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為什么品牌正在轉向使用Amazon Prime Video來發(fā)布自己的內容

2019-05-08 16:11:50 編輯: 來源:
導讀 亞馬遜的Prime Video Direct最初是作為一個自助服務平臺,讓制作公司上傳視頻,與亞馬遜自己的電視節(jié)目和電影并列。廣告客戶推出兩年后,

亞馬遜的Prime Video Direct最初是作為一個自助服務平臺,讓制作公司上傳視頻,與亞馬遜自己的電視節(jié)目和電影并列。廣告客戶推出兩年后,現(xiàn)在開始將其視為品牌內容的可行分發(fā)工具。

Prime Video不僅有可能成為一個嚴肅的分銷平臺 - 分析師估計全球有超過7500萬人訂閱Prime - 但如果內容達到足夠的眼球,那么它背后的品牌可以賺錢。

亞馬遜根據(jù)觀看視頻的小時數(shù)支付版稅,但最近它將美國的費率從4到15美分降至每小時4到10美分。

盡管收入結構發(fā)生了變化,殼牌和捷豹路虎也在試驗這一工具。

前者在流媒體網(wǎng)站上播放了一部關于南極探索的Endemol Shine制作電影,而捷豹上傳了一部55分鐘的紀錄片,深入研究其“電氣化”計劃。

與此同時,豐田擁有的汽車品牌雷克薩斯最近推出了一項以“60,000小時長的紀錄片”為主題的活動,展示了四位日本大師級工匠試圖達到“Takumi”或掌握工匠的地位。

它還沒有把完整的東西放在亞馬遜上,但Prime Video上有一個小時的編輯。

該品牌解釋說,沿著這條路走下去有幾個原因。首先,隨著消費者對流媒體應用的抨擊,汽車品牌認為它比YouTube,F(xiàn)acebook或電視更有可能留住注意力。

其次,它需要規(guī)模。

雷克薩斯品牌管理和市場營銷全球主管Spiros Fotinos表示:“我們一直關注分銷,因為我們在許多市場開展業(yè)務,我們需要確保能夠在所有市場中實現(xiàn)這一目標。” “當我們看到我們在桌面上有哪些可能的選擇時,在評估了各種選項之后,亞馬遜Prime可以為我們提供我們所尋求的覆蓋范圍和受眾。”

如果人們觀看這部電影,該品牌將獲得現(xiàn)金返還的事實并不是Fotinos在揭示他選擇亞馬遜平臺的理由時長期停留的因素。然而,對于品牌如何實現(xiàn)收入來源多元化這是一個有趣的看法 - 雷克薩斯不是第一個也不會是最后一個認為它可以讓內容如此優(yōu)秀的人們?yōu)榇烁冻龃鷥r的品牌- 但這家汽車巨頭將需要4萬人才能如果想要賺取40,000英鎊 - 車輛的平均價格,那就看整整一個小時(如果亞馬遜對版稅很慷慨)。

雖然它可能讓觀眾實現(xiàn)這一目標,但亞馬遜并不保證人們會找到創(chuàng)作者上傳的內容。品牌無法在主頁上進行宣傳或擁有視頻功能,但如果他們點擊之前類似的內容,算法會將其提供給人們。

對于雷克薩斯來說,它依靠其“大客戶群”和員工來宣傳電影在那里。

Fotinos也會爭辯說,內容的質量是人們會積極尋求的。它聘請了電影攝影師Clay Jetter來指導這部電影,并在紐約Doc博會上向評論家推出。“我們想要避免的是將其變成某種雷克薩斯商業(yè)廣告,”他說,并強調雷克薩斯的品牌出現(xiàn)在不到四分之一的電影中。

到目前為止,它已經在亞馬遜上進行了六次五星級評論,稱贊它具有“迷人”,“獨特和視覺上的驚艷”以及“引發(fā)一些關于工藝和技術的非常有趣的問題”。

相比之下,“Jaguar:Going Electric”被一些評論家稱為54分鐘的銷售推銷。

“這不適合每個品牌”

所有這些都引發(fā)了一些關于這種“品牌娛樂”品牌如何投資的問題應該由亞馬遜標識,以及它是否應該受到廣告監(jiān)管機構的監(jiān)管。

Fotinos否認其電影是一個明顯的廣告,應該標記為這樣。

“當我們談論品牌內容時,它就成了廣告的代名詞。但另一方面是消費者首先關注它,并試圖講述消費者感興趣的故事,“他繼續(xù)道。“我們在故事中,因為它與我們作為一個品牌相關,我們有合理的理由去那里。”

但營銷人員在這里使用的關鍵詞是“消費者”(不是作為紀錄片制作者的觀眾或觀眾)。不同的是,在此結束時,F(xiàn)otinos確實需要向老板展示它將有助于銷售車輛。

亞馬遜將向它提供關于誰觀看它以及它們之后做什么的少量信息。雷克薩斯用來衡量成功的指標僅僅基于觀看電影的人數(shù)和社交媒體上的“普遍情緒”。

Drum向雷克薩斯詢問有關這些指標的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),但在撰寫本文時正在等待回復。

The&Partnership的策略師Matt Bamford-Bowes表示,更多的品牌正在考慮將Prime Video的力量作為來自營銷部門的內容的分銷工具,但他們必須謹慎行事。 。

“亞馬遜面臨的挑戰(zhàn)是確保[來自品牌]的內容質量與平臺上的其他內容一樣好。這對亞馬遜來說非常重要,它需要創(chuàng)造客戶價值,并期待高質量的視頻,“他說。

“我不認為這適合每個品牌。品牌不能突然意識到它存在,它們可能從中賺取一點錢,只是提出一個關于自己的故事。那是你遇到危險的時候。[廣告商]為了獲得可信度而有一次這樣的事情。如果一個平臺或消費者知道某件事是長達一小時的廣告,他們就不會再看了。“

然而,鮑斯補充說,如果它成功 - 如果這個實驗與雷克薩斯和亞馬遜一起,他的代理商仍在努力 - 那么它可能會為內容營銷開辟新的途徑。包括投資和贊助其他類型的創(chuàng)作者,其中品牌可以聲稱所產生的收入的百分比。


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