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必要性仍然是發(fā)明之母。正如一位精明的顧問(wèn)曾經(jīng)告訴我的那樣,“如果某個(gè)組織需要發(fā)生某些事情,它就會(huì)發(fā)生。” 他的觀點(diǎn)有兩方面:1)有些人總能找到辦法完成任務(wù); 而且,2)高級(jí)管理層,甚至是中層管理人員,很可能不知道在他們自己的機(jī)構(gòu)內(nèi)如何完成工作。
如果我們將這個(gè)比喻擴(kuò)展到整個(gè)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域,我們可以看到現(xiàn)在正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)的原始?jí)毫εc流數(shù)據(jù)軸相結(jié)合,造成了如此大的壓力,以至于傳統(tǒng)系統(tǒng)在邊緣處磨損,如果不是完全崩潰的話。盡管如此,目前還有無(wú)數(shù)專(zhuān)業(yè)人士正在開(kāi)展工作,他們基本上沒(méi)有意識(shí)到這一現(xiàn)實(shí)。
數(shù)據(jù)傳播的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)擁有前排座位,并在很多方面推動(dòng)了這一變化。想想像Yahoo!,F(xiàn)acebook和LinkedIn這樣的強(qiáng)國(guó)如何通過(guò)他們對(duì)開(kāi)源的巨大捐款將企業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向一邊:Hadoop,Cassandra和現(xiàn)在的Kafka,所有這些都是由Apache基金會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的,它本身就是一個(gè)核心參與者。 metamorhphosis。
所有這些變化的結(jié)果是什么?我們今天目睹的是數(shù)據(jù)管理本身的分類(lèi)重新分類(lèi)和重組。這并不是說(shuō)遺留系統(tǒng)現(xiàn)在將被刪除和替換。任何行業(yè)資深人士都會(huì)告訴你,遺產(chǎn)系統(tǒng)的大規(guī)模解散發(fā)生的頻率與芝加哥小熊隊(duì)贏得世界大賽一樣頻繁。至少可以說(shuō),這是一個(gè)罕見(jiàn)的事件。
真正發(fā)生的事情是,在舊世界系統(tǒng)周?chē)ㄔ炝艘粋€(gè)超級(jí)結(jié)構(gòu)??紤]州際高速公路的類(lèi)比,它通常高于他們所服務(wù)的城市和城鎮(zhèn),旨在將人員和貨物運(yùn)送到這些人口中心,并為其中的任何人和任何事物提供出口。它們不會(huì)取代現(xiàn)有的道路,而是用高速替代品來(lái)增加它們。
這正是Apache Kafka所做的:它為信息系統(tǒng)之間和之間的數(shù)據(jù)移動(dòng)提供了高速路徑。按照高速公路類(lèi)比,仍有許多公司使用線性消息隊(duì)列,或舊標(biāo)準(zhǔn)的ETL(extract-transform-load); 但是這些路徑的速度限制很慢,而且有許多坑洼; 此外,維護(hù)成本往往過(guò)高; 標(biāo)牌很差。
Kafka提供了一種交付數(shù)據(jù)的替代方法,一種絕對(duì)實(shí)時(shí),可擴(kuò)展且經(jīng)久耐用的方法。這意味著Kafka不僅是數(shù)據(jù)移動(dòng)工具,也是數(shù)據(jù)復(fù)制者; 并且在一定程度上是分布式數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。我們應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待類(lèi)比太多,因?yàn)镵afka還沒(méi)有運(yùn)動(dòng)的ACID兼容數(shù)據(jù)庫(kù)的特征。不過(guò),這種變化是真實(shí)的。
這對(duì)于信息領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息,因?yàn)閿?shù)據(jù)現(xiàn)在可以自由地在和世界各地移動(dòng)。曾經(jīng)是一個(gè)痛苦的約束,即打擊ETL過(guò)程的批處理窗口,現(xiàn)在消散很多,因?yàn)殪F讓位于炎熱太陽(yáng)的強(qiáng)光下清除天空。當(dāng)將數(shù)據(jù)從一個(gè)系統(tǒng)移動(dòng)到另一個(gè)系統(tǒng)變得邊緣無(wú)縫時(shí),一個(gè)新的機(jī)會(huì)時(shí)代就會(huì)到來(lái)。
人類(lèi)可能是數(shù)據(jù)新未來(lái)之路上最大的摩擦。舊習(xí)難改。Nary一位CIO對(duì)于對(duì)企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行批量更改感到非常興奮。一位精明的高級(jí)管理人員表示:“準(zhǔn)備好寂寞。” 在評(píng)論的一年內(nèi),他是一名顧問(wèn)。這不是一條容易的道路,試圖管理非常笨拙的企業(yè)數(shù)據(jù)世界。
