谷歌在最后一次嘗試失敗后重返機(jī)器人領(lǐng)域

據(jù)“紐約時(shí)報(bào)”報(bào)道，谷歌再次致力于開發(fā)機(jī)器人。

在購(gòu)買和出售多家初創(chuàng)公司之后，谷歌此前的機(jī)器人計(jì)劃失敗了。

之前的倡議是由一位在性行為不端指控中離職的高管領(lǐng)導(dǎo)的。據(jù)“紐約時(shí)報(bào)”報(bào)道，谷歌在之前的努力失敗后失去了其領(lǐng)導(dǎo)者，并且在性行為不端的指控中失去了領(lǐng)導(dǎo)地位。

谷歌此前的機(jī)器人部門由前安卓首席執(zhí)行官安迪魯賓領(lǐng)導(dǎo)，據(jù)報(bào)道，他在2014年因針對(duì)他的性行為不端指控而獲得了9000萬美元的退出計(jì)劃。據(jù)“紐約時(shí)報(bào)”報(bào)道，在他退出前不久，谷歌開始在2013年開始進(jìn)行消費(fèi)突擊，收購(gòu)了六家機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司，這些創(chuàng)業(yè)公司最終被出售或被壓扁。

據(jù)“泰晤士報(bào)”報(bào)道，谷歌改進(jìn)后的機(jī)器人計(jì)劃將更多地關(guān)注可通過機(jī)器學(xué)習(xí)執(zhí)行和學(xué)習(xí)任務(wù)的簡(jiǎn)單機(jī)器。這與波士頓動(dòng)力公司的人類和狗類機(jī)器人相去甚遠(yuǎn)，波士頓動(dòng)力公司是谷歌母公司Alphabet 于2017年向SoftBank出售的最著名的機(jī)器人業(yè)務(wù)。

當(dāng)?shù)玫皆u(píng)論時(shí)，谷歌確認(rèn)了“泰晤士報(bào)”的報(bào)道并指出了一篇關(guān)于其中一個(gè)機(jī)器人項(xiàng)目的博客文章。

據(jù)泰晤士報(bào)報(bào)道，谷歌的新機(jī)器人現(xiàn)在由Vincent Vanhoucke領(lǐng)導(dǎo)，他之前幫助建立了研究人工智能的Google Brain。利用機(jī)器學(xué)習(xí)，機(jī)器人團(tuán)隊(duì)告訴紐約時(shí)報(bào)，它的新作品將能夠獨(dú)立學(xué)習(xí)技能，比如如何按類型對(duì)物品箱進(jìn)行分類。

這一次，谷歌并沒有試圖通過發(fā)明花哨的新硬件來重新發(fā)明輪子。據(jù)“泰晤士報(bào)”報(bào)道，它正在使用其他公司制造的一些更簡(jiǎn)單，更不像人類的機(jī)器人，并訓(xùn)練他們完成新的任務(wù)。例如，實(shí)驗(yàn)室一部分的研究人員正在訓(xùn)練一個(gè)名為Fetch的創(chuàng)業(yè)公司出售的移動(dòng)機(jī)器人，以便導(dǎo)航尚未熟悉的空間。

這種知識(shí)在制造工廠中可以派上用場(chǎng)，機(jī)器人可以大大降低維持人力資源所需的成本。例如，亞馬遜已經(jīng)使用機(jī)器人來自動(dòng)化其部分分銷流程。