小企業(yè)的10個突破性創(chuàng)意

許多小型企業(yè)在首次推出和好奇的客戶涌入后達到了一個高原。造成這種情況的一個原因是許多小企業(yè)主已經(jīng)忙于處理業(yè)務的日常運作，他們一直在做他們一直以來所做的事情 - 畢竟這是迄今為止的工作。盡管如此，找工作的時間不僅在于您的業(yè)??務，而且在您的業(yè)??務上也很重要。除非你正在經(jīng)營一家生活方式行業(yè) - 你可以自由地支持自己，同時可以自由地做你想做的事情(而不是更多) - 你應該專注于發(fā)展你的業(yè)務。當然，說起來容易做起來難。要做到這一點，您需要適應不斷變化的市場條件，新的業(yè)務工具和新的銷售機會。你必須積極主動地尋找新的機會，而不是簡單地經(jīng)營業(yè)務(并不意味著有任何簡單的事情)。為了幫助您入門，這里有10個針對小型企業(yè)的突破性創(chuàng)意，沒有特別的順序。(剛剛開始自己??的事業(yè)?查看開始自己的小企業(yè)。)

想法No.1 - 多樣化

多樣化的一種方式是提供新產(chǎn)品和服務，這有助于吸引新客戶并增加銷售。這里的關鍵是確保這些新項目與現(xiàn)有陣容相得益彰。例如，如果你賣女性的健身服裝，你可能會添加一系列兒童服裝(媽媽喜歡和孩子一起鍛煉)。一般而言，避免添加完全不相關的商品和服務，因為它會稀釋您的品牌并使消費者質(zhì)疑您的商業(yè)意識。(想想：位于美國小城鎮(zhèn)的槍支，彈藥和刀具店，在其庫存中添加了手工制作的冰淇淋 - 真實的故事。)不知道要添加什么?向您的客戶和員工咨詢想法。

想法2 - 探索新的利基市場

創(chuàng)建新市場利基的一個好方法是找到現(xiàn)有產(chǎn)品和服務的新用途。拿泡泡包裝。當它由Alfred W. Fielding和Marc Chavannes于1957年創(chuàng)作時，它意味著一種新型的紋理壁紙。這個想法從未出現(xiàn)過(驚喜)，但兩人發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品重量輕，絕緣性能使其非常適用于溫室絕緣體，更重要的是包裝材料。如今，Bubble Wrap是Sealed Air公司的標志性品牌，該公司擁有超過14,000名員工，為117個國家的客戶提供服務。在盒子外面思考，找到適合您的產(chǎn)品和服務的其他應用程序。(閱讀查找您的利基市場了解更多信息。)

想法3 - 建立有效的數(shù)字存在

毫無疑問，在將消費者和企業(yè)聚集在一起時，互聯(lián)網(wǎng)是一種強大的工具。即使您經(jīng)營實體店，數(shù)字化存在對于發(fā)展您的品牌至關重要。研究表明，越來越多的美國人喜歡在線購物(即使是最終在商店中進行實際購買的人)，而且消費者基于社交媒體推薦進行購買的可能性高出71%。花費時間和精力(和費用)來建立有效的數(shù)字存在 - 包括電子商務網(wǎng)站和參與社交媒體渠道 - 可以是將您的業(yè)務提升到一個新水平的絕佳方式。(要開始，請查看實施小型企業(yè)社交媒體戰(zhàn)略。)

想法4 - 填補未滿足的需求

如果你發(fā)現(xiàn)自己說“不，我很抱歉，我們不提供這個，”可能有機會填補未滿足的需求。假如你有一個咖啡店，如果你有任何無麩質(zhì)的東西，你每天會被問到幾十次。這是一個未滿足的需求。或者想象一下，您經(jīng)營的是面對面的咨詢業(yè)務，但越來越多的潛在客戶會問您是否通過Skype(或其他一些數(shù)字方式)會面。這是一個未滿足的需求。仔細聆聽您的客戶 - 并詢問您的員工他們聽到了什么 - 找出您的產(chǎn)品是否缺少某些東西。

