主要的EHR供應(yīng)商以及衛(wèi)生系統(tǒng)和其他利益相關(guān)者的承諾應(yīng)該說我們?cè)敢鈪⑴c，我們?cè)敢庖黄鸸ぷ?。這是一個(gè)我們必須利用這個(gè)行業(yè)的獨(dú)特時(shí)刻。

整個(gè)行業(yè)的人力資源供應(yīng)商在過去的15年里做了出色的工作，讓一切都變得數(shù)字化。現(xiàn)在已經(jīng)完成了，這是一項(xiàng)了不起的成就，我們現(xiàn)在需要從這些數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值。真正打開它，真正使它成為改善成本和改善成果的東西。

對(duì)我們而言，這也是微軟在所有這些方面發(fā)揮積極作用的機(jī)會(huì)。當(dāng)然，有很大的商機(jī)，但是當(dāng)你想到今天的微軟以及它是多么開放，賦予人們和組織權(quán)力的精神時(shí)，那里有一些營(yíng)銷，但它對(duì)我們來說也是一個(gè)真實(shí)的東西。

事實(shí)上，有一個(gè)表已與所有主要參與者，包括EHR供應(yīng)商和云提供商，甚至像蘋果公司這樣的組織說，讓我們都同意這是一條讓我們開始工作的路徑，設(shè)置臨床記錄和所有尚未通過標(biāo)準(zhǔn)流程運(yùn)行的其他數(shù)據(jù)。