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啟動IPO的那一刻似乎并非偶然

2019-03-21 12:09:51 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 在一個像時尚這樣的世界中,在這個季節(jié)中,趨勢仍然很老,它具有非常顯著的優(yōu)點,可以實現(xiàn)服裝隨著時間的推移而存活下來。這就是已經(jīng)得到李

在一個像時尚這樣的世界中,在這個季節(jié)中,趨勢仍然很老,它具有非常顯著的優(yōu)點,可以實現(xiàn)服裝隨著時間的推移而存活下來。這就是已經(jīng)得到李維斯,李維斯牛仔褲,最具標(biāo)志性的歷史褲子的一個老板,誰穿,并繼續(xù)以穿演員,音樂家,政府公司的總裁,更重要的是,從19世紀(jì)末誕生到數(shù)百萬普通人。現(xiàn)在,160年發(fā)明了“藍(lán)色牛仔褲”后,利維斯特勞斯公司計劃他回到了公園,在操作,其目的是要吸引約5.87億美元,為6000萬美元的公司市值。

新聞翻袋李維斯(失敗的第一個交易生涯中,這在1985年結(jié)束后)已經(jīng)創(chuàng)造了市場和外面的轟動,因為該公司的重要性。而且它不能被忘記,“牛仔褲李維斯是最普遍和最有影響力的一段歷史 , ” Amaia·奧德里奧佐拉在Glamour.es時裝編輯解釋說:“比褲子更被認(rèn)為的象征現(xiàn)代民主和每個設(shè)計師都會發(fā)明的承諾»。正如Yves Saint Laurent在一句名言中所承認(rèn)的那樣:“我唯一遺憾的是沒有發(fā)明牛仔褲。”

另外需要投資者來說,IPO是一個好消息:“這總是很有趣對市場與已經(jīng)能夠160年存活的公司上,你可以在它的投資,”大衛(wèi)·納瓦羅,負(fù)責(zé)收入解釋Andbank的變量。

但選擇啟動IPO的那一刻似乎并非偶然。這與在銷售牛仔褲的增幅一致的相互競爭的公司,如美國鷹和Abercombrie&Fitch的美國(該品牌的主要市場,銷售額的55%)和顯著改善在這一領(lǐng)域的收入。根據(jù)歐睿信息咨詢公司的數(shù)據(jù),一般來說,美國牛仔布的類別在2018年增長了2.2%,連續(xù)四年下降后達(dá)到了167億美元。

而這種改善還注意到在該公司,雖然數(shù)字開始更早起飛,查爾斯·伯格被任命為CEO后,寶潔公司在2011年“ 李維·施特勞斯曾在第一諸多問題本世紀(jì)十年,但自新任首席執(zhí)行官到任以來,它已大大改善了所有財務(wù)指標(biāo)。它的收入增長率達(dá)到兩位數(shù)左右,其中一些盈利最高的部門(牛仔褲和鞋子)增長率超過20%。現(xiàn)在,不僅銷售更多,而且價格更高,利潤更高,“納瓦羅說。例如,上一財年Levi Strauss的凈利潤為2.83億美元,比上一年增加0.6%; 營業(yè)額增長13.7%,達(dá)557.5萬美元。

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但是,除了它的“低,但穩(wěn)定增長,穩(wěn)定的利潤率和控制債務(wù)”(也)為什么李維斯像納瓦羅不是別人,正是其品牌的實力,世界公認(rèn)(它在110個國家開展業(yè)務(wù))。

Odriozola解釋說,這種相關(guān)性是由于他的戀物癖服裝的作用歷史上曾經(jīng)發(fā)揮過:«Levi's穿著30年代的'牛仔'; 他們在50年代醒來了一代人,像詹姆斯迪恩的“沒有原因的反叛”這樣的人物; 他們在70年代和80年代(從嬉皮士到朋克人)成為社會和性抗議的制服; 而且,在90年代,他們賦予自己一種反叛的態(tài)度,模特凱特莫斯是一個新的正典大使。在21世紀(jì)末,他們標(biāo)志著流行音樂和大眾美學(xué)(布蘭妮斯皮爾斯掌舵)并征服了他們留下的最后領(lǐng)土:時尚精英,從反文化到奢侈品。但是,雖然Martin Margiela,Gucci或者后來的Chanel和Dior“elitizan”是牛仔,Levi's繼續(xù)銷售而不會停止他的神話501»。

然而,盡管Levi's褲子的普遍性(至少沒有一雙?),公司并非沒有挑戰(zhàn)。其中之一就是牛仔褲的市場份額下降,轉(zhuǎn)而采用其他類型的“休閑”服裝。這方面的一個例子是最近發(fā)生的'運動休閑'發(fā)燒(使用在街上品牌的運動服,由Beyoncé或Rihanna等名人推廣)。“我們可以觀察到過去幾年牛仔布需求的有利演變,這提升了公司的業(yè)績。但是,如果對這類產(chǎn)品的需求發(fā)生變化,我們必須要小心。我們必須記住,零售業(yè)是非常周期性的,并且會受到趨勢的影響,“維多利亞托雷負(fù)責(zé)自我銀行的產(chǎn)品。