想法5 - 全球思考

國際貿(mào)易的存在是因為一個國家的供應是另一個國家需要的東西。如果您認為海外可能需要您的產(chǎn)品和服務，那么值得研究 - 您可以投入更大的網(wǎng)絡，并可能以指數(shù)方式增長您的業(yè)務。出口需要工作：您必須準備文件，在國外設立經(jīng)銷商或分銷商，并了解規(guī)則，關稅表，付款條件和信用證。不知道從哪里開始?嘗試聯(lián)系美國的貿(mào)易團體，外國商會以及目的地市場的美國商會分支機構。

想法No.6 - 許可您的產(chǎn)品

許可您的產(chǎn)品可能是一種相對低成本的業(yè)務發(fā)展方式。當您將產(chǎn)品許可給第三方制造商時，可以將您的產(chǎn)品推向市場，幾乎沒有資本投入。您可以避免許多制造啟動成本，包括原材料，工具和包裝的成本 - 您不需要開發(fā)營銷，銷售和分銷網(wǎng)絡。首先，研究提供與您類似的產(chǎn)品或服務的公司。然后，在聯(lián)系之前，聘請經(jīng)驗豐富的授權律師，他可以幫助您完成流程。(有關更多信息，請閱讀使用許可將您的想法出租給大公司。)

想法No.7 - 特許經(jīng)營你的概念

一些最知名的品牌是特許經(jīng)營--7-Eleven，麥當勞，Dunkin'Donuts和UPS商店，僅舉幾例。特許經(jīng)營是快速增長的可靠途徑，與通過公司擁有的單位發(fā)展業(yè)務相比，可能需要更少的前期資本。盡管如此，它并不像簡單地決定特許經(jīng)營那么容易。在銷售和盈利能力方面，您的業(yè)務需要有良好的記錄，并且您將花費大量時間(和金錢)完成所需的文書工作并處理任何監(jiān)管/法律問題。首先找到一位優(yōu)秀的特許經(jīng)營律師，并在特許經(jīng)營社區(qū)內(nèi)積極建立聯(lián)系。

想法No.8 - 白色標簽您的產(chǎn)品

一個白色的標簽產(chǎn)品是一個真實的一個公司下的多個品牌制造，包裝和銷售其他公司。白色標簽適用于各種產(chǎn)品，從電子產(chǎn)品到谷物。如果您允許分銷商，批發(fā)商，大型商店和其他競爭對手以自己的標簽銷售您的產(chǎn)品，您可以獲得增加產(chǎn)量的好處，包括降低單位成本和增加銷售收入 - 這兩者都可以幫助發(fā)展您的業(yè)務。

想法9 - 與另一個企業(yè)合并

明智的企業(yè)合并可以幫助您開拓新市場，吸引新客戶，凍結競爭對手或填補公司產(chǎn)品的空白。這也使得有可能獲得新的產(chǎn)品，技術知識，分發(fā)陳蔭羆EL小號和基礎設施-更不用提現(xiàn)金-您的業(yè)務開展到一個新的水平。一般而言，準備公司合并需要一年或更長時間，您需要清理資產(chǎn)負債表，放棄表現(xiàn)不佳的產(chǎn)品和/或服務，并且至少有兩年的經(jīng)審計財務報表。(看看為什么公司合并或收購其他公司?)

想法10號 - 贏得政府合同

“小企業(yè)發(fā)展的最佳方式是讓聯(lián)邦政府成為客戶，”眾議院小企業(yè)委員會成員，眾議員NydiaM.Velázquez于2003年8月寫道。這一說法今天仍然適用：美國政府每年頒發(fā)近5000億美元的政府合同 - 使其成為世界上最大的客戶。獲得政府合同需要大量的研究和努力，但值得花時間。要開始使用，請與當?shù)氐腟BA和SBDC辦事處以及您當?shù)兀貐^(qū)或州的經(jīng)濟發(fā)展局合作。