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如今,私域流量一詞大火。不過(guò),私域流量畢竟是新生事物,它能否長(zhǎng)存,能否持續(xù)為商家盈利,有待觀察。而餐企們?cè)诟o新玩法的同時(shí),也得不斷借助各大公域流量?jī)?yōu)化老的經(jīng)營(yíng)方法。在中國(guó),餐飲連鎖加盟這塊蛋糕能有多大?2018年5月17日,海底撈國(guó)際控股在港交所遞交上市申請(qǐng),如今市值1700億港元;瑞幸用了17個(gè)月,在美國(guó)上市,市值50億美金。在資本加持下,不少餐企開(kāi)始連鎖化、品牌化、互聯(lián)網(wǎng)化。也在此時(shí),競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,甚至錯(cuò)過(guò)熱點(diǎn),就有淘汰的可能。毫無(wú)疑問(wèn),今年上半年的熱點(diǎn)便是 “私域流量”。過(guò)去,大家一起在海洋里撈魚(yú),那接下來(lái)就是各路餐企自己養(yǎng)魚(yú)的時(shí)代了。
那餐企們,又可以如何玩轉(zhuǎn)“私域流量”呢?
小程序成私域流量神器
對(duì)于私域流量的催生,在早幾年間,更多的是市場(chǎng)使然。
前幾年,淘寶、抖音、b站各大平臺(tái),通過(guò)扶持各類(lèi)垂直領(lǐng)域的大V來(lái)引流。而在餐飲方面,美團(tuán)、餓了么也邀請(qǐng)周邊不少優(yōu)質(zhì)商家入駐。
但隨著平臺(tái)流量增長(zhǎng)放緩,以及平臺(tái)傭金費(fèi)用上升,不少餐企開(kāi)始思索,“平臺(tái)用戶(hù)再多,我潛在用戶(hù)又有幾成。”
為了激活更多專(zhuān)屬于自身的流量,同時(shí)免交平臺(tái)的過(guò)路費(fèi),不少餐企開(kāi)始跳脫平臺(tái),建造自己的流量池。
其中,不少商家選擇了以下路徑:微信號(hào)+公眾號(hào)+群+小程序。
近日,記者來(lái)到喜茶廣州天匯igc店,曾經(jīng)的排隊(duì)長(zhǎng)龍盛況不再,只有少量人在排隊(duì),但門(mén)口貼了一張“喜茶GO”的微信小程序。
記者看到,電子屏上在顯示排隊(duì)等號(hào),通過(guò)掃碼下單的隊(duì)列前還有幾十個(gè)訂單需制作,比現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)等待的訂單要多不少。
無(wú)獨(dú)有偶,不少餐企,如九毛九、探魚(yú) 、海底撈等也通過(guò)微信小程序進(jìn)行線(xiàn)上線(xiàn)下專(zhuān)屬流量鎖定,用戶(hù)還可以通過(guò)其公眾號(hào)下的線(xiàn)下商城進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)。
雖然記者無(wú)法獲取當(dāng)日小程序下單的具體數(shù)量,但公開(kāi)報(bào)道顯示,小程序已成為品牌方倚重的“神器”。
“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾前時(shí)間發(fā)布報(bào)告稱(chēng),優(yōu)衣庫(kù)品牌小程序購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率高于行業(yè)約3倍。
而茶飲巨頭喜茶CTO陳霈霖也曾表示,“喜茶GO”用戶(hù)已破千萬(wàn),復(fù)購(gòu)率提升了3倍,來(lái)自小程序的訂單量占訂單總量的40%。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也多次表示,餐企的流量大多來(lái)自于微信小程序,而這類(lèi)流量便是典型的私域流量,“是商家自己的流量,能自己?jiǎn)拘选⒆约烘溄佣恍栀?gòu)買(mǎi)的流量。”
破解:“私域流量”優(yōu)勢(shì)在哪?
以廣州知名餐企點(diǎn)都德為列:早在幾年前,點(diǎn)都德就在公眾號(hào)上進(jìn)行發(fā)文推廣。
不同的是,幾年的沉淀,讓點(diǎn)都德公眾號(hào)粉絲一輪一輪的篩選,留下一批自己的忠實(shí)粉絲。
不久,這家餐企開(kāi)始嘗試建立自己的品牌用戶(hù)群,通過(guò)試吃、上新優(yōu)惠等活動(dòng)不斷刺激用戶(hù),再通過(guò)旗下的微信、京東商城發(fā)起拼團(tuán)等裂變活動(dòng),讓老客戶(hù)帶來(lái)新客戶(hù),壯大自身的私域流量。
如此一番操作,效果十分明顯。
7月15日,點(diǎn)都德發(fā)布點(diǎn)心717嘉年華活動(dòng),通過(guò)其微信公眾號(hào)進(jìn)行推廣,共獲得近10萬(wàn)用戶(hù)的關(guān)注。同時(shí),近萬(wàn)名用戶(hù)通過(guò)小程序進(jìn)行游戲闖關(guān),獲得了相應(yīng)的門(mén)店以及線(xiàn)上商城優(yōu)惠券。
短時(shí)間內(nèi),潛在用戶(hù)瞬間激活,轉(zhuǎn)換為線(xiàn)下線(xiàn)上消費(fèi)。
流量是一個(gè)企業(yè)生存的關(guān)鍵因素之一,尤其是餐企。
而如今,從各大平臺(tái)獲取流量的成本越來(lái)越高,同時(shí)平臺(tái)自身流量也日趨飽和。
據(jù)了解,商家在天貓開(kāi)設(shè)旗艦店,僅開(kāi)店一項(xiàng)就需要5~15萬(wàn)元保證金,且需按年向平臺(tái)支付數(shù)萬(wàn)元不等的軟件服務(wù)費(fèi)。
而美團(tuán)、餓了么等餐飲平臺(tái)的傭金也從最初15%,增加到18%,最近又調(diào)到22%,讓大部分餐企難以負(fù)荷。
而用來(lái)開(kāi)發(fā)一款私域流量的小程序,其成本要低很多。以行業(yè)通行的模板為例,商城版價(jià)格一般在幾千元左右,加上微信認(rèn)證費(fèi)每年300元、每筆千分之六的微信支付手續(xù)費(fèi),此外再無(wú)其他支出。
兩相比較,小程序的成本優(yōu)勢(shì)不言而喻。
除此之外,平臺(tái)流量歸屬于平臺(tái),而由品牌自主運(yùn)營(yíng)的小程序,其中的流量更具有私密性,也更靈活。
同時(shí),用傳統(tǒng)微信群、QQ群來(lái)經(jīng)營(yíng)品牌的私域流量,平臺(tái)成本近乎沒(méi)有。
思考:如何經(jīng)營(yíng)私域流量?
