為什么Shopify是小型企業(yè)的亞馬遜

當(dāng)Shopify (紐約證券交易所股票代碼：SHOP)創(chuàng)始人Tobi Lutke于2004年開始構(gòu)建將成為小型企業(yè)電子商務(wù)店面的最大供應(yīng)商時，他使用Ruby on Rails構(gòu)建了核心，這是一種幫助定義大部分線路的編程語言。世界上基于互聯(lián)網(wǎng)的軟件 - 從推特到私營的Basecamp。

自那以后的15年里，網(wǎng)絡(luò)編程發(fā)生了很大的變化。諸如Django和Python之類的語言以及不同風(fēng)格的Javascript(如Node.js)已經(jīng)越來越受歡迎，可以快速連接應(yīng)用程序。Shopify仍然以Rails為核心，但它在處理數(shù)據(jù)的方式上大大提升了游戲規(guī)模，并保持了超過820,000個在線商店的運行。我確信該公司的方法使其具有競爭優(yōu)勢 - 這就是方法。

按比例建造

像大多數(shù)科技公司一樣 - 坦率地說，我們大多數(shù)人類 - Shopify花了一個錯誤來學(xué)習(xí)如何大規(guī)模成長。

到2014年，Shopify擁有如此多的數(shù)據(jù)，以至于該公司的MySQL“實例”已經(jīng)不堪重負。問題?Shopify的核心數(shù)據(jù)庫實際上是一個塞滿溢出的巨型倉庫。為了解決這個問題，該公司將其數(shù)據(jù)庫拆分為分區(qū)，如一系列存儲空間而不是一個大型倉庫。

不幸的是，正如Shopify生產(chǎn)工程師Kir Shatrov在Stackshare寫道，解決問題引入了一個全新的問題。現(xiàn)在有數(shù)十個小型數(shù)據(jù)庫，而不是一個MySQL數(shù)據(jù)庫向其他基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)出請求。事實證明這太難以承受了。

“所有這些碎片仍在使用單個Redis [數(shù)據(jù)庫來處理查詢]，”Shatrov寫道。“有一次，Redis的中斷取消了所有Shopify，導(dǎo)致了一次重大的破壞，我們后來稱之為'Redismageddon'。這教會了我們一個重要的經(jīng)驗教訓(xùn)，以避免在所有Shopify中共享任何資源。“

今天，該公司使用Docker和Kubernetes的容器將計算，存儲，內(nèi)存等“容器”結(jié)合在一起。Shatrov寫道，這些代碼塊代表了“具有自己數(shù)據(jù)存儲的Shopify的完整實例”。更重要的是，該公司使用Google Kubernetes Engine來創(chuàng)建和編排其pod。微軟 (納斯達克股票代碼：MSFT)最近為其Azure云計算平臺提供了類似的功能，以支持Kubernetes。

我們?nèi)绾沃繱hopify的優(yōu)勢是否正在消退

Shopify有很多懷疑論者，包括最近臭名昭著的賣空者Citron Research，它懷疑Shopify在Instagram和其他人競爭加劇的情況下繼續(xù)吸引商家的能力。

也許Citron是對的。我們將知道商店擴張是否會顯著放緩。在2017年的黑色星期五周末，Shopify通過為超過五十萬的商家提供服務(wù)創(chuàng)造了新紀錄。今天，不到兩年后，超過820,000人在平臺上。如果Instagram真正進入其業(yè)務(wù)，2019年將不會是Shopify達到100萬商家服務(wù)的一年。

我認為更安全的賭注是，Shopify不僅會傳遞100萬，還會傳遞110萬，甚至更多。由于過去五年對其技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的精心投資，Shopify已將自己定位為一家小型企業(yè)電子商務(wù)供應(yīng)商，隨著業(yè)務(wù)的增長可以擴展成功的業(yè)務(wù)。由于類似的原因，亞馬遜出現(xiàn)了 AWS。

這是一個重要的推論。因為如果歷史一點都很有啟發(fā)性，那么 - 我相信它是 - 投資規(guī)模往往會產(chǎn)生它，因為你不可避免地吸引最需要你服務(wù)的客戶。在小型企業(yè)的世界里，仍有許多需要規(guī)模的東西 - 到目前為止 - 只有Shopify才能提供。