阿里組織調(diào)整回歸電商業(yè)務(wù)（關(guān)于阿里回歸電商的簡(jiǎn)介）

3月26日阿里發(fā)布公告稱撤回菜鳥的上市申請(qǐng)，并且收購(gòu)菜鳥少數(shù)股東的股權(quán)和員工已歸屬的股權(quán)，此前盒馬的上市腳步也停止，現(xiàn)在菜鳥也重新回到阿里的懷抱，阿里正在收縮在實(shí)體產(chǎn)業(yè)的布局，重新聚焦核心業(yè)務(wù)。

1.在這一邏輯下，不難預(yù)測(cè)未來(lái)阿里還將進(jìn)一步收縮盒馬、大潤(rùn)發(fā)等新零售業(yè)務(wù)，也會(huì)調(diào)整本地生活業(yè)務(wù)，還會(huì)減少自己的投資業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)重心放在電商領(lǐng)域。

2.表面上看阿里對(duì)菜鳥的發(fā)展方向作出調(diào)整，是一次突然的戰(zhàn)略變動(dòng)，但實(shí)際上是對(duì)菜鳥本質(zhì)屬性的回歸：最初成立菜鳥就是為了向淘寶電商提供服務(wù)，最近幾年跨境電商迅速發(fā)展，菜鳥也具備了一定的海外業(yè)務(wù)規(guī)模，這或意味著阿里重新將重點(diǎn)放在電商領(lǐng)域。

3.阿里準(zhǔn)備集中一切資源，重金打造大淘天板塊。過(guò)去拼多多爭(zhēng)搶了大部分的下沉市場(chǎng)，淘天系營(yíng)收受到影響，阿里還放棄了淘特這一商業(yè)版圖，準(zhǔn)備將淘特商家移植到淘寶平臺(tái)，都是他們?cè)陔娚填I(lǐng)域作出的積極嘗試。

4.阿里能否回歸阿里，現(xiàn)在還有許多未知數(shù)。今年以來(lái)阿里曾經(jīng)一個(gè)月內(nèi)4次減持快狗打車，去年12月他們就首次減持小鵬汽車，這些舉動(dòng)是為了縮減阿里的非核心業(yè)務(wù)，也是為了踐行馬云表示將會(huì)回歸淘寶的講話內(nèi)容。

5.根據(jù)今年發(fā)布的財(cái)報(bào)，去年第四季度淘天集團(tuán)總營(yíng)收1290.7億元，收入同比增速僅為2%，位列集團(tuán)末位，最早依靠低價(jià)崛起的淘寶平臺(tái)如今已經(jīng)被拼多多占據(jù)大部分市場(chǎng)，在直播電商領(lǐng)域，阿里又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和抖音、快手等相比，如今的環(huán)境下阿里將會(huì)如何破局，只能看他們后續(xù)的動(dòng)作。