風(fēng)能和太陽能如何成為美國最便宜的能源

在過去十年中，可再生能源的價(jià)格呈指數(shù)下降 - 并沒有出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的跡象。

在美國的大部分地區(qū)，現(xiàn)在建造新的太陽能或風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)比保持現(xiàn)有的燃煤電廠運(yùn)行成本更低。

部分原因是更好的技術(shù) - 太陽能電池板和風(fēng)力渦輪機(jī)在發(fā)電方面變得更加有效

規(guī)模經(jīng)濟(jì)也有所幫助：“當(dāng)可再生能源變得更便宜時(shí)，我們會(huì)購買更多產(chǎn)品，然后它們會(huì)更便宜，我們會(huì)購買更多，”一位專家說。

2009年底，隨著美國從80年來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退中脫穎而出，財(cái)政緊迫的地方和州政府正竭盡全力削減成本。這包括削減清潔能源計(jì)劃。以下是紐約時(shí)報(bào)對(duì)該州西南部18,000人鎮(zhèn)科羅拉多州杜蘭戈案的描述：

十年后，科羅拉多州近三分之一的電力來自可再生能源，該州最大的電力公司正在轉(zhuǎn)向完全無碳能源，其選民已選出一位承諾在全國制定最具侵略性的清潔能源標(biāo)準(zhǔn)的州長(zhǎng)。 。

這個(gè)故事反映在其他幾十個(gè)州，消費(fèi)者要求廉價(jià)電力，企業(yè)紛紛涌入清潔能源項(xiàng)目。這種轉(zhuǎn)變的背后不僅僅是提高環(huán)保意識(shí)，還包括簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)?？稍偕茉吹膬r(jià)格呈指數(shù)下降 - 并沒有出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的跡象。

價(jià)格快速下跌

在今天的美國大部分地區(qū)，建造新的太陽能或風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)比僅僅維持現(xiàn)有的燃煤電廠運(yùn)行成本更低。大多數(shù)成本降低發(fā)生在過去10年，令一些能源分析師感到意外。

部分原因在于技術(shù)改進(jìn) - 太陽能電池板和風(fēng)力渦輪機(jī)在發(fā)電方面已經(jīng)穩(wěn)定地發(fā)揮作用。但其中大部分是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展智庫落基山研究所商業(yè)可再生能源中心負(fù)責(zé)人Rushad Nanavatty表示。

“當(dāng)可再生能源變得更便宜時(shí)，我們會(huì)購買更多產(chǎn)品，然后它們會(huì)更便宜，我們會(huì)購買更多，”Nanavatty說。“當(dāng)你談?wù)擄L(fēng)能和太陽能時(shí)，成本下降的主要原因是制造量和隨之而來的成本下降。”

自1981年美國第一個(gè)大型風(fēng)電項(xiàng)目在加利福尼亞扎根以來，風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已經(jīng)變得越來越高。更高的渦輪機(jī)更有效，因?yàn)樗鼈兛梢垣@得在更高海拔處吹來的穩(wěn)定風(fēng)，而更大的轉(zhuǎn)子意味著渦輪機(jī)可以產(chǎn)生更多的能量。如今，中型渦輪機(jī)可以產(chǎn)生與最早型號(hào)中的15個(gè)相同的能量。

更大的渦輪機(jī)也意味著更低的安裝和建造成本。美國研究與分析副總裁約翰亨斯利說：“不是部署10臺(tái)渦輪機(jī)，而是將起重機(jī)從一個(gè)站點(diǎn)移到另一個(gè)站點(diǎn)，建造10個(gè)基礎(chǔ)，你只需建立一個(gè)基礎(chǔ)，就能獲得更多的風(fēng)力。”風(fēng)能協(xié)會(huì)，或AWEA?，F(xiàn)代渦輪機(jī)還可以輕松識(shí)別問題和破損，因此維修時(shí)間更短，而且通常不需要關(guān)閉機(jī)器。

公司買進(jìn)了

公用事業(yè) - 歷史上購買電力并將其出售給家庭和企業(yè)的大型實(shí)體 - 不再是唯一的電力購買者。越來越多的大企業(yè)直接購買電力。

開始作為贏得“綠色”消費(fèi)者的營銷活動(dòng)已成為越來越多的經(jīng)濟(jì)主張，因?yàn)閺腁T&T到Anheuser-Busch InBev的公司簽署了購買大量清潔能源的交易。

“在許多情況下，動(dòng)機(jī)是做正確的事情，但是這些交易的可行之處在于它具有經(jīng)濟(jì)意義，”RMI的Nanavatty表示。

根據(jù)AWEA的數(shù)據(jù)，去年創(chuàng)紀(jì)錄的37家公司簽署了風(fēng)電合同，其中近一半是首次購買。像這樣的合同開啟了建設(shè)新風(fēng)資源的過程，這些資源將在未來幾年上線。項(xiàng)目的管道似乎很長(zhǎng)。該集團(tuán)指出，在“可再生能源100”中 - 一組承諾轉(zhuǎn)向100%清潔能源的公司 - 迄今為止僅占公司總需求的25%。

群體的力量

這不僅僅是大生意。中型企業(yè)越來越多地參與可再生能源游戲。

上個(gè)月，少數(shù)公司和非營利組織推出了可再生能源購買者聯(lián)盟，該項(xiàng)目旨在讓購買清潔電力項(xiàng)目變得更加容易。該集團(tuán)的目標(biāo)是在未來六年內(nèi)將企業(yè)可再生能源交易增加三倍。

這很重要，因?yàn)殡S著清潔能源越來越多的買家，這些客戶將需要幫助導(dǎo)航拜占庭式的電氣系統(tǒng)和電力購買世界，其中進(jìn)入門檻可能很高。

“當(dāng)你看待交易市場(chǎng)時(shí)，通常只有一個(gè)非常龐大，成熟的大型能源團(tuán)隊(duì)的買家能夠進(jìn)行交易，”Nanavatty說。“現(xiàn)在你看到一種情況，一群買家，每一個(gè)可能負(fù)載相對(duì)較小，可以聚集在一起，以更大的數(shù)量進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)開發(fā)人員具有吸引力，并使交易變得更加可行“。