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為什么谷歌們盛行狗屁工作(關(guān)于狗屁工作的簡介)

2024-04-06 16:51:22 編輯:顏朗峰 來源:
導(dǎo)讀 近日有一份調(diào)查現(xiàn)實(shí),軟件工程師每天投入到專注工作時(shí)間里面的時(shí)間少于6小時(shí),甚至有一部分人的工作時(shí)間少于這個(gè)指標(biāo),而12%的人每天工作時(shí)...

近日有一份調(diào)查現(xiàn)實(shí),軟件工程師每天投入到“專注工作時(shí)間”里面的時(shí)間少于6小時(shí),甚至有一部分人的工作時(shí)間少于這個(gè)指標(biāo),而12%的人每天工作時(shí)間僅有1到2小時(shí)。這種現(xiàn)象在谷歌等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中頗為常見,員工們大部分時(shí)間都花在毫無意義的會(huì)議上面。

1.有人將狗屁工作定義為“有償就業(yè),完全沒有意義的、不必要甚至有害的工作,員工自己都無法證明它存在的重要性”,這句話一陣見血地指出了狗屁工作的含義,科技領(lǐng)域的狗屁工作往往來源于狗屁項(xiàng)目,谷歌就有許多這樣的項(xiàng)目。

2.在谷歌,撰寫升職申請(qǐng)材料包已經(jīng)變成一種藝術(shù)形式,甚至有許多工程師的心思并沒有放在解決問題上,而是更加注重可以為自己的升職創(chuàng)造條件的工作。另外,還有人在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目之后跑到另一個(gè)組織啟動(dòng)同一個(gè)項(xiàng)目,只是為了創(chuàng)造表面價(jià)值。

3.在LPA前期,谷歌日益受到鄙視的中層管理大軍只想加劇項(xiàng)目的數(shù)量,許多這種項(xiàng)目最終都沒能完成,甚至有些熱衷于狗屁項(xiàng)目的員工,編寫的代碼從來沒有進(jìn)入谷歌的生產(chǎn)服務(wù)器當(dāng)中,卻可以一路獲得晉升資格。

4.谷歌這種狗屁工作占據(jù)主要部分的時(shí)代或許仍然要存在一段時(shí)間,谷歌在搜索領(lǐng)域的壟斷地位一直受到監(jiān)管機(jī)構(gòu)的針對(duì),但是他們給社會(huì)帶來的問題仍然存在。

5.最近谷歌裁掉了12000名員工,但是他們的服務(wù)仍然沒有出現(xiàn)任何問題,這似乎表明了谷歌團(tuán)隊(duì)中巨大的“水分”。科技公司未來創(chuàng)新需要解決的核心問題是這些狗屁項(xiàng)目和狗屁工作模式,如果不能精簡團(tuán)隊(duì)模式,谷歌也將跌下互聯(lián)網(wǎng)神壇。


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