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Whole Foods周三在其商店推出較低的價(jià)格,而前沃爾瑪美國總裁兼首席執(zhí)行官比爾西蒙并不認(rèn)為該策略將推動(dòng)其銷售。
Whole Foods以其有機(jī)產(chǎn)品和優(yōu)惠價(jià)格而聞名,在被亞馬遜收購后于2017年11月進(jìn)行了大幅降價(jià)。西蒙表示,本周早些時(shí)候公布的部分商品價(jià)格較低,可能表明該零售商正在努力解決競爭激烈的食品雜貨市場的問題。
最近的降價(jià)可能是“亞馬遜的策略沒有像他們預(yù)期的那樣發(fā)揮作用的跡象”,亞馬遜經(jīng)常批評(píng)的西蒙周三告訴CNBC的“Squawk on the Street”。
亞馬遜發(fā)言人在回應(yīng)對(duì)西蒙發(fā)表評(píng)論的請(qǐng)求時(shí)說:“事實(shí)并非如此。Whole Foods Market的價(jià)格下降取得了成功,客戶的反饋非常積極 - 事實(shí)上,客戶已經(jīng)通過降低價(jià)格和Prime會(huì)員交易節(jié)省了數(shù)億美元。“
即使宣布平均20%的折扣,Whole Foods仍然比其他全國雜貨零售商的價(jià)格更高。摩根士丹利最近的分析顯示,Whole Foods的一籃子商品價(jià)格為198美元,而傳統(tǒng)雜貨店的商品價(jià)格為172美元,Kroger為157美元。
平均在線雜貨價(jià)格上漲
摩根大通(JP Morgan)的一項(xiàng)獨(dú)立分析顯示,3月份的價(jià)格連續(xù)三個(gè)月下跌,平均價(jià)格變動(dòng)了1.8%。報(bào)告稱,這使得它自調(diào)查開始以來價(jià)格漲幅最高。
過去一個(gè)月價(jià)格上漲的公司包括Kroger,Sprouts,Publix,Amazon Pantry和Albertsons。
然而,兩家大型零售商報(bào)告價(jià)格下跌:沃爾瑪和Whole Foods。鑒于Whole Foods的降價(jià),4月份的報(bào)告可能會(huì)有更多降幅。
據(jù)報(bào)道,3月份,Whole Foods的定價(jià)比上月下降了1%。繼2月份價(jià)格上漲4%之后。
沃爾瑪?shù)脑诰€定價(jià)下降幅度最大。過去一個(gè)月,在線成本下降了1%,而摩根大通表示,過去一年中它一直在穩(wěn)步下滑。
報(bào)告稱,“我們的調(diào)查中沒有其他雜貨商在定價(jià)方面投入如此頻繁”。
沃爾瑪沒有立即回復(fù)評(píng)論請(qǐng)求。
據(jù)報(bào)道Target的價(jià)格略有下降,但未報(bào)告具體百分比。
報(bào)告稱,克羅格的定價(jià)上漲了2%,這“過去4個(gè)月的價(jià)格投資已經(jīng)消失了”。零售商Sprouts也將價(jià)格提高了3%,而分析師表示,隨著價(jià)格的上漲通常會(huì)出現(xiàn)下跌。
Kroger和Sprouts的發(fā)言人沒有立即回復(fù)評(píng)論請(qǐng)求。
一個(gè)艱難的市場
2010年至2014年期間擔(dān)任沃爾瑪美國公司總裁兼首席執(zhí)行官的西蒙說,雜貨,尤其是專注于農(nóng)產(chǎn)品市場,是一個(gè)難以進(jìn)入的市場。收購雜貨連鎖店可能是亞馬遜選擇做的最難的事情,他說,并補(bǔ)充說,如果想要擴(kuò)大其物理足跡,購買Walgreens或Target等全國性零售商會(huì)更容易。
西蒙說,消費(fèi)者不太可能在這次降價(jià)的情況下涌向Whole Foods的480個(gè)地點(diǎn)之一,因?yàn)閷で蟮统杀镜目蛻敉ǔW≡趦r(jià)格較低的零售商附近。他說,Whole Foods最初選擇了針對(duì)性的消費(fèi)者和物理足跡,因此目前的客戶不太可能注意到價(jià)格的巨大變化。
“[產(chǎn)品]仍然很昂貴,”他說。然而,這并不是說這對(duì)公司沒有好處,并補(bǔ)充說,亞馬遜“從這次價(jià)格行動(dòng)中得到了他們正在尋找的提升,因?yàn)樗驯恍侣劷缢采w。”
但西蒙表示,如果這是亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫貝佐斯(Jeff Bezos)的更大計(jì)劃的一部分,他也不會(huì)感到驚訝。
西蒙說:“我仍然認(rèn)為杰夫可能會(huì)對(duì)這種我們尚未見過的數(shù)字化物理整合感到滿意。”“我認(rèn)為我們還沒有看到成功。”
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