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廣告如何重新定位 以更可持續(xù)的方式為城市服務

2019-06-19 12:03:42 編輯: 來源:
導讀 嘈雜,丑陋和骯臟。廣告污染了城市,惹惱了消費者,危及了自身的存在。除了大眾媒體的嘈雜聲,品牌傳播的重要碳足跡和失控的消費肯定會導致

嘈雜,丑陋和骯臟。廣告污染了城市,惹惱了消費者,危及了自身的存在。除了大眾媒體的嘈雜聲,品牌傳播的重要碳足跡和失控的消費肯定會導致經(jīng)濟學家稱之為市場失靈。

例如,在英國,廣告每年產(chǎn)生200萬噸二氧化碳排放量。根據(jù)CarbonTrack的說法,這相當于每年為364,000英國家庭供暖。

從這個意義上說,像墨爾本市競選活動這樣的消息是否應該允許人們更多地循環(huán)?一方面,最好將解決方案(循環(huán))傳達給問題而不是。另一方面,如果溝通對問題的貢獻超過解決方案,那么它的重點是什么?

杰里·塞恩菲爾德(Jerry Seinfeld)2014年在克里奧獎頒獎典禮上臭名昭著的廣告宣傳了廣告界:

“我認為,為了購買無用的,低質量的,虛假陳述的物品和服務而花費你的生命,試圖將無辜的人們用來源于來之不易的收入,這是對你精力充沛的利用。”

然而,與這種情緒相反,營銷人員及其品牌可以(而且應該)從問題的一部分轉變?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展和行業(yè)自身可持續(xù)性解決方案的一部分。

提供新的前景

在城市化的大趨勢完全支撐著其他力量塑造我們的生活,現(xiàn)在和未來的方式。雖然城市僅占地球陸地面積的2%,但這是75%的能源消耗。廣告增長也集中在大城市。

Jerry Seinfeld在2014年克里奧獎頒獎典禮上的演講。

由于對更加舒適的生活方式的需求增加,城市基礎設施幾十年來一直感受到“成長的痛苦”。無論是能源,教育,健康,廢物管理還是安全,城市的服務都在努力跟上他們更大,更“饑餓”的人口。

這里的戰(zhàn)略機遇是重塑品牌傳播,從促進炫耀性消費轉變?yōu)槌鞘薪?jīng)濟中的再生力量。這意味著使用品牌的接觸點不僅僅是信使,而是提供公共事業(yè)服務。我創(chuàng)造了Urban Brand-Utility。

例如,Domino's Pizza的Paving for Pizza計劃修復了坑洼,裂縫和顛簸,據(jù)說是在開車回家期間對比薩餅造成“不可逆轉的損害”。

這可能聽起來很愚蠢,但美國國家地面運輸政策和稅收研究委員會估計,僅僅維持國家的公路,道路和橋梁需要各級政府在未來50年內每年投資1850億美元。今天,美國每年投資約680億美元。

德克薩斯州Bartonville市市長Bill Scherer表示:“這種獨特的創(chuàng)新合作伙伴關系讓Bartonville鎮(zhèn)能夠完成更多的坑洼維修。” 特拉華州米爾福德市區(qū)經(jīng)理埃里克·諾倫伯格說:“我們贊賞額外的鋪貼披薩資金來擴大我們的街道維修預算,因為我們解決了比平常更多的坑洼問題。”

在莫斯科,主要的俄羅斯房地產(chǎn)開發(fā)商與Sberbank聯(lián)系,合作在住宅區(qū)進行更好的基礎設施規(guī)劃。人們對當?shù)匦枨蟮目捶ㄍ苿恿擞嗅槍π缘幕顒?,促進了小企業(yè)的貸款。“ 社區(qū) ”活動所產(chǎn)生的小企業(yè)回復是傳統(tǒng)銀行貸款廣告的九倍。

換句話說,人們滿足了他們的需求。因此,社區(qū)變得更具吸引力。該市增加了正在建立的新業(yè)務的稅收,這也降低了必須處理廢棄地區(qū)的成本。

轉向服務公民 - 消費者

如果我們可以將自己視為公民 - 消費者,而不是市場中的個體購物者,那么每花費一美元將使企業(yè)能夠解決最重要的問題。

這是一個假設的情況。讓我們假設多米諾的Paving for Pizza計劃充分發(fā)揮其潛力,通過最大限度地降低修復坑洼的成本,為巴頓維爾市帶來大量盈余。聰明的市長不會將此視為一次性的競選活動,而是試圖創(chuàng)造一個良性循環(huán),其中城市保留50%的盈余,25%歸還給廣告商,25%歸于代理商和媒體所有者 - 只能通過重復方法解鎖一個值。

“社區(qū)”活動征集了人們對當?shù)厣鐓^(qū)需求的看法。

這樣,營銷預算就可以有效地轉化為投資基金?;貓笫且云放魄腥?,更快樂的客戶,社會影響和更有效的城市管理的形式,如下面的模型所示。

在循環(huán)經(jīng)濟中,產(chǎn)品和服務超出了最終用戶的有限生命周期。同樣,Urban Brand-Utility通過設計一個比固定活動期,目標受眾和一切照舊的KPI更大的系統(tǒng),將品牌傳播視為閉環(huán)。

具有一定前瞻性的品牌將能夠將他們的受眾從客戶擴展到公民,并將他們的收入模式從銷售擴展到創(chuàng)造共享價值。這些將是改善利潤和繁榮的游戲規(guī)則。

市場,選擇和競爭不只是消費者最好的朋友,而是他們的公民代表。畢竟,正如其中一個看臺問莎士比亞的科里奧蘭納斯的人群:“除了人民,城市是什么?”


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