馬云新零售宣布失?。P(guān)于阿里零售的簡介）

近日有消息稱阿里正在準(zhǔn)備出售盒馬生鮮，此前阿里還在準(zhǔn)備出售銀泰商業(yè)，最近幾年阿里在拋售自己的線下布局陣營，這意味著馬云的新零售戰(zhàn)略宣告失敗。在2015年成立盒馬生鮮時(shí)，宗慶后就指出阿里提出的“五新”策略實(shí)際上是在炒作，如今阿里的動(dòng)作似乎印證了這一觀點(diǎn)。

馬云提出的新零售實(shí)際上就是線上線下聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營策略，王健林也一直想要在這一領(lǐng)域布局，但嘗試之后沒有取得預(yù)想中的效果。馬云的新零售方向存在一些問題，同樣主打下沉渠道的拼多多經(jīng)過7年的努力市值超越阿里，證明這一賽道并非沒有希望。

短視頻平臺(tái)上面的電商對阿里零售模式下的傳統(tǒng)電商帶來了巨大的沖擊，拼多多的渠道下沉是阿里的第一個(gè)挑戰(zhàn)對手，短視頻則是另外一個(gè)對手。此前收購UC的策略幫助阿里在戰(zhàn)略上取得了一定的領(lǐng)先，但UC在短視頻賽道布局太慢，已經(jīng)完全適應(yīng)不上競爭對手的節(jié)奏。

在兩大競爭對手的夾縫中求生存的日子并不好過，阿里零售業(yè)未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略可能要做出調(diào)整，過去一年馬云一直在作出改革，菜鳥網(wǎng)絡(luò)也開始做自營物流，這表明馬云對過去的自己做出了否定。

目前阿里的年利潤超過千億規(guī)模，這種背景下依然在積極做出調(diào)整，說明馬云具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，想要和拼多多等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭，這種能力是不可或缺的。

在新零售領(lǐng)域，阿里犯下了重大的戰(zhàn)略錯(cuò)誤，想要重新贏得市場的好感，阿里要對業(yè)務(wù)做出調(diào)整，準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化，在競爭日益激烈的電商賽道實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。