德羅格5交易麥迪遜大道繼續(xù)尋找答案

麥迪遜大道的并購活動反映了其作為一個成熟行業(yè)的地位。供應(yīng)超過需求并推動價格下跌。技術(shù)平臺和出版商與代理商爭奪客戶資金。這家控股公司在過去幾年中一直在尋找最有利可圖的方式來應(yīng)對日益動蕩的環(huán)境，主要營銷人員希望更快，更好，更便宜地開展有效的工作。

埃森哲互動公司收購備受推崇的Droga5，將數(shù)字和程序化廣告的能力與說服力的創(chuàng)意和戰(zhàn)略方面結(jié)合在一起。許多人認(rèn)為這是一個改變行業(yè)的游戲規(guī)則。

但是，合并可能會面臨一些挑戰(zhàn)。廣告代理商不能很好地合作，特別是在文化和自我沖突時，情況往往如此。將激烈獨立的Droga5整合到一個價值400億美元的組織中，擁有50萬員工和不同的價值觀，同時保持Droga5的創(chuàng)意文化，將是一個考驗。

看看是否存在客戶和人才流失也很有趣，就像合并中經(jīng)常發(fā)生的那樣。事實上，Droga5最近幾個月打了一堵墻。他們報告稱，2018年收入大幅下降10%，這是自2006年開業(yè)以來的首次年度收入下降。

此次收購標(biāo)志著對Droga5眾所周知的大創(chuàng)意的承諾，并將提升埃森哲互動的創(chuàng)意。它將使它能夠更有效地滲透到C-Suite。CMO角色從營銷管理發(fā)展到整體客戶體驗，埃森哲認(rèn)為此次收購增強了其提供解決方案的能力。然而，麥迪遜大道正面臨重大挑戰(zhàn)。客戶削減預(yù)算，降低費用，并在內(nèi)部轉(zhuǎn)移更多工作。數(shù)字技術(shù)擾亂了廣告，資金正轉(zhuǎn)向社交媒體和影響者，消費者數(shù)據(jù)收集和分析以及移動推廣。

其他廣告公司正在尋求不同的方法來應(yīng)對動蕩。Publicis Groupe正在以50億美元收購數(shù)據(jù)營銷巨頭Epsilon。收購將為Publicis帶來更多的在線數(shù)據(jù)挖掘?qū)I(yè)知識，以幫助客戶更有效地定位購物者，并減少對傳統(tǒng)廣告的依賴，傳統(tǒng)廣告隨著消費者轉(zhuǎn)向報紙和傳統(tǒng)電視而逐漸減少。

Epsilon的交易可能是有史以來有史以來收購一家代理公司，超過Dentsu以49億美元收購Aegis，以及WPP以47億美元收購Young&Rubicam。Publicis-Epsilon會談以Interpublic集團以23億美元收購另一家數(shù)據(jù)營銷集團Acxiom。具有諷刺意味的是，雖然這兩家控股公司認(rèn)識到數(shù)據(jù)對于今天的營銷人員的重要性，但WPP正在將表現(xiàn)不佳的數(shù)據(jù)部門Kantar放在一邊，以籌集急需的現(xiàn)金。

由于傳統(tǒng)的廣告份額正在下降，控股公司也減少了他們的足跡。Publicis Groupe正在經(jīng)營一個國家的P&Ls。它從Saatchi $&Saatchi中刪除了大部分業(yè)務(wù)，為客戶Walmart和P&G創(chuàng)建獨立單位，我懷疑Saatchi的剩余部分將由姐妹機構(gòu)Leo Burnett和Publicis吸收。

WPP也正在改變自己并變得更加數(shù)字化。在其首位新任首席執(zhí)行官Mark Read取代長期首席執(zhí)行官Martin Sorrell之后，它基本上將Y&R(一家傳統(tǒng)廣告代理商)與數(shù)字專家VML以及另一家長期廣告公司JWT合并為另一家數(shù)字機構(gòu)Wunderman。

如果你的頭在旋轉(zhuǎn)試圖完成所有這些活動，請系好你的安全帶：所有收購的母親還未到來。Havas的母公司Vivendi正在提供其環(huán)球音樂業(yè)務(wù)50%的股份。這筆交易已引起私募股權(quán)公司的興趣，預(yù)計將為Vivendi帶來200億美元的戰(zhàn)爭資金，可用于資助新一輪的并購活動。

