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畢竟,在越發(fā)殘酷的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,站穩(wěn)腳跟,幸免倒塌式的下滑,才是各大車企當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)。
尤其是,在過去十多年中,順風(fēng)順?biāo)闹袊囀袕奈疵鎸?duì)過如此大幅度的整體滑坡。
這就更加對(duì)車企的危機(jī)治理能力提出了嚴(yán)重的考驗(yàn)。
用求穩(wěn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度面對(duì)挑戰(zhàn),而非一味為了“面子”死撐;務(wù)實(shí)下調(diào)全年銷售目標(biāo),這種“以退為進(jìn)”的舉措,將為企業(yè)保證長(zhǎng)期健康經(jīng)營提供了理性面對(duì)市場(chǎng)的基礎(chǔ)。
而這,更是中國汽車企業(yè)越發(fā)成熟的標(biāo)志。
吉利、長(zhǎng)城相繼下調(diào)全年銷量目標(biāo)
近日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)下調(diào)了年初時(shí)對(duì)2019年汽車銷量的預(yù)判。
經(jīng)過重新評(píng)估,中汽協(xié)預(yù)估2019年全年汽車銷量約為2668萬輛,同比下滑5%,較此前預(yù)估的2800萬輛下調(diào)132萬輛。
其中,乘用車預(yù)計(jì)銷售約2244萬輛,同比下滑約5.4%;商用車預(yù)計(jì)銷售約424萬輛,同比下滑約3%;新能源汽車預(yù)計(jì)銷售約150萬右,同比增長(zhǎng)約19.4%。
另據(jù)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的7月前三周零售市場(chǎng)表現(xiàn)顯示,乘用車車場(chǎng)整體銷量跌幅依然維持在11%左右,市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)重。
對(duì)此,以吉利、長(zhǎng)城為首的主流車企也針對(duì)下半年的形勢(shì)作出了快速響應(yīng),從全年的戰(zhàn)略層面上,對(duì)銷量指標(biāo)作出了調(diào)整。
其中,吉利汽車將原定的151萬輛年銷量目標(biāo)下調(diào)10%,至136萬輛。
長(zhǎng)城汽車也將原定的120萬輛年銷量目標(biāo)下調(diào)約11%,至107萬輛。
根據(jù)汽車行業(yè)慣例,由于季節(jié)因素、消費(fèi)習(xí)慣等的影響,車企往往會(huì)按照45:55的比例來設(shè)立全年銷售目標(biāo)。
從上半年成績(jī)來看,吉利上半年65.2萬輛的銷量只能實(shí)現(xiàn)原目標(biāo)43.2%的達(dá)成度;而長(zhǎng)城49.3萬輛的上半年銷量,也只完成了原目標(biāo)的41.1%,低于45%的上半年合格線。
但如果按照下調(diào)后的全年目標(biāo)來看,吉利上半年的完成度則為47.9%,長(zhǎng)城完成度則為46.1%。其在下半年完成全年計(jì)劃,難度應(yīng)該不會(huì)太大。
同時(shí),值得注意的是,據(jù)吉利公布的半年業(yè)績(jī)預(yù)告,2019年上半年公司凈利潤(rùn)為66.7億元,同比減少40%。長(zhǎng)城方面,上半年預(yù)計(jì)公司凈利潤(rùn)為15.6億元,同比降58.6%。
由此不難看出,兩家車企上半年在盈利上的承壓和波動(dòng),遠(yuǎn)較銷量表現(xiàn)更大。
因此,在下半年,不再盲目沖高銷量,合理調(diào)整全年銷量目標(biāo),顯然是一種更為務(wù)實(shí)的舉措。
以退為進(jìn),持續(xù)健康的經(jīng)營比銷量更重要
回憶上半年車市各系別形勢(shì)不難看出,自主品牌整體份額浮現(xiàn)下降,甚至跌破40%的市場(chǎng)份額紅線,而日系上升,德系借SUV增量維穩(wěn)的局面已然形成。
可以預(yù)見的是,這種趨勢(shì)在下半年發(fā)生根本性扭轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)可能并不大。
事實(shí)上,過去眾多車企放棄利潤(rùn),死保銷量,主要是為了維持產(chǎn)銷的相對(duì)平衡,在保證規(guī)模效應(yīng)的同時(shí),借由一定程度的增長(zhǎng)來保證市場(chǎng)份額不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食。
然而,在市場(chǎng)銷量整體下滑的大環(huán)境下,企業(yè)即便產(chǎn)銷停止增長(zhǎng),仍有可能保持份額的相對(duì)穩(wěn)定。
因此,對(duì)吉利、長(zhǎng)城這種主流中國品牌來說,務(wù)實(shí)調(diào)低銷量目標(biāo),并不意味著市場(chǎng)份額就一定會(huì)相應(yīng)下降。
反而,通過降低銷量目標(biāo),可以給經(jīng)銷商減壓,幫助經(jīng)銷商保證合理的利潤(rùn)。
尤其是在上半年國六切換,價(jià)格體系受沖擊之后。這種讓經(jīng)銷商恢復(fù)“造血能力”的務(wù)實(shí)之舉,則顯得尤為重要。
同樣,從車企的角度來說,降低銷量目標(biāo),一定程度也緩解了企業(yè)對(duì)銷量業(yè)績(jī)的壓力,反而可以讓企業(yè)將精力專注到如何提升服務(wù)、提高健康經(jīng)營指標(biāo)上來。這也不失為一種“以退為進(jìn)”的舉措。
應(yīng)勢(shì)而謀、因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為。
從吉利和長(zhǎng)城相繼下調(diào)銷量目標(biāo),我們不難看出,中國汽車品牌的成熟度正越發(fā)提升。
尤其是他們不再盲目追求銷量,不再單純?yōu)榱虽N量而過度放棄利潤(rùn),這都是企業(yè)成熟的標(biāo)準(zhǔn)。
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