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在大流行之前,什么比數(shù)字化轉型更能定義現(xiàn)代?人們認為,隨著越來越多的人上網生活,更多的人和企業(yè)將從中受益。但是對于世界上最大的資產類別之一-住宅房地產-數(shù)字化轉型充其量是緩慢的。最糟糕的是,反抗。畢竟,盡管其他行業(yè)的費用結構由于技術的提高(以及管理費用的減少)而下降了,但是6%的上市費用仍然在房地產行業(yè)中很普遍。
然后通宵的代理商需要找出針對所有事物的虛擬和數(shù)字解決方案。開放式房屋不見了。買家在提出要約之前不知道如何參觀房屋。賣家不希望購房者從前門跋涉。
出于生存的考慮,公司迅速采用了數(shù)字工具:凱勒·威廉姆斯(Keller Williams)和許多其他經紀人一起,撰寫了有關如何處理虛擬化的完整手冊。毫無疑問,這種流行病已經創(chuàng)造最大的技術壓力大多數(shù)企業(yè)都經歷過。與所有必要性創(chuàng)新一樣,舊的做事方式還沒有完全恢復。
大流行迫使我們尋找新房的方式發(fā)生了變化,但我們實際購買房屋的方式發(fā)生了什么變化?如果沒有,那會怎樣?
作為現(xiàn)代世界的居民,不僅是房地產和金融科技公司的首席執(zhí)行官,技術似乎應該有助于解決日常問題。并非總是如此嗎?在我的業(yè)務生涯中,我已經看到了更好的技術平臺和工具必須為買方,賣方和房地產經紀人提供透明和高效的巨大機會。
在房地產領域,房地產技術– proptech –公司引領著數(shù)字化轉型。根據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù),自2017年以來,已經在proptech上投資了近700億美元,但在我們的領域仍有許多工作要做。
這數(shù)百億美元的投資將流向希望破壞房地產業(yè)務從發(fā)現(xiàn)到融資再到關閉的各個方面的創(chuàng)業(yè)公司。但是,并非所有的proptech公司都是平等的,或者在考慮消費者的最大利益時開展工作,但是幸運的是,那些節(jié)省消費者時間和金錢的公司有望蓬勃發(fā)展。
以下是當今房地產數(shù)字化轉型的一些主要機會,這些機會優(yōu)先考慮客戶的需求:
超越發(fā)現(xiàn)并消除買家的數(shù)字痛點。對于購買者而言,發(fā)現(xiàn)過程比以往任何時候都更加數(shù)字化,這在很大程度上要歸功于Zillow在游戲過程中所做的工作。對于許多人來說,這已使在該網站上尋找房屋成為一種消遣,同時仍然設法為實際上希望購買房屋的部分訪客提供價值。但是,一旦您擺脫了發(fā)現(xiàn)的樂趣,買家便會停留在非數(shù)字化的過去。
消除購房者的歧義-并增加購房者的透明度。多虧了像Opendoor,Zillow和Offerpad這樣的iBuyer公司,賣家現(xiàn)在可以通過按一下按鈕來獲得要約。在這種情況下,數(shù)字化消除了一些摩擦。但是,賣方不是從技術突破中受益,而是為公司創(chuàng)造了價值。在iBuyer的最新報告中,數(shù)據(jù)顯示
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