哈瓦斯可以追蹤任何其他控股公司，但我認(rèn)為可能的收購目標(biāo)將是陽獅，因為它也是一家法國公司。如果發(fā)生這種情況，它可能會引發(fā)其他合并，如Dentsu-Interpublic或私募股權(quán)的利益。麥迪遜大道的并購活動反映了其作為一個成熟行業(yè)的地位。供應(yīng)超過需求并推動價格下跌。技術(shù)平臺和出版商與代理商爭奪客戶資金。這家控股公司在過去幾年中一直在尋找最有利可圖的方式來應(yīng)對日益動蕩的環(huán)境，主要營銷人員希望更快，更好，更便宜地開展有效的工作。

埃森哲互動公司收購備受推崇的Droga5，將數(shù)字和程序化廣告的能力與說服力的創(chuàng)意和戰(zhàn)略方面結(jié)合在一起。許多人認(rèn)為這是一個改變行業(yè)的游戲規(guī)則。

但是，合并可能會面臨一些挑戰(zhàn)。廣告代理商不能很好地合作，特別是在文化和自我沖突時，情況往往如此。將激烈獨立的Droga5整合到一個價值400億美元的組織中，擁有50萬員工和不同的價值觀，同時保持Droga5的創(chuàng)意文化，將是一個考驗。

看看是否存在客戶和人才流失也很有趣，就像合并中經(jīng)常發(fā)生的那樣。事實上，Droga5最近幾個月打了一堵墻。他們報告稱，2018年收入大幅下降10%，這是自2006年開業(yè)以來的首次年度收入下降。

此次收購標(biāo)志著對Droga5眾所周知的大創(chuàng)意的承諾，并將提升埃森哲互動的創(chuàng)意。它將使它能夠更有效地滲透到C-Suite。CMO角色從營銷管理發(fā)展到整體客戶體驗，埃森哲認(rèn)為此次收購增強了其提供解決方案的能力。然而，麥迪遜大道正面臨重大挑戰(zhàn)?？蛻粝鳒p預(yù)算，降低費用，并在內(nèi)部轉(zhuǎn)移更多工作。數(shù)字技術(shù)擾亂了廣告，資金正轉(zhuǎn)向社交媒體和影響者，消費者數(shù)據(jù)收集和分析以及移動推廣。

其他廣告公司正在尋求不同的方法來應(yīng)對動蕩。Publicis Groupe正在以50億美元收購數(shù)據(jù)營銷巨頭Epsilon。收購將為Publicis帶來更多的在線數(shù)據(jù)挖掘?qū)I(yè)知識，以幫助客戶更有效地定位購物者，并減少對傳統(tǒng)廣告的依賴，傳統(tǒng)廣告隨著消費者轉(zhuǎn)向報紙和傳統(tǒng)電視而逐漸減少。

Epsilon的交易可能是有史以來有史以來收購一家代理公司，超過Dentsu以49億美元收購Aegis，以及WPP以47億美元收購Young&Rubicam。Publicis-Epsilon會談以Interpublic集團以23億美元收購另一家數(shù)據(jù)營銷集團Acxiom。具有諷刺意味的是，雖然這兩家控股公司認(rèn)識到數(shù)據(jù)對于今天的營銷人員的重要性，但WPP正在將表現(xiàn)不佳的數(shù)據(jù)部門Kantar放在一邊，以籌集急需的現(xiàn)金。

由于傳統(tǒng)的廣告份額正在下降，控股公司也減少了他們的足跡。Publicis Groupe正在經(jīng)營一個國家的P&Ls。它從Saatchi $&Saatchi中刪除了大部分業(yè)務(wù)，為客戶Walmart和P&G創(chuàng)建獨立單位，我懷疑Saatchi的剩余部分將由姐妹機構(gòu)Leo Burnett和Publicis吸收。

WPP也正在改變自己并變得更加數(shù)字化。在其首位新任首席執(zhí)行官Mark Read取代長期首席執(zhí)行官Martin Sorrell之后，它基本上將Y&R(一家傳統(tǒng)廣告代理商)與數(shù)字專家VML以及另一家長期廣告公司JWT合并為另一家數(shù)字機構(gòu)Wunderman。

如果你的頭在旋轉(zhuǎn)試圖完成所有這些活動，請系好你的安全帶：所有收購的母親還未到來。Havas的母公司Vivendi正在提供其環(huán)球音樂業(yè)務(wù)50%的股份。這筆交易已引起私募股權(quán)公司的興趣，預(yù)計將為Vivendi帶來200億美元的戰(zhàn)爭資金，可用于資助新一輪的并購活動。

哈瓦斯可以追蹤任何其他控股公司，但我認(rèn)為可能的收購目標(biāo)將是陽獅，因為它也是一家法國公司。如果發(fā)生這種情況，它可能會引發(fā)其他合并，如Dentsu-Interpublic或私募股權(quán)的利益。