汽車行業(yè)的蘋果不是特斯拉 而是吉普車

每當(dāng)Apple要在其商店中出售一種新產(chǎn)品時(shí)，狂熱的粉絲數(shù)量就如此之多，以至于Ticketmaster都沒有想出一種方法來利用眾多準(zhǔn)備購買信用卡的焦慮買家，這一點(diǎn)令人驚訝。

當(dāng)埃隆·馬斯克(Elon Musk)談?wù)撘陉嚾葜性黾右惠v新車時(shí)，有一群人，馬斯克巧妙地建立了一個(gè)模型，人們在該模型中將存款放入他們的排隊(duì)位置。Model 3的存款數(shù)量(每位客戶只有兩筆存款，應(yīng)注意)約為40萬。

因?yàn)樘厮估且患夜韫裙?，擁有高度期望，高度設(shè)計(jì)的產(chǎn)品套件，對于這些產(chǎn)品，需求之類的產(chǎn)品在該類別中是完全不典型的，通常將其與蘋果公司進(jìn)行比較。畢竟，有沒有人排隊(duì)購買Windows Phone?您甚至還記得Zune嗎?

因此，特斯拉一定就像蘋果一樣。但是這種比較存在一個(gè)不平凡的問題：蘋果大量銷售其產(chǎn)品。特斯拉盡管有史以來最好的一個(gè)季度，交付了創(chuàng)紀(jì)錄的25,418輛汽車，比2016年第一季度增長了69%，但與一般汽車行業(yè)相比，特斯拉仍在銷售特殊產(chǎn)品。

不，最像蘋果的汽車品牌是吉普車。就像蘋果公司快速確定的設(shè)計(jì)語言一樣(用于實(shí)體電話和計(jì)算機(jī)，或者用于相同的接口)，毫無疑問吉普車。就像蘋果的粉絲一樣，有些人對吉普車而言，吉普車不僅是一種交通工具，更是一種關(guān)于自己生活方式的聲明。是希望他們能有一個(gè)是蘋果般，竭盡全力也有類似的物體或外觀設(shè)計(jì)的公司，如(有時(shí)它們降落在法庭上，一拉三星)，有沒有一個(gè)單一的汽車公司，不希望有吉普的一些魔力?

雖然沒有人在新的吉普車上市時(shí)就在經(jīng)銷商外面排隊(duì)，但對于即將來臨的牧馬人可能更感興趣而不是積累了對來自其他公司的六種其他車輛的興趣。