蒙牛30億美元狂撒奧運背后的生死抉擇

希望蒙牛們在為可口可樂奧運贊助商身份買單的同時，也多考慮一下中國消費者的利益，讓消費者喝上真正的好牛奶才是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。如今，無論是營業(yè)額還是市值，伊利都已經(jīng)把老對手蒙牛遠遠拋在身后。也許正是這種與行業(yè)頭部企業(yè)漸行漸遠的尷尬，讓蒙牛近乎于孤注一擲的為奧運贊助商頭銜投入高達30億美元——根據(jù)蒙牛財報顯示，此投入已超過蒙牛2003年上市16年以來累計凈利潤之和。

關(guān)于蒙牛與奧運的新聞最近有點多：6月24日，瑞士洛桑，國際奧委會(IOC)、可口可樂公司和中國蒙牛乳業(yè)有限公司簽署了奧林匹克歷史上首個聯(lián)合全球合作伙伴(Joint TOP)協(xié)議。同日，北京冬奧組委官方微博強調(diào)將維護各層級贊助企業(yè)合法權(quán)益，并重申伊利集團是北京2022年冬奧會和冬殘奧會唯一官方乳制品合作伙伴的身份。25日凌晨，蒙牛乳業(yè)官方微博默默轉(zhuǎn)發(fā)了這條為老對手伊利奧運贊助商身份正名的微博。盡管距離2022年冬奧會還有三年之久，但是中國乳業(yè)市場的奧運爭奪戰(zhàn)已經(jīng)硝煙彌漫……

30億美元的賭注，蒙牛的不對稱競爭與不對稱投入

為了和老對手伊利一起站在奧運五環(huán)旁，蒙牛這次可謂下了“血本”：據(jù)媒體報道，蒙牛與可口可樂簽署了包括15億美元贊助費在內(nèi)的共30億美元官方贊助協(xié)議。鑒于此前阿里巴巴、松下等企業(yè)贊助單屆奧運會的普遍成本在2億美元-2.5億美元之間，如蒙牛一般贊助12年，最高也不過7.5億美元，因此不少人據(jù)此認為蒙牛是被奧組委“宰”了一刀。然而，從蒙牛的角度分析，競爭對手伊利已經(jīng)與奧運合作14年，自己想要“上船”時發(fā)現(xiàn)船上早已經(jīng)沒有了位置。對此，蒙牛想到了可口可樂：一方面，可口可樂是奧運TOP計劃實施以來僅有三家贊助過全部奧運會的贊助商之一，無論是經(jīng)驗還是地位均無可動搖;另一方面，蒙牛的大股東中糧集團是可口可樂在中國最重要的合作伙伴。經(jīng)此，可口可樂成為蒙牛躋身奧運贊助商行列的“跳板”，從目前披露的情況看，蒙牛的15億美元實際上相當(dāng)于蒙牛和可口可樂兩家公司的贊助費用。“跳板”雖然價值不菲，但是急于“登船”的蒙牛也只能打掉牙齒自己咽了。

如此操作，對于蒙牛來說，雖然多掏了一倍的價錢，但是終于買到了夢寐以求的“奧運船票”，對于可口可樂來說，更是里子面子都不虧的好選擇。既然可口可樂愿意讓蒙牛與自己共享一個“艙位”，蒙牛也真金白銀的掏了錢，國際奧委會自然也沒必要反對。由此，奧運歷史上首個“聯(lián)合全球合作伙伴”就此誕生。

然而，事情并沒有那么簡單：此前，伊利已經(jīng)得到了北京2022年冬奧會和冬殘奧會唯一官方乳制品合作伙伴的身份，蒙牛的進入顯然對伊利的排他性造成了影響。這才有了北京冬奧組委不得不發(fā)布聲明保護贊助商權(quán)益，并重申伊利“唯一官方乳制品合作伙伴”身份的一幕。

也許是考慮到伊利獲得北京冬奧會唯一官方乳制品合作伙伴身份在先;也許是對自己獲得奧運贊助商身份的方式不甚自信，在25日凌晨，蒙牛乳業(yè)官方微博同樣轉(zhuǎn)發(fā)了北京冬奧組委的微博。從某種意義上，這一轉(zhuǎn)發(fā)可能意味著蒙牛對伊利冬奧會和冬殘奧會唯一官方乳制品合作伙伴身份的認可。前一天剛剛砸出30億美元，次日凌晨就要在自己的官微平臺承認“伊利集團是北京2022年冬奧會和冬殘奧會唯一官方乳制品合作伙伴”，想必此時的蒙牛內(nèi)心也是感慨萬千。

蒙牛乳業(yè)公開轉(zhuǎn)發(fā)北京冬奧組委的官方微博，不知是否能夠讓伊利、蒙牛的贊助商之爭暫時告一段落

對手一騎絕塵，蒙?？嘁挅|風(fēng)

30億美元對蒙牛意味著什么?根據(jù)財報，2018年蒙牛全年利潤率為30.43億人民幣，此次奧運贊助費用相當(dāng)于其2018年凈利潤的近7倍。如果再將目光放的長遠一點，你會發(fā)現(xiàn)蒙牛從03年上市以來的凈利潤總和，也不足以支付30億美元的贊助、營銷費用。

蒙牛乳業(yè)歷年凈利潤似乎不足以支撐其野心勃勃的奧運豪賭

顯然，蒙牛一擲千金的勇氣背后，隱藏著更深的行業(yè)意義：今天的乳業(yè)市場中，伊利憑借著多年來穩(wěn)定、高速的發(fā)展成為當(dāng)之無愧的中國乳業(yè)之王，對于已經(jīng)落入行業(yè)第二梯隊的蒙牛來說，伊利的一騎絕塵顯然刺激著他的神經(jīng)。然而，數(shù)據(jù)不會說謊：根據(jù)雙方最新財報顯示，蒙牛乳業(yè)港股市值約為1179.23億人民幣，僅為伊利股份市值(1977.91)的60%。蒙牛，已經(jīng)走到了企業(yè)發(fā)展的十字路口：是奮起直追讓乳業(yè)市場重回雙雄時代，還是放下身段與乳業(yè)市場二線品牌進行競爭，成為了擺在蒙牛面前的“哈姆雷特式難題”?？吹贸觯c伊利同樣出自乳都呼和浩特的蒙牛并不甘心做“內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”(蒙牛成立之初，曾經(jīng)打出“蒙牛乳業(yè),向伊利學(xué)習(xí),創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的廣告標(biāo)語)。

2018年，F(xiàn)IFA世界杯全球官方贊助商蒙牛高調(diào)簽約足壇巨星梅西，并且投入巨資打造世界杯營銷計劃。盡管并未縮小與老對手伊利的差距，但是蒙牛借勢體育賽事的“東風(fēng)”逆轉(zhuǎn)伊利的決心并未改變。

從幾天前伊利公開聲明怒懟蒙牛引發(fā)軒然大波，到蒙牛天價贊助奧運卻被迫轉(zhuǎn)發(fā)冬奧組委關(guān)于“伊利集團是北京2022年冬奧會和冬殘奧會唯一官方乳制品合作伙伴”的微博內(nèi)容，乳業(yè)巨頭們的奧運營銷戰(zhàn)已經(jīng)提前打響。不過，對于還在發(fā)展中的中國乳業(yè)來說，筆者依然想說：營銷平臺固然重要，但是好的產(chǎn)品才是征服市場的終極秘笈。希望蒙牛們在為可口可樂奧運贊助商身份買單的同時，也多考慮一下中國消費者的利益，讓消費者喝上真正的好牛奶才是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。