Rustbelt成為Powerbelt

艾伯特·摩爾于1989年成為AMT(前身為國家機床制造商協(xié)會)的總裁。在擔任該組織現(xiàn)任職位之前，雖然仍然受雇于格里森公司，但摩爾在AMT的董事會中表現(xiàn)活躍。他于1982年加入董事會，并擔任多個職位，最終擔任1987年至1988年的董事長。摩爾的工業(yè)生涯始于1959年在紐約羅切斯特的格里森公司。他在格里森的職位上升，并擔任過一系列行政職務，最終成為執(zhí)行副總裁 - 公司的運營。Moore在紐約州波茨坦的克拉克森學院獲得工商管理學士學位，并在紐約州羅切斯特市羅切斯特大學獲得工商管理碩士學位。

Al Moore說，制造業(yè)對美國的未來至關(guān)重要。政府和工業(yè)界的明智行為可以使制造業(yè)成為我們工業(yè)領(lǐng)域的重要組成部分。

ADM多倫多的設(shè)計與制造提供了一個獨一無二的機會，可以將供應商與尋求最新創(chuàng)新，產(chǎn)品和解決方案的買家聯(lián)系起來。用安大略省蓬勃發(fā)展的制造業(yè)的銷售線索填補您的銷售渠道。設(shè)計與制造展，2019年6月6日至6日，多倫多會議中心。

摩爾：更多基于計算機控制的機器正在為未來而努力。它將包含各種傳感器，用于過程控制和維護診斷。這些快速操作的計算機控制以及傳感器的整合將在未來對機器設(shè)計進行最后的潤色。它們將使設(shè)備的Up時間非常高。此外，我們可能會看到更多用于機械設(shè)計的復合材料。我們作為一個行業(yè)可能沒有足夠的量來自己開發(fā)這些復合材料。

問：

你對“熄燈”工廠的未來有何看法?

答：這可能是一個有趣的哲學思想，而不是一個實用的概念。大多數(shù)已經(jīng)測試過這個想法的人，現(xiàn)在已經(jīng)測試了15年或更長時間，可能已經(jīng)得出結(jié)論，存在一些缺點?，F(xiàn)在有些事情可以在熄燈模式下完成。真正的問題是：未來，無論是國內(nèi)還是國外，這種方法是否會比現(xiàn)在更廣泛?雖然這是一個引人入勝的主題，但我不太確定你會看到比你今天看到的概念更多的應用。

問：今天軟件對美國制造技術(shù)有多重要?

答：今天它很關(guān)鍵，明天它會更加關(guān)鍵。隨著我們計算機化更多的車間，軟件將變得非常重要。當您努力消除工廠中的低效率時，您將不得不消除當前軟件中已經(jīng)存在的低效率。但軟件是前沿和中心。

問：

你如何回應美國公司投資那些即將生產(chǎn)低成本競爭對手的國家愚蠢的觀點?

答：你不能忽視全球市場。許多試圖在國外市場銷售的人，例如飛機制造商，發(fā)現(xiàn)除非他們愿意在那里投入一些制造能力，否則他們不能出售。無論他們是否愿意，他們都被迫在這些國家投資。在國際舞臺上玩，雖然不容易，但顯然是要走的路。您可以了解您的潛在競爭對手以及不同市場的需求。您開發(fā)的產(chǎn)品通?？梢詽M足整個世界的需求。

問：

您對美國“煙囪”公司的未來有何看法?

A：在美國總會有一個制造基地。也許我們應該停止使用像“rustbelt”和“smokestack”這樣的術(shù)語來指代制造公司。我們應該使用像“powerbase”這樣的術(shù)語。我們不得不讓每個人都意識到作為制造商的價值，而不是非制造業(yè)國家。如果我們擺脫這個國家的大量制造業(yè)，我們將更快地成為世界其他國家希望我們做或不做的事情的受害者。我們忘記了什么讓我們變得強大，

問：政府如何幫助美國制造業(yè)生存和繁榮?

A：除了變得更小并且不在我們的路上，這總是很好的幫助方式，我們行業(yè)中的典型例子是產(chǎn)品責任。我們花了20年時間試圖提出一些合理的產(chǎn)品責任改革立法。它剛剛發(fā)生。我們希望，在本次大會結(jié)束時，我們將取得成功的變革。但為什么這么明顯的東西需要這么久?可能我們最大的問題是稅制改革。突然之間，人們意識到美國的稅收制度已被打破。我們必須廢棄它。從今年秋天開始，你會看到很多關(guān)于這個問題的討論。這個國家的每個人都需要保持關(guān)注。