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作為2017年初推出的“速度增長(zhǎng)計(jì)劃”的一部分,為了重新加速國(guó)內(nèi)增長(zhǎng),麥當(dāng)勞 (紐約證券交易所股票代碼:MCD)去年花費(fèi)了大約15億美元,將大約4,500家美國(guó)餐廳現(xiàn)代化,更具現(xiàn)代設(shè)計(jì),包括數(shù)字菜單和自助報(bào)亭。今年早些時(shí)候,該公司概述了計(jì)劃投入近10億美元來(lái)更新另外2,000個(gè)地點(diǎn)。
然而,目前還不清楚戰(zhàn)略收購(gòu)的成本是否與這一總額相關(guān)。但周一,麥當(dāng)勞通過(guò)收購(gòu)個(gè)性化和決策邏輯技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者Dynamic Yield公布了這方面的不足之處。
確切的條款尚未披露,但熟悉該交易的消息人士認(rèn)為其價(jià)值超過(guò)3億美元,這是麥當(dāng)勞20年來(lái)最大的收購(gòu)。
“技術(shù)是我們Velocity增長(zhǎng)計(jì)劃的關(guān)鍵要素,通過(guò)為他們的條款提供更多便利來(lái)增強(qiáng)我們客戶的體驗(yàn),”麥當(dāng)勞首席執(zhí)行官Steve Easterbrook補(bǔ)充道。“通過(guò)此次收購(gòu),我們正在擴(kuò)大我們?cè)谖磥?lái)增加角色技術(shù)和數(shù)據(jù)的能力以及我們能夠?qū)崿F(xiàn)為客戶創(chuàng)造更多個(gè)性化體驗(yàn)的愿景的速度。”
將個(gè)性化提升到新的水平
特別是,麥當(dāng)勞的目標(biāo)是使用Dynamic Yield的技術(shù)“使客戶體驗(yàn)變得更加個(gè)性化”。這項(xiàng)工作將于2019年在美國(guó)開(kāi)始,然后通過(guò)定制的直通顯示器擴(kuò)展到國(guó)際頂級(jí)市場(chǎng),顯示不同的菜單選項(xiàng),具體取決于從一天中的時(shí)間到當(dāng)前餐廳流量的因素,每個(gè)位置的趨勢(shì)菜單項(xiàng),以及即使是天氣。
麥當(dāng)勞并沒(méi)有因?yàn)槠涑晒Χ翢o(wú)先例地推出這一倡議。該公司表示去年在幾家國(guó)內(nèi)餐廳測(cè)試了該技術(shù)。此外,全球已有超過(guò)300個(gè)品牌使用Dynamic Yield的解決方案,這些解決方案不僅適用于數(shù)字信息亭,還適用于網(wǎng)站,應(yīng)用,呼叫中心,電子郵件和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)設(shè)備。
展望未來(lái)
因此,雖然麥當(dāng)勞將首先將Dynamic Yield的產(chǎn)品與其直通客戶互動(dòng)結(jié)合起來(lái),但似乎可以安全地期望該技術(shù)最終擴(kuò)展到消費(fèi)者與標(biāo)志性品牌互動(dòng)的每個(gè)數(shù)字接觸點(diǎn)。
收購(gòu)?fù)瓿珊?,Dynamic Yield仍將是一家獨(dú)立公司,繼續(xù)為其現(xiàn)有的客戶群提供服務(wù),同時(shí)致力于吸引新業(yè)務(wù)。就其本身而言,麥當(dāng)勞也承諾繼續(xù)投資Dynamic Yield的核心產(chǎn)品。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果這些投資可以幫助有效地恢復(fù)麥當(dāng)勞的增長(zhǎng),那么這應(yīng)該被證明是值得花錢(qián)的。
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