讓殘障人士更容易接觸到科學

大流行病促使工作場所發(fā)生變化，事實證明這些變化對科學、技術、工程、數(shù)學和醫(yī)學 (STEMM) 領域的殘障人士有益，但人們擔心這些便利條件會被取消。隨著 12 月 3 日國際殘疾人日的到來，包括賓厄姆頓大學和紐約州立大學教職員工在內(nèi)的一個研究團隊正在呼吁尋找使 STEMM 工作更容易獲得的方法。

賓厄姆頓大學人類學副教授凱瑟琳說：“我們越來越多地聽到‘所有人’再次聚在一起是多么美好，以及將大流行拋在腦后的呼聲，以及對大流行前‘正常’的日益尖銳的要求。”漫步。“我們擔心大流行期間吸取的教訓會丟失。”

Wander 與新墨西哥大學人類學副教授 Siobhán Mattison 等人一起概述了潛在解決方案的情況和框架。該論文借鑒了殘疾研究的見解，這是一個跨學科的研究領域，旨在探索社會過程和生物學過程造成殘疾的方式。作者說，STEMM 中的許多人都不知道殘疾研究的見解，也看不到這些社會維度。

基于殘疾的排斥動態(tài)也與其他排斥動態(tài)重疊，例如基于性/性別、性取向、種族、民族或社會經(jīng)濟地位的排斥動態(tài)。作者承認，雖然每種類型的排斥都有共同點，但它們也有自己獨特的方面。

Wander 指出了排斥經(jīng)歷的共性，以考慮如何最好地減輕它們。例如，在家工作不僅有利于一些殘疾人，也有利于少數(shù)種族或族裔群體，其中一些人發(fā)現(xiàn)遠??程工作減輕了他們在工作場所遇到的很多偏見。話雖這么說，但并不是每個人都覺得遠程工作很方便，因為這取決于良好的互聯(lián)網(wǎng)接入等因素。簡而言之，沒有單一、簡單的解決方案可以增加任何一個群體的包容性。

相反，作者提倡一種基于三大支柱的方法：靈活性、適應性和修改 (FAM)。

在工作場所提供更大的靈活性將擴大殘疾人和其他面臨各種限制的人的貢獻，例如需要為家庭成員提供照顧。當廣泛的靈活性不可能或不夠時，應該提供便利以幫助人們實現(xiàn)其角色的核心功能。修改工作職責還可以幫助 STEMM 保留殘障人士的洞察力和努力，這些人的殘疾有時或持續(xù)阻礙他們在不適合他們的職位上工作的能力。

然而，采用 FAM 策略涉及改變長期存在的做法，并可能給機構(gòu)帶來一些財務成本。然而，作者說，這對科學、學生和患者的好處可能是巨大的。

最終，F(xiàn)AM 方法可以使每個人受益。雖然今天可能沒有人被視為殘疾，但受傷、疾病和衰老可能會改變他們未來的情況。作者指出，長期 COVID 現(xiàn)象提醒我們，沒有一種疾病會導致永久性殘疾。

“包容是一種積極主動的責任。如果我們要說每個人都應該在談判桌上占有一席之地，那么我們必須確保為每個人都安排好位置，”馬蒂森說。

除 Mattison 和 Wander 外，合著者還包括布朗大學謝里登教學中心的 Logan Gin、喬治華盛頓大學兒科學系的 Allistair Abraham、加州大學圣克魯茲分校人類學系的 Megan Moodie 和 Feranmi Okanlami密歇根大學家庭醫(yī)學、物理醫(yī)學和康復計劃的成員。