即使生產(chǎn)遠(yuǎn)離中國(guó) 東南亞也可能不是下一個(gè) 世界工廠

貝恩公司(Bain and Co.)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，隨著美中貿(mào)易爭(zhēng)端繼續(xù)影響全球市場(chǎng)和商業(yè)情緒，跨國(guó)公司正在調(diào)整其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

對(duì)美國(guó)跨國(guó)公司200名高級(jí)管理人員的調(diào)查顯示，60%的人表示他們已準(zhǔn)備好采取行動(dòng)。相比之下，一年前采取觀望態(tài)度的比例為50%。

貝恩副總裁Gerry Mattios表示，隨著針對(duì)非中國(guó)消費(fèi)者的商品生產(chǎn)越來(lái)越接近目標(biāo)市場(chǎng)，工廠設(shè)施將變得更加分散。在美國(guó) - 中國(guó)貿(mào)易爭(zhēng)端正在推動(dòng)美國(guó)的跨國(guó)公司搬遷的工廠，為他們調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，供應(yīng)鏈在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)，根據(jù)貝恩公司和的調(diào)查。

“這種轉(zhuǎn)變正在發(fā)生，”貝恩咨詢公司副總裁Gerry Mattios說(shuō)。

“回到2018年底，當(dāng)我們發(fā)布類似的報(bào)告時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)很多公司 - 超過50% - 實(shí)際上坐在柵欄上......沒有采取任何重大行動(dòng)，”Mattios告訴CNBC的“ Squawk Box“周一。

但現(xiàn)在，60%的受訪者表示他們已準(zhǔn)備好采取行動(dòng)，因?yàn)樗麄兛吹劫Y產(chǎn)負(fù)債表存在不利因素，他補(bǔ)充道。“他們認(rèn)為客戶必須支付部分費(fèi)用，他們正試圖了解如何重新評(píng)估他們的供應(yīng)鏈。”

供應(yīng)鏈?zhǔn)枪九c其供應(yīng)商之間的網(wǎng)絡(luò)，用于生產(chǎn)和分銷公司的產(chǎn)品。

Mattios表示，盡管中國(guó)具有顯著的成本優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)該國(guó)成為世界制造業(yè)中心的領(lǐng)先地位，但隨著成本上升，這種優(yōu)勢(shì)正在逐漸消失。

該調(diào)查對(duì)在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的美國(guó)跨國(guó)公司的200多名高級(jí)管理人員和高級(jí)供應(yīng)鏈官員進(jìn)行了調(diào)查，并試圖評(píng)估他們對(duì)正在進(jìn)行的貿(mào)易爭(zhēng)端的看法。然而，隨著中國(guó)逐漸走向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，一些制造業(yè)仍將留在中國(guó)，他說(shuō)。Mattios表示，將出口的物品將會(huì)看到一些裝配線移至東南亞。

不過，他補(bǔ)充道，“我們認(rèn)為東南亞不會(huì)像二十年前中國(guó)那樣成為世界工廠。”

'零散制造'

“我們現(xiàn)在看到的是自動(dòng)化，技術(shù)改進(jìn)。我們從這個(gè)統(tǒng)一的全球制造中心轉(zhuǎn)移到我們?cè)?jīng)擁有的更加分散的制造足跡，”顧問說(shuō)。

他補(bǔ)充說(shuō)，例如，公司將使各種設(shè)施的產(chǎn)品更接近美國(guó)或歐洲的消費(fèi)者。

由于世界兩大經(jīng)濟(jì)體之間的雙邊貿(mào)易爭(zhēng)端繼續(xù)影響全球市場(chǎng)和商業(yè)情緒，跨國(guó)公司正在采取行動(dòng)。他補(bǔ)充說(shuō)，一些公司正在尋找新的供應(yīng)商，新的創(chuàng)新來(lái)源和新的制造領(lǐng)域。

“最終，有人必須支付長(zhǎng)期貿(mào)易糾紛，這會(huì)增加供應(yīng)鏈的成本，”Mattios說(shuō)，并補(bǔ)充說(shuō)，消費(fèi)者或制造商必須承擔(dān)一些成本以維持市場(chǎng)份額 - 即使利潤(rùn)率降低。

盡管有各種策略，但有一件事是肯定的，Mattios說(shuō)：“貿(mào)易糾紛的這種不確定性并沒有幫助任何人。”

“盡管公司已經(jīng)準(zhǔn)備好開始采取行動(dòng)，但仍然渴望穩(wěn)定，因此公司可以開始制定計(jì)劃，”他說(shuō)。