美國經(jīng)濟(jì)正在增長 但摩根大通首席執(zhí)行官認(rèn)為它可能做得更好

在他最近給摩根大通 (紐約證券交易所股票代碼：JPM)股東的信中，首席執(zhí)行官杰米戴蒙表示，雖然美國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長，但并未達(dá)到其全部潛力。他指出了可能阻礙經(jīng)濟(jì)增長的11個(gè)因素，而在這個(gè)行業(yè)焦點(diǎn)：金融業(yè)的 片段中，主持人Jason Moser和Fool.com的撰稿人，CFP的Matt Frankel討論了名單上哪些項(xiàng)目最為突出。

Jason Moser：我們今天想進(jìn)入，談?wù)勀Ω笸ǖ墓蓶|信。杰米戴蒙每年都會(huì)發(fā)布這封信。我們一直在與投資者討論要閱讀的內(nèi)容。我們總是喜歡閱讀我們最喜歡的公司的首席執(zhí)行官的股東信，因?yàn)樗麄兙哂薪逃饬x，具有啟發(fā)性。你總是從中學(xué)到一些東西。我認(rèn)為沃倫巴菲特可能是那里最明顯的嫌疑人。您還收到Markel，JP Morgan，Amazon等人的來信。那里有很多很棒的材料。

馬特，你在這里寫了一篇關(guān)于杰米戴蒙最近一封信的文章。這封信的主題似乎是阻礙國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的原因。你寫了一篇關(guān)鍵的文章。告訴我，你有什么收獲的?

馬特弗蘭克爾：他列出了阻礙增長的11件不同的事情。杰米戴蒙對經(jīng)濟(jì)學(xué)知之甚少，所以當(dāng)他寫這樣的信時(shí)，我會(huì)非常認(rèn)真地對待它。

弗蘭克爾：很難與其中一些爭論。對我來說最重要的是教育。他說，由于缺乏一個(gè)更好的詞，我們的教育系統(tǒng)確實(shí)是美國人口失敗的原因。我們在教育人們獲得可用的工作方面做得不好。我每隔一天都在CNBC上看一下頭條新聞，關(guān)于那些六位數(shù)的工作怎么樣，他們只是沒有足夠的人才。這些是職業(yè)類型的工作。很多人不是一個(gè)優(yōu)秀的電工。這是一個(gè)非常好的生活。

當(dāng)我在80年代和90年代回到學(xué)校時(shí) - 在這里老化了一點(diǎn); 杰森也記得這一點(diǎn) - 采取木店，汽車店等類似的東西是標(biāo)準(zhǔn)的。這些日子里存在的不足。直到幾年前我還是一名高中老師，所以我非常了解這一點(diǎn)。他們削減了所有的職業(yè)課程。在我所教的學(xué)校里，舊木店被用作歷史教室。我們是否培養(yǎng)人才成為歷史學(xué)家?不，我們需要職業(yè)教育。我們需要與企業(yè)合作。這是戴蒙的一大亮點(diǎn)。我們需要讓學(xué)校和企業(yè)一起工作，這樣我們才能教育人們完成可用的工作。有道理，對嗎?

Moser：好的。

弗蘭克爾：但我們不這樣做。[笑]沒有人真的不知道為什么。這曾經(jīng)是我們的重中之重。但是在過去的幾十年中，它一直是推動(dòng)力，每個(gè)孩子都需要上大學(xué)，每個(gè)孩子都需要上大學(xué)。一些最好的工作不需要大學(xué)學(xué)位。他們只需要被教導(dǎo)如何做這些事情。而我們只是沒有這樣做。

Moser：是的，這是一個(gè)非常好的觀點(diǎn)，Matt。無論出于何種原因，它似乎都是關(guān)于大學(xué)的，而不是所有那些不一定需要大學(xué)學(xué)位的不同類型的職業(yè)。還有什么打擾你的信?

弗蘭克爾：他提出了許多常識(shí)性的事情?；A(chǔ)設(shè)施非常龐大，不僅僅是在政治領(lǐng)域，而是一般而言。人們對道路和橋梁在整個(gè)地方倒塌感到沮喪。在許可過程中不能在不到10年的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。戴蒙的話，我就在這里，就是“需要八年才能讓一個(gè)人登上月球?，F(xiàn)在可能需要幾十年的時(shí)間才能獲得建造一座新橋梁的許可證。” 這是真的。在60年代，一個(gè)男人登上月球花了八年時(shí)間。所以這絕對是個(gè)問題。

他還提到了訴訟。這是一個(gè)非常突出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在美國，訴訟費(fèi)用占GDP的百分比比普通發(fā)達(dá)國家高出150%。我們的大部分時(shí)間和金錢都與法律費(fèi)用掛鉤。他說我們需要做一些真正的法律改革，找到擺脫無聊訴訟的方法，這是一個(gè)大問題。如果你看過律師的一些廣告，你可能知道我在說什么?

Moser：好的!

弗蘭克爾：這太浪費(fèi)了。移民政策是他指出的另一個(gè)政策。來美國并獲得高級(jí)學(xué)位的學(xué)生中有40%沒有合法的方式留在這里。我們正在有效地輸出我們正在教人的知識(shí)。

Moser：是的，它似乎與我們應(yīng)該做的完全相反。[笑]我和你在一起。對我來說突出的是那種反復(fù)無常且浪費(fèi)的訴訟制度。我們看著辛普森一家長大?；氐侥且惶欤琇ionel Hutz開玩笑了。那是那個(gè)會(huì)起訴你的律師。但它確實(shí)感覺我們現(xiàn)在已經(jīng)到了這一點(diǎn)，這是常態(tài)。任何人都可以基本上起來起訴你。然后你就不得不經(jīng)歷這個(gè)糟糕的系統(tǒng)而不保證你不會(huì)以某種方式損壞，無論是在聲譽(yù)上，還是在經(jīng)濟(jì)上，或兩者兼而有之，即使你沒有做任何錯(cuò)誤的事情。首先。所以，是的，我傾向于同意?？磥砦覀兊脑V訟制度已經(jīng)失控了。我不確切地知道我們?nèi)绾谓鉀Q這個(gè)問題，但毫無疑問必須要做些什么。

弗蘭克爾：這絕對是個(gè)問題。所有這些都是明顯可識(shí)別的問題，解決方案并不是那么清楚。

Moser：是的。我們將在Industry Focus Twitter Feed 上發(fā)布您文章的鏈接。聽眾，您可以在Twitter @MFIndustryFocus上關(guān)注我們。今天下午晚些時(shí)候你會(huì)看到Matt的文章。關(guān)于這封信，他更多地了解了所有11點(diǎn)，以及經(jīng)濟(jì)增長的回歸。寫得很好，馬特!我喜歡自己讀它。那里干得好!