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女子賣了4套房創(chuàng)業(yè)12年如今負(fù)債1億
【女子賣了4套房創(chuàng)業(yè)12年如今負(fù)債1億】3月17日深夜被這篇文章《賣了4套房,創(chuàng)業(yè)12年,如今負(fù)債1億,無家可歸》刷屏了,從事嬰幼兒早教創(chuàng)業(yè)的紐諾教育創(chuàng)始人王榮輝撰文宣布自己創(chuàng)業(yè)失敗。
在文中,王榮輝說自己現(xiàn)在是失敗的創(chuàng)業(yè)者、負(fù)債累累的Loser、被人唾罵捐錢跑路的騙子。但她解釋說,自己在這次創(chuàng)業(yè)中已經(jīng)傾盡所有,且目前依然在崗位上堅守。
據(jù)王榮輝介紹,她于2009年開始賣掉第一套房子創(chuàng)業(yè),2011年賣掉第二套房,開出第二家、第三家早教機構(gòu)。2016年她賣掉自己的第三套房子,用來發(fā)展托育園。到2019年他已經(jīng)把公司做成了全國最大的托育直營連鎖品牌,在珠三角地區(qū)擁有近40家托育園,公司估值也達到5個多億。
但2020年疫情爆發(fā),紐諾教育旗下的托育園全部關(guān)停長達半年時間,王榮輝透露在沒有收入的情況下,園區(qū)的租金、物業(yè)、老師們的社保和工資以及疫情引發(fā)的學(xué)員退費潮讓公司支出超過7000萬(其中退費超過3000萬、物業(yè)租金2000多萬、老師工資社保2000多萬)。
為了扛住疫情的壓力,王榮輝自曝以私人名義集資上千萬元維持公司運轉(zhuǎn),但因為疫情反反復(fù)復(fù),最終也壓垮了整個公司。
如今她已經(jīng)賣掉了自己的第四套房,也是用來自住的房子,她寫道:“我‘賭完了’全部家產(chǎn),負(fù)債累累”,因為疫情再次來襲,她說自己“就像一個在ICU重癥監(jiān)護室的病人,手無縛雞之力,無力抗?fàn)?,無法辯解,只能保持呼吸,試著冷靜,努力活著。”
王榮輝同時強調(diào),自己不會跑路,也不會躲避。她說只要自己活著就會承擔(dān)起一切責(zé)任,努力償還一切債務(wù)。
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