阿里新零售失敗了么（關(guān)于阿里新零售的簡(jiǎn)介）

近日，盒馬創(chuàng)始人兼CEO侯毅宣布榮譽(yù)退休，這是否意味著阿里新零售探索失敗，引起了業(yè)界人士的關(guān)注。根據(jù)內(nèi)部人士消息，盒馬換帥的動(dòng)作早在內(nèi)部有所傳聞，這標(biāo)志著創(chuàng)始人侯毅時(shí)代的結(jié)束，也是中國(guó)新零售進(jìn)入新階段的標(biāo)志。

1.侯毅執(zhí)掌盒馬在新零售賽道競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間里，曾經(jīng)嘗試過(guò)十多種業(yè)態(tài)，砸進(jìn)數(shù)百億資金，甚至開(kāi)啟全面的折扣化戰(zhàn)爭(zhēng)，在9年的時(shí)間里盒馬鮮生門店數(shù)量超過(guò)360家，還孵化出盒馬X會(huì)員店、盒馬鄰里、前置倉(cāng)模式盒馬小站等門店。

2.2016年到2018年是盒馬的新零售探索期，在這段時(shí)間，盒馬完成線上線下六個(gè)統(tǒng)一的數(shù)字化，在全國(guó)布局200多家門店。2022年是盒馬零售的成熟期，這段時(shí)間盒馬鮮生實(shí)現(xiàn)了盈利，到2023年完成第一階段目標(biāo)之后，盒馬全面實(shí)施精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，達(dá)成價(jià)格低、運(yùn)營(yíng)成本低、保持獨(dú)特的目標(biāo)。

3.盒馬在新零售賽道的競(jìng)爭(zhēng)并不能用“失敗”和“成功”兩個(gè)詞語(yǔ)簡(jiǎn)單概括，以攪局者的身份入場(chǎng)的盒馬生鮮恰好迎接人們消費(fèi)升級(jí)的節(jié)奏，線上線下的互通互聯(lián)對(duì)傳統(tǒng)零售模式形成降維打擊，盒馬鮮生真正用互聯(lián)網(wǎng)改變了零售模式。

4.現(xiàn)在新零售進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展節(jié)點(diǎn)，以往消費(fèi)升級(jí)的背景不復(fù)存在，追求性價(jià)比才是主流。中研研究院信息顯示，未來(lái)5年網(wǎng)上購(gòu)物通過(guò)線上線下的融合，可以保持5%到30%的高速增長(zhǎng)，總規(guī)模有望進(jìn)一步提升，盒馬此時(shí)換帥，后續(xù)發(fā)展模式耐人尋味。

5.如今消費(fèi)降級(jí)是市場(chǎng)的主流，電商行業(yè)集體調(diào)整戰(zhàn)略方向，盒馬鮮生后續(xù)能否繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)更有力的市場(chǎng)，保持在零售領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還要看將來(lái)的市場(chǎng)反應(yīng)。