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Verint公司周二宣布了其員工管理解決方案的新功能,該解決方案將自動(dòng)遵守CDC指南,以降低員工重返工作崗位時(shí)感染的風(fēng)險(xiǎn)。
新的工作流程自動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)全面的規(guī)范性時(shí)間表,同時(shí)包括傳統(tǒng)的勞動(dòng)力管理標(biāo)準(zhǔn),如技能水平、渠道和高峰時(shí)間。
建議的修改包括:
Verint解決方案營銷總監(jiān)Kelly Koelliker說:“有效管理今天的員工對(duì)于改善客戶體驗(yàn)、運(yùn)營效率和合規(guī)是至關(guān)重要的?!?/p>
她對(duì)CRM Buyer表示:“然而,目前客戶和員工的期望值都在不斷上升,這使得預(yù)測(cè)和安排呼叫中心代理以及客戶參與資源變得更具挑戰(zhàn)性?!?/p>
Koelliker表示,Verint的解決方案“利用注入人工智能的自動(dòng)化和移動(dòng)工具來簡化預(yù)測(cè)和調(diào)度”,其靈活的工作流程讓客戶“按照規(guī)定和業(yè)務(wù)需要緩慢或快速地過渡回來”。
Nucleus research的研究分析師伊夫林?麥克馬倫(Evelyn McMullen)表示:“新能力的加入使(Verint)更具競爭力?!?/p>
她告訴CRM Buyer:“一些大型人力資本管理和人力資源管理供應(yīng)商已經(jīng)推出了聯(lián)系人跟蹤功能,但除了Q&指導(dǎo)用戶如何使用現(xiàn)有能力瀏覽新的法規(guī)之外,并沒有做太多其他工作來解決重新運(yùn)營的問題?!?/p>
麥克馬倫說,Verint的解決方案是為呼叫中心量身定做的,因此,盡管它“在對(duì)重新開放措施的反應(yīng)上領(lǐng)先于市場(chǎng),但這可能會(huì)被忽視,因?yàn)樗皇侵饕膭趧?dòng)力管理供應(yīng)商,也不是最適合大多數(shù)行業(yè)的?!?/p>
她指出,零售業(yè)“絕對(duì)需要在他們的勞動(dòng)力管理應(yīng)用程序中使用這些類型的自動(dòng)化工作流程,尤其是日程計(jì)劃預(yù)計(jì)將是重新開放后的最大挑戰(zhàn)之一。”
在對(duì)Gray &在線調(diào)查的300多名人力資源主管中,93%的人接受了調(diào)查。今年春天的圣誕調(diào)查稱,他們將在員工重返工作崗位后采取預(yù)防措施。
受訪者來自在美國有全國性存在的不同規(guī)模的公司,代表了一系列行業(yè)。
美國疾病控制和預(yù)防中心的指南包括以下建議:
雇主還必須定期查看疾病預(yù)防控制中心的網(wǎng)站,以獲取最新的指導(dǎo)信息。
美國職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)也為重新開放工作場(chǎng)所制定了指導(dǎo)方針。
美國平等就業(yè)機(jī)會(huì)委員會(huì)(EEOCO)就各種與大流行病有關(guān)的工作場(chǎng)所問題發(fā)布了《00000條指南》。
州和地方政府已經(jīng)發(fā)布了他們自己的指導(dǎo)方針。例如,這里是馬薩諸塞州的指導(dǎo)方針。
恩德勒集團(tuán)(Enderle Group)首席分析師羅布?恩德勒(Rob Enderle)表示:“全球監(jiān)管都在不斷變化?!?/p>
他對(duì)CRM Buyer表示:“從全球角度來看,它們應(yīng)該——很可能已經(jīng)——以比通常更快的速度改變,以應(yīng)對(duì)不斷擴(kuò)大的流行病問題。”
在Gray的調(diào)查中,47%的受訪者表示,他們會(huì)跟隨州政府的腳步,重新開業(yè)。
另有近14%的人表示,他們會(huì)聽取地方、州和聯(lián)邦政府領(lǐng)導(dǎo)人以及頂尖科學(xué)專家和內(nèi)部研究人員的建議。剩下的人中,13%的人說他們會(huì)遵守聯(lián)邦政府的指導(dǎo)方針,近13%的人說他們會(huì)聽從一流科學(xué)專家的建議。
Enderle指出,盡管Verint沒有進(jìn)入前10名的勞動(dòng)力管理供應(yīng)商名單,“像Verint這樣的小公司真正的優(yōu)勢(shì)在于,因?yàn)樗麄兒苄?,他們傾向于花更多的時(shí)間去理解和參與他們的賬目?!?/p>
他說:“他們的力量在于能夠更好地傾聽并回應(yīng)獨(dú)特的客戶需求和渴望?!薄八鼈兛赡苡肋h(yuǎn)不會(huì)是功能最豐富的,但它們應(yīng)該比規(guī)模更大的競爭對(duì)手反應(yīng)更快?!?/p>
Enderle指出,Verint方法的優(yōu)點(diǎn)“包括處理新常態(tài)的大量能力——產(chǎn)品的高度定制特性,以及它如何預(yù)測(cè)未來的需求?!?/p>
缺點(diǎn)是Verint是一家相對(duì)較小的公司,當(dāng)公司重新回到市場(chǎng)時(shí),它可能會(huì)擴(kuò)張得太過稀疏,因此總體上需要很多幫助來進(jìn)行調(diào)整。他們可能會(huì)超過Verint的咨詢資源,”他說。
Koelliker說,新功能是為現(xiàn)有的Verint客戶提供的,無論他們是在本地使用Verint的解決方案還是在云中使用。
新的工作流“是一個(gè)低成本的服務(wù)包”,她指出,“小型服務(wù)約定”將指導(dǎo)客戶如何配置解決方案,以便他們能夠自己管理它。
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