好消息是卡夫卡提供了未來(lái)的入口。因?yàn)樗且粋€(gè)高性能,多方面的消息總線,它在遺留系統(tǒng)和前瞻性系統(tǒng)之間架起了橋梁。因此,以開(kāi)放的思想和充足的預(yù)算接受這個(gè)新機(jī)會(huì)的組織將能夠進(jìn)入新的世界,而不會(huì)拋棄舊的世界。這是一個(gè)非常重要的事情。
下到商業(yè)
雖然Apache Kafka是一種開(kāi)源技術(shù),任何人都可以免費(fèi)下載和使用,但為L(zhǎng)inkedIn創(chuàng)建此軟件的人們已經(jīng)分拆了一個(gè)名為Confluent的獨(dú)立實(shí)體,該實(shí)體專(zhuān)注于加強(qiáng)企業(yè)使用的產(chǎn)品。就像Cloudera,Hortonworks和MapR圍繞Apache Hadoop的開(kāi)源項(xiàng)目建立他們的業(yè)務(wù)一樣,因此Confluent尋求通過(guò)Kafka獲利。
在最近的InsideAnalysis采訪中,Confluent首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Jay Kreps解釋了其在LinkedIn的起源:
“我們?cè)噲D在那里解決幾個(gè)不同的問(wèn)題。一個(gè)是,我們擁有所有這些不同數(shù)據(jù)系統(tǒng)和不同類(lèi)型的數(shù)據(jù)。我們有數(shù)據(jù)庫(kù),我們有日志文件,我們有關(guān)于服務(wù)器的指標(biāo),我們有用戶(hù)點(diǎn)擊的東西。獲取所有數(shù)據(jù) - 因?yàn)樗兊煤艽?- 真的很難。數(shù)據(jù)的強(qiáng)大功能只有在你可以將它應(yīng)用到應(yīng)用程序,處理或需要它的系統(tǒng)時(shí)才會(huì)出現(xiàn)。這是一個(gè)大問(wèn)題。
“我們遇到的另一個(gè)問(wèn)題是我們采用了Hadoop,這是我參與的事情。我們有這個(gè)奇妙的離線處理平臺(tái),我們可以擴(kuò)展,我們可以將所有數(shù)據(jù)放入。對(duì)于LinkedIn,我們所有的數(shù)據(jù)都是真實(shí)的時(shí)間。持續(xù)生成數(shù)據(jù)??偸谴嬖谶@種不匹配,因?yàn)槲覀冊(cè)噲D從我們的數(shù)據(jù)中實(shí)際構(gòu)建業(yè)務(wù)的關(guān)鍵部分;在每天運(yùn)行一次,可能在晚上運(yùn)行并在第二天生成結(jié)果之間,這種連續(xù)的數(shù)據(jù) - 短暫的交互時(shí)間 - 你必須要趕上。我們希望能夠在學(xué)術(shù)界做一段時(shí)間的事情,但實(shí)際上并不是一個(gè)主流的東西,它應(yīng)該是能夠在生成數(shù)據(jù)時(shí)利用和處理數(shù)據(jù)流,而不是他們坐下來(lái)。“
好。這正是Confluent現(xiàn)在尋求的各種形狀和大小的企業(yè)數(shù)據(jù)。在比賽中的機(jī)會(huì)?格林菲爾德。坦率地說(shuō),在企業(yè)軟件的整個(gè)歷史中,人們可以爭(zhēng)辯說(shuō),這種技術(shù)的可尋址市場(chǎng)絕對(duì)占上風(fēng)。沒(méi)有一個(gè)大型組織,甚至是數(shù)據(jù)量很大的小型企業(yè),都無(wú)法從這項(xiàng)技術(shù)中獲益匪淺。
由于該技術(shù)的神經(jīng)學(xué)方面,尤其如此; 不僅僅是涉及的思想,而是卡夫卡為信息系統(tǒng)所做的事情的本質(zhì)。因?yàn)镵afka可以用來(lái)管理整個(gè)組織的數(shù)據(jù)移動(dòng),所以它可以被視為不僅僅是交通,而是操作本身的大腦。我們處于該愿景的早期階段,但請(qǐng)放心,這是真的。
Kafka如何改變數(shù)據(jù)管理
要了解Kafka如何改變數(shù)據(jù)管理的本質(zhì),只需考慮LinkedIn改變網(wǎng)絡(luò)的方式。找到同事變得如此容易; 與人保持聯(lián)系現(xiàn)在很容易。Kafka將為L(zhǎng)inkedIn為商務(wù)人士所做的事情提供信息系統(tǒng):讓他們?cè)谶@個(gè)地球的最廣泛范圍內(nèi)保持聯(lián)系。
Confluent的衍生產(chǎn)品象征著我們可能稱(chēng)之為“新創(chuàng)新”的事物,這是一種由軟件開(kāi)發(fā)和封閉源性思維脫鉤驅(qū)動(dòng)的運(yùn)動(dòng),由開(kāi)源技術(shù)的創(chuàng)造者引導(dǎo),由大量風(fēng)險(xiǎn)資本推動(dòng),貨幣化尋求改變組織和人員如何創(chuàng)建,收集,分析和利用數(shù)據(jù)的營(yíng)利性公司。
引用Franz Kafka的話說(shuō),“從某一點(diǎn)開(kāi)始,不再有任何回頭。這是必須達(dá)到的點(diǎn)。”
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