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近日,廣西某高??蒲薪?jīng)費一共1.31億,然而成果轉(zhuǎn)化率卻為0,這樣的消息引起了廣泛關(guān)注。其中最值得注意的就是這所高校在過往的三個年度里一共獲得了1.31億元的科研經(jīng)費,但是實際進行科研的項目有862。個總共平攤到862個項目當(dāng)中,每一個項目才獲得了15萬元的經(jīng)費,就有人吐槽這些費用做客源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,就這樣還想實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。
其實這樣的問題早就存在了,各個機構(gòu)在不斷的深化改革,但是想要科研經(jīng)費更加有效的使用需要分類進行,因為科研屬于一個大概念,項目與項目之間的差異特別大,無法一概而論,一部分項目的應(yīng)用性比較強,目標(biāo)極為明確適合重點投入,然而一部分項目需要去探索,可以選擇可能性比較高的路線去探。不同的項目花費多少與學(xué)科特色也有一定的關(guān)聯(lián),關(guān)于分散資助還是集中資助的這個問題,也要具體情況具體分析,設(shè)計好經(jīng)費的投入與評價機制。
在過去我國科研經(jīng)費管理機制,細(xì)節(jié)瑣碎、環(huán)節(jié)繁多,先制定科研計劃,再經(jīng)過申報審查,以及立項之后經(jīng)過經(jīng)費和報銷評審,最終結(jié)項給清余款??蒲腥藛T與項目單位在財務(wù)程序和表格填報方面耗費了大量的精力和時間,已經(jīng)出現(xiàn)了本末倒置,忽視科研成果的奇怪現(xiàn)象。自前幾年開始,我國陸續(xù)出臺關(guān)于《改革完善中央財政科研經(jīng)費的若干意見》等各種相關(guān)推動科研經(jīng)費管理放權(quán)的改革舉措。部分科研機構(gòu)和政府通過新的方式去進行科研項目實施,已經(jīng)取得了不少的經(jīng)驗和成效。
因為財政經(jīng)費有限,所以研發(fā)經(jīng)費還需要看社會資本,如果項目讓企業(yè)有興趣,那么就可以撬動社會資本,這時候由資本介入就可以得到有效的開源,也能提高政府資源配置。我國近些年來科研經(jīng)費投入不斷提高,連續(xù)7年都保持了兩位數(shù)的增長,但是錢多也不意味著能夠浪費。
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