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據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)于6月28日報(bào)道,華為的專利攻勢給日本企業(yè)帶來了三大考驗(yàn)。
首先,日本的中小企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)談判方面并不擅長,這使得它們?nèi)菀妆幌袢A為和專利池這樣的強(qiáng)者收取專利費(fèi),可能導(dǎo)致混亂局面。這對于日本企業(yè)來說是第一個(gè)考驗(yàn)。
第二個(gè)考驗(yàn)是,日本企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)必要專利方面一直處于劣勢。根據(jù)2021年9月Cyber Creative的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國企業(yè)在6G核心技術(shù)專利申請方面占據(jù)了40%以上的份額,而日本企業(yè)僅占近10%。
專利背后是研發(fā)實(shí)力。華為公布的數(shù)據(jù)顯示,其2022年度的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了3萬億日元,占營業(yè)收入的25%。這個(gè)數(shù)字超過了日本研發(fā)費(fèi)用最高的豐田的2.5倍,并接近日立制作所的9倍。日本媒體指出,提高標(biāo)準(zhǔn)必要專利份額是第二個(gè)考驗(yàn),解決這個(gè)問題迫在眉睫。
第三個(gè)考驗(yàn)是外部環(huán)境給華為帶來的危機(jī)感,這可能導(dǎo)致它加強(qiáng)對日本企業(yè)的專利攻勢。華為原本的戰(zhàn)略目標(biāo)是向日本的電信企業(yè)、汽車企業(yè)和中小企業(yè)推銷產(chǎn)品。然而,據(jù)日媒報(bào)道,目前華為在日本市場推銷產(chǎn)品已變得困難,因此轉(zhuǎn)向了正當(dāng)收取專利費(fèi)的策略。
華為不久前回應(yīng)了“向大約30家日本中小企業(yè)收取專利技術(shù)使用費(fèi)”的報(bào)道,并強(qiáng)調(diào)了這一做法的合理性:保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新的必經(jīng)之路。專利制度的本質(zhì)在于激勵(lì)創(chuàng)新,合理收費(fèi)只是創(chuàng)新結(jié)果的一部分,而非目的。
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