并且是該公司所屬的行業(yè)-The零售 - “非常銀行和網(wǎng)上的競爭壓力,回憶說:”比阿特麗斯加泰羅尼亞語,負(fù)責(zé)主動管理Ibercaja GESTION,誰給他們不得不接收欠佳的例子本周Inditex的結(jié)果。

但競爭不僅僅是在線:“ Levi's在其市場中占據(jù)主導(dǎo)地位,并且仍然強(qiáng)勢對抗其他傳統(tǒng)品牌的牛仔,如Lee或Wrangler。然而,牛仔面料是普遍的,并且有像Zara這樣的30歐元牛仔褲,“Odriozola回憶道。

即便如此,納瓦羅認(rèn)為Inditex的案例與Levi's不相上下。“Inditex的問題是利潤率,比在線競爭對手的利潤率更高。但Levi's是一家制造商,而非服裝店。而且,在那里,品牌的估值有其重要性»。因此,與西班牙紡織集團(tuán)相比,納瓦羅公司將該公司與阿迪達(dá)斯或耐克公司進(jìn)行了比較,后者的報價處于歷史高位。

還通過其對大客戶的依賴,公司的批評(占總收入的27%來自前十大批發(fā)客戶的2018來了),納瓦羅淡化:“他們沒有涉及到10你的銷售額»。

無論如何,列維斯特勞斯的大部分努力都集中在解決他的弱點上。因此,它打算分配在配售中獲得的部分流動性,以增加女性時尚的面積(目前,只有25%的報價針對女性),并尋求增加其在新興市場的存在,作為增長的賭注從公司的長期來看(考慮到其84%的銷售額對應(yīng)于美國和歐洲)新時代

同樣,適應(yīng)新時代的努力也達(dá)到了收集:“在最近幾個季度,該品牌一直忠于其明星模特,但也通過與其中一些合作,進(jìn)入更多的利基領(lǐng)域。更多現(xiàn)代化的房屋,例如他去年秋天為Supreme制作的膠囊系列,或者創(chuàng)造了三件收藏品,并帶有已故Davidelfin的簽名。“

·奧德里奧佐拉認(rèn)為,這些伙伴關(guān)系服務(wù)于品牌定位為時尚品牌,吸引客戶的新世代,這似乎已經(jīng)取得了相當(dāng)成功地考慮到數(shù)字處方與計數(shù)軍團(tuán)-The關(guān)注稱為影響者,他們通過Instagram社交網(wǎng)絡(luò)不斷教授新的或復(fù)古的Levi's。

我們也不應(yīng)該忘記,除了牛仔之外,Levi Strauss還在其產(chǎn)品組合中擁有Dockers,這個品牌已經(jīng)成功地將自己定位為辦公套裝的休閑替代品。

而且,“就像很難想象沒有可口可樂的世界一樣,沒有列維的未來聽起來就像是反烏托邦。他們擁有品牌,產(chǎn)品和技術(shù)以保持相關(guān)性,“Odriozola堅持認(rèn)為。

但是,除了所有這些考慮因素之外,OPV利益的關(guān)鍵將一如既往地取決于公司離開的價格(初始范圍在14到16美元之間)。在這方面,納瓦羅進(jìn)行了以下評估:“這些數(shù)字似乎并不昂貴或便宜,如果它們繼續(xù)呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長,它們似乎是合理的。雖然上半部分確實讓你在未來沒有向上的潛力,但是下半部分似乎對我們更具吸引力»。

LEVI STRAUSS的歷史:從金熱到牛仔布

這個成功故事的主角叫Levi Strauss。他是一名移民,在前往美國的途中離開了他的家鄉(xiāng)巴伐利亞,承諾在機(jī)會之地?fù)碛懈篮玫奈磥怼?848年抵達(dá)紐約后,他決定試試運氣,就像其他許多人一樣,在西方尋找黃金。但是,在作為一名礦工的一次重大失敗之后,他決定在舊金山開設(shè)一家供應(yīng)商店,這是一次旅程的第一步,這將使他比珍貴的黃金更豐富。但為此,Jacob Davis,一位開始設(shè)計牛仔長褲和加強(qiáng)鉚釘接縫以使其更耐用和耐用的裁縫,不得不穿越他的道路。我正在尋找合作伙伴,施特勞斯認(rèn)為這是一個好主意。

然后,“藍(lán)色牛仔褲”在美國西部的礦工和牛仔中流行起來。但是,最初的工作服開始于日工,幾十年后最終成為西方的迷信服裝和現(xiàn)代性的普遍象征。誰不記得瑪麗蓮夢露,埃爾維斯普雷斯利或詹姆斯迪恩與一些李維斯501?至于斯特勞斯和他的搭檔,1873年,牛仔隊獲得了專利,當(dāng)施特勞斯于1902年單身而沒有后代時,他的大部分行為都?xì)w他的親戚所為(主要是他的四個侄子)。


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