有了私域流量后,如何運(yùn)營(yíng)好呢?
私域流量,本質(zhì)是基于存量用戶(hù)的一種精細(xì)化用戶(hù)運(yùn)營(yíng),他們是品牌的忠實(shí)客戶(hù),是你層層篩選下來(lái)的粉絲。
因此,商家要主動(dòng)把買(mǎi)賣(mài)關(guān)系轉(zhuǎn)變成朋友關(guān)系。
1、像朋友般了解客戶(hù)屬性
精細(xì)化的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)需要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行定位、分層,然后針對(duì)不同的用戶(hù)群體進(jìn)行不同的運(yùn)營(yíng)策略和價(jià)值輸出。
當(dāng)然,私域流量運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)針對(duì)的是目標(biāo)用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)需求,為目標(biāo)客群建立畫(huà)像,以滿(mǎn)足不同特征用戶(hù)的不同需求。
記者建議可以從基本屬性、用戶(hù)偏好、行為屬性和商業(yè)屬性這四個(gè)維度來(lái)描繪。
2、以朋友角度引導(dǎo)消費(fèi)
過(guò)去我們常談意見(jiàn)領(lǐng)袖,用大V的建議,來(lái)引導(dǎo)大家成為品牌的粉絲。
私域流量的前提,本就是完成以上操作。
而接下來(lái)的,則是以閨蜜、哥們、朋友的身份推薦你購(gòu)買(mǎi)什么東西,或注意哪些問(wèn)題。
私域流量運(yùn)營(yíng),不是發(fā)各種軟廣告,而是有針對(duì)性的分析段子、雞湯、生活感悟、經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)解等內(nèi)容。
因此,除了輸出商品,情感價(jià)值的輸出必定是運(yùn)營(yíng)要做的日常功課。
3、切忌一套話(huà)術(shù)打天下
運(yùn)營(yíng)私域流量的重點(diǎn)便是精細(xì)化,在掌握客戶(hù)的大數(shù)據(jù)前提下,有針對(duì)性的為客戶(hù)輸出內(nèi)容。
商家要根據(jù)自己所運(yùn)營(yíng)的私域產(chǎn)品構(gòu)建一套獨(dú)具特色的客服體系,包括具體的話(huà)術(shù)、日常問(wèn)答、關(guān)鍵詞等。
萬(wàn)萬(wàn)不可一套話(huà)術(shù)打天下,所有平臺(tái)都說(shuō)同樣的話(huà),即使你是個(gè)活生生的人,用戶(hù)也會(huì)自動(dòng)把你判定為無(wú)趣的機(jī)器人。
4、嘗試多種玩法
過(guò)去餐企入駐各大平臺(tái),獲取流量的方式十分暴力—滿(mǎn)減、折扣。
但私域流量時(shí)代,光這一招還不夠。
對(duì)于注重性?xún)r(jià)比的客戶(hù),你多強(qiáng)調(diào)大禮包、滿(mǎn)減的實(shí)惠;對(duì)于注重消費(fèi)體驗(yàn)的用戶(hù)要提前告知服務(wù)明細(xì)。消息不一定要采用社群群發(fā),整體推送的形式,一對(duì)一的服務(wù)也值得嘗試,成單機(jī)率更高。
私域范圍內(nèi),流量的核心價(jià)值點(diǎn)就在于用戶(hù)可數(shù)據(jù)化,你可以依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行理性的決策。只要不引起用戶(hù)的反感,可以去嘗試多種不同的玩法,比如:跨界、聯(lián)名、限量等。
小結(jié):跟緊新玩法 優(yōu)化老方法
如今,私域流量一詞大火。但細(xì)想,無(wú)非是用戶(hù)在哪里,流量在哪里,企業(yè)就在哪里。
當(dāng)下私域流量運(yùn)營(yíng)還沒(méi)有太多成熟的玩法套路,商家們多半還在摸索嘗試當(dāng)中。
毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)當(dāng)下是紅利期,不少餐企也在思考如何加緊跟上,畢竟,錯(cuò)過(guò)了那就真的錯(cuò)過(guò)了。
不過(guò),私域流量畢竟是新生事物,它能否長(zhǎng)存,能否持續(xù)為商家盈利,有待觀察。
因此,我們可將私域流量作為公域流量的一種必要的補(bǔ)充,給流量的增長(zhǎng)帶來(lái)更多新的思考方式。
所以,餐企們?cè)诟o新玩法的同時(shí),也得不斷借助各大公域流量?jī)?yōu)化老的經(jīng)營(yíng)方法
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