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門領導為您提供有關他們正在使用的所有工具和軟件的報告。要求他們也包括他們的成本和收益。您可能會發(fā)現(xiàn)其中一些具有相同的功能,或者可以通過為整個公司購買的更復雜的工作流和團隊管理工具來解決。
引入更多自動化
作為企業(yè)主,自動化應該是您最大的口頭禪。它需要一些系統(tǒng)思考來確定哪些值得自動化以減少開支和節(jié)省勞動力成本,而不是只為您的日常運營添加不必要的流程。
自動化更像是一種思維方式,而不是一種您應該適應團隊文化的一次性策略。它將幫助您減少繁忙的工作,為高價值的行動節(jié)省能量,并加快進度。
Zapier 或 Monday 等自動化工具可以同步平臺,否則您會浪費時間在它們之間切換。培訓流程和入職材料幾乎總是可以自動化的。至少,您可以通過為新團隊成員提供文檔化的手冊和視頻在一定程度上實現(xiàn)自動化。對于您經(jīng)常使用的電子郵件和其他通信片段,TextExpander 是一個很好的解決方案,可以減輕您的負擔。
在您的團隊中突出顯示出色的自動化示例,并定期檢查您的工作流程并制定新的自動化策略。
按項目收費
如果您與按小時付費的自由職業(yè)者一起工作,他們的月費可能高達每人數(shù)千美元。但是,請嘗試仔細查看他們的可交付成果。您可能會發(fā)現(xiàn)他們的大部分時間都花在修訂或文檔上。
大多數(shù)可交付成果都可以采用固定費率進行結構化。無論您是為文案按字付費還是按項目付費都沒有關系。通過這種方式,您可以提前預測費用并知道期望交付給您的內容。由項目支付也將激勵您的服務提供商專注于做好他們的工作。與要求多次修改和花時間處理不必要的細節(jié)相比,他們的工作效率可能更高。
與有才華的實習生或職業(yè)轉型者一起工作
實習生、入門級員工和承包商不再只是剛從大學畢業(yè)的應屆畢業(yè)生??紤]到普通人在他們的工作生涯中會改變職業(yè)五到七次。對于許多工人來說,這意味著從事更初級的工作。這將幫助他們獲得新職業(yè)道路所需的培訓和技能。
如果這些潛在員工不具備您的職位職位描述中列出的所有技能,也沒關系。然而,他們可能會帶來寶貴的項目管理經(jīng)驗和其他“軟技能”,這將使他們每個人都成為優(yōu)秀的團隊成員。
雇用這些人是幫助您的企業(yè)削減成本的另一種重要方式。他們不會像高級專業(yè)人士那樣收費。而且,他們甚至可能更有動力在工作中快速學習。
在部門之間公開投資回報率
當您努力節(jié)省資金并增加利潤時,投資回報率 (ROI) 是您最終應該最大化的目標。不幸的是,您可能無法從其他企業(yè)獲得這些數(shù)據(jù)。但是,您可以在自己的公司內或在您的服務提
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