環(huán)球影業(yè)計(jì)劃推出更多高級視頻點(diǎn)播計(jì)劃 促使AMC放下電影

今天早些時候，《華爾街日報(bào)》報(bào)道說，本月初，直接向家庭發(fā)行的巨魔世界巡回演唱會為 環(huán)球影業(yè)帶來的收入要比第一部巨魔電影的票房收入高。根據(jù)其消息來源，每筆租金20美元的計(jì)劃凈賺了大約9500萬美元，而制片廠保留的錢比票房收入要多得多，因此賺了大約7700萬美元。NBCUniversal負(fù)責(zé)人Jeff Shell表示結(jié)果超出了預(yù)期，他說：“一旦影院重新開放，我們希望以兩種格式發(fā)行電影。”

作為回應(yīng)，AMC首席執(zhí)行官亞當(dāng)·阿隆(Adam Aron)公開致信該公司，稱“展望未來，AMC將不會以這些條款在我們?nèi)?000家影院中的任何一家中許可任何環(huán)球電影。” 顯然，在劇院關(guān)閉時在家中放映電影是一回事，但阿隆認(rèn)為，任何在影院和在家中同時放映電影的政策“都在破壞我們兩家公司之間的商業(yè)模式和交易”。

對于NBCUniversal來說，將公司排除在全球影院之外可能是可以接受的交易，它有許多方法可以通過Comcast盒，孔雀，Vudu等為客戶獲取電影。

但是，這封信很清楚地寫成是對其他人的威脅(華納兄弟公司將于5月15日將Scoob!放回家，迪斯尼計(jì)劃為Artemis Fowl進(jìn)行迪斯尼+首映)，這要?dú)w功于以下內(nèi)容：以粗體突出顯示：

“這令我們感到失望，但是杰夫?qū)Νh(huán)球公司的單方面行為和意圖的評論使我們別無選擇。因此，AMC將立即有效地不再在我們在，歐洲或中東的任何影院中播放任何環(huán)球電影。這項(xiàng)政策本身會影響所有和所有環(huán)球影業(yè)，從今天開始生效，隨著我們的電影院重新開放，這并不是一些空洞或考慮不周的威脅。順便說一句，該政策不僅是出于憤世嫉俗或以任何形式的懲罰而不是針對環(huán)球影業(yè)，它還適用于任何電影制片人，這些電影制片人在沒有我們之間進(jìn)行真誠談判的情況下單方面放棄當(dāng)前的開窗做法，因此他們作為發(fā)行人而我們作為放映人兩者都受益，而且都不會因這種變化而受到傷害。目前，在今天的新聞評論中，環(huán)球影業(yè)是唯一一家考慮徹底改變現(xiàn)狀的工作室。因此，這種立即的溝通作為回應(yīng)。”

全國劇院所有者協(xié)會還發(fā)布了聲明(PDF)，以支持傳統(tǒng)的發(fā)行窗口，稱如果不考慮營銷成本和留在家中訂單的特殊情況，則沒有理由相信這標(biāo)志著市場的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)習(xí)慣。

NBCUniversal(轉(zhuǎn)推了《華爾街日報(bào)》文章的鏈接)在一份聲明中說：“展望未來，我們希望將未來的電影直接發(fā)行到劇院，以及在發(fā)行渠道有意義的情況下在PVOD上發(fā)行。我們期待與展覽合作伙伴進(jìn)行更多私人對話，但對AMC和北約這種似乎協(xié)調(diào)的嘗試混淆了我們的立場和行動感到失望。”