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數(shù)字轉(zhuǎn)型并不便宜,老牌企業(yè)將難以平衡當(dāng)前業(yè)績和未來投資,并更換高管。換句話說,在核心業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)疲軟跡象之前,對(duì)未來的投資一直在膨脹。
以下是三個(gè)最近的例子,它們都是堅(jiān)定的企業(yè),都在為未來投資,都有新的掌舵人。
即:
美泰公司(Mattel)概述了一項(xiàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大修計(jì)劃,重點(diǎn)是打造能夠教育和培養(yǎng)幼兒的玩具,讓他們?yōu)槲磥淼目茖W(xué)、技術(shù)和工程職業(yè)生涯做更多準(zhǔn)備。美泰還談到了分析、用戶體驗(yàn),以及一種與你從科技公司聽到的東西押韻的設(shè)計(jì)節(jié)奏。
但這是有代價(jià)的。美泰還削減了股息,取消了短期財(cái)務(wù)指引的做法,代之以更長期的增加。美泰公司首席執(zhí)行官馬戈?喬治亞迪斯將把原本用于派發(fā)股息的資金用于數(shù)字轉(zhuǎn)型。她說:
的確,美泰周三的投資者日概述了一份總體規(guī)劃,其中包含了大量的技術(shù)、新時(shí)代設(shè)計(jì)思維和平臺(tái)討論。目前尚不清楚的是,今年2月加入美泰的喬治迪絲(george adis)將不得不對(duì)美泰和bank的聯(lián)網(wǎng)玩具進(jìn)行改造。Georgiadis在離開谷歌后成為美泰的首席執(zhí)行官,她在谷歌擔(dān)任了8年的高管,領(lǐng)導(dǎo)著美國的商業(yè)和各種技術(shù)項(xiàng)目。
數(shù)字轉(zhuǎn)換:CXO指南
為數(shù)字時(shí)代重塑業(yè)務(wù)是當(dāng)今許多高管的首要任務(wù)。我們提供實(shí)際的建議和例子,如何做的正確。
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通用電氣概述了接班計(jì)劃,首席執(zhí)行長伊梅爾特(Jeffrey Immelt)讓位給通用電氣醫(yī)療業(yè)務(wù)首席執(zhí)行長弗蘭納里(John Flannery)。通用電氣在其Predix平臺(tái)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上押下重注。然而,華爾街對(duì)伊梅爾特領(lǐng)導(dǎo)下通用電氣的現(xiàn)金流和利潤率感到擔(dān)憂。弗蘭納里說,他看到了數(shù)字化和轉(zhuǎn)型投資的價(jià)值。不過,弗蘭納里也表示,他將對(duì)未來的數(shù)字化努力進(jìn)行評(píng)估。
“沒有改變的觀點(diǎn)是,這是公司前進(jìn)的決定性特征。它將改變我們所處的每一個(gè)行業(yè)。我們要在這個(gè)領(lǐng)域贏球,我們要在這個(gè)領(lǐng)域領(lǐng)先?!比欢?,數(shù)字化是有代價(jià)的。Flannery將如何平衡收入、現(xiàn)金流和數(shù)字業(yè)務(wù)的投資?華爾街已經(jīng)在計(jì)算通用電氣零部件的估值總和,并在考慮是否應(yīng)該剝離通用電氣數(shù)字業(yè)務(wù)。
福特汽車最近也更換了馬克?菲爾茲(Mark Fields)的CEO職位。菲爾茲是福特進(jìn)軍數(shù)字平臺(tái)和新商業(yè)模式的主要推動(dòng)者之一。福特的新任首席執(zhí)行官詹姆斯·哈克特(James Hackett)曾執(zhí)掌福特汽車公司(Ford Mobility)。問題是:和其他汽車制造商一樣,福特也面臨著經(jīng)濟(jì)放緩。汽車租賃可能會(huì)成為債務(wù)定時(shí)炸彈,福特也會(huì)因此換帥。
Evercore ISI分析師喬治·加利斯(George Galliers)表示,哈克特必須迅速采取行動(dòng)。
而且,即使哈克特的確加快了向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,福特的股東們也可能會(huì)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資望而卻步。
這些公司——耐克(Nike)、泰瑟(Taser)、坎貝爾湯(Campbells Soup)、QVC以及你們的公司——都有相當(dāng)復(fù)雜的動(dòng)作。以下是未來幾個(gè)月的看點(diǎn)。
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