一場頂層設(shè)計的反腐 試圖去解開醫(yī)藥行業(yè)死結(jié)

緊急醫(yī)療領(lǐng)域的反腐風暴刮的極為強烈，政策對于行業(yè)的影響也顯示了極為明確。從集采到醫(yī)保談判，靈魂砍價，再到近期的醫(yī)療反腐，每一次在醫(yī)藥行業(yè)之外的政策，在二級市場都可以掀起巨浪，突然作為老大哥的恒瑞一周跌幅達到20% ，從2003年正式上市以來都非常少見的情況。

在現(xiàn)在國內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)在人才上的成本和美國的波士頓已經(jīng)基本相當了，但中國上市的創(chuàng)新藥品定價遠遠比不上大洋彼岸。

這種市場空間產(chǎn)生的壓制，是過去幾年醫(yī)保談判剛開始發(fā)力階段僅僅是一種預期，而現(xiàn)在這種預期很可能就會兌現(xiàn)。積累數(shù)據(jù)到達一定程度之后，創(chuàng)新要高，投入低回報的反向預期成型。最害怕出現(xiàn)投資密度放緩，地方生物醫(yī)藥園區(qū)最終閑置，產(chǎn)出會進一步減少，讓創(chuàng)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈開始縮減。

想要朝著這個發(fā)展趨勢，長期看要將衛(wèi)生健康GDP占比不斷提高，不過在短中期階段，有一個更快的方法就是頂層設(shè)計參與進行扶植，將5~10個重磅的本土創(chuàng)新藥品牌扶植起來，以及兩三家代表性制藥類型的公司。醫(yī)保本身出發(fā)點是好的，希望利用統(tǒng)籌的資金，將更多創(chuàng)新品的藥類覆蓋，這種類型的政策從來都是先緊張，然后不斷尋找平衡。

在臨床用藥階段，醫(yī)生并不完全遵照指南里的條文，有一些要根據(jù)病人具體的情況進行用藥，有些人身體比較好，有些人就較為虛弱。另外更多的藥是制藥公司想要達成的目標，這需要和醫(yī)生的工作有重合，而醫(yī)生也有些想要一份可以將自身技術(shù)價值體現(xiàn)出來的較為合理的回報，這一次反復震懾后，如何將完全杜絕和完全開放帶進銷售這二者之間打較為緩沖和平衡，這是需要思考的。