在2017年第四季度財(cái)報(bào)中提及亞馬遜的65個(gè)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分中 35個(gè)表現(xiàn)優(yōu)于大盤

在2017年第四季度財(cái)報(bào)中提及亞馬遜的65個(gè)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分中，35個(gè)表現(xiàn)優(yōu)于大盤。

表現(xiàn)優(yōu)異者不僅僅是像Netflix這樣的高科技品牌：Kohl's，星巴克和輝瑞都比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)強(qiáng)勁上漲。

就在本周，沃爾瑪展示了與亞馬遜競爭的可能性。盡管人們擔(dān)心亞馬遜會對其入侵的眾多行業(yè)產(chǎn)生影響，但大多數(shù)在2017年底關(guān)注杰夫貝索斯電子商務(wù)巨頭的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)公司仍然擊敗了股市。

在那一年，亞馬遜接管整個(gè)食品市場后，人們越來越擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)巨頭可能會進(jìn)入下一個(gè)行業(yè)，包括醫(yī)療保健。收購還引發(fā)了人們的擔(dān)憂，它將以新的方式擾亂零售業(yè)。公司和華爾街試圖找出日益嚴(yán)重的威脅，亞馬遜成為電話會議的焦點(diǎn)。根據(jù)FactSet的成績單搜索，在2017年第四季度的財(cái)報(bào)電話會議中提到或被問及亞馬遜的65個(gè)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分。從那時(shí)起，超過一半(35)的股票表現(xiàn)優(yōu)于股票市場。而表現(xiàn)優(yōu)異者不僅僅是像Netflix這樣的高科技品牌：Kohl's，星巴克和輝瑞都比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)更好。世界上最大的實(shí)體零售商沃爾瑪(Walmart)本周消除了亞馬遜的擔(dān)憂。折扣店報(bào)告第四季度電子商務(wù)銷售額增長43%，2018年全年電子商務(wù)銷售額增長40%。盡管亞馬遜仍占美國電子商務(wù)銷售額的一半，但沃爾瑪對其在線市場的投資給予了管理層盡管競爭迫在眉睫，但仍有樂觀的理由。

“我們正在電子商務(wù)方面取得進(jìn)展，”首席執(zhí)行官Doug McMillon在與分析師和投資者的電話會議上表示。“我們的重點(diǎn)仍然是重復(fù)[購物者]訪問，并加強(qiáng)我們的各種商品。”

可以肯定的是，表現(xiàn)優(yōu)異可能與特朗普政府的減稅有關(guān)，這可能為實(shí)體零售商和其他亞馬遜競爭對手的長期銷售下滑提供了暫時(shí)的推動(dòng)。強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)，部分原因在于減稅，也讓很多公司陷入困境。AB Bernstein的首席美國策略師Noah Weisberger在一封電子郵件中寫道：“有可能公司已經(jīng)重組以更好地與亞馬遜競爭。” “勞動(dòng)力市場非常強(qiáng)勁，工資增長溫和，參與不應(yīng)該被忽視，而且資產(chǎn)負(fù)債表非常健康。”

亞馬遜近年來建立了聲譽(yù)，通過著名的物流工作和積極的價(jià)格控制來轉(zhuǎn)向新的業(yè)務(wù)或行業(yè)并打破競爭。這種做法最有可能見證其能夠縮小圖書市場的能力，其中亞馬遜首先開始從巴恩斯和諾布爾等實(shí)體零售商那里獲取市場份額。

因此，當(dāng)這家電子商務(wù)巨頭宣布計(jì)劃在2017年收購Whole Foods時(shí)，像Kroger這樣的雜貨連鎖店就被淘汰了。西爾斯控股公司證明了所謂的亞馬遜效應(yīng)的另一個(gè)著名受害者，去年關(guān)閉了數(shù)百個(gè)地點(diǎn)并申請破產(chǎn)保護(hù)。其他一些著名的零售商，包括JC Penney和Toys R Us在亞馬遜手中掙扎。

多年來，電子產(chǎn)品零售商百思買也面臨來自互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭，承諾通過改善電子商務(wù)銷售來匹配互聯(lián)網(wǎng)歌利亞的定價(jià)并爭奪市場份額。