到現(xiàn)在依然靜悄悄 誰還在乎618呢

今年618號號稱全面開放以來首次的購物節(jié)大促活動，對于一些電商平臺和一些線上商家來說這一次的購物節(jié)至關(guān)重要。但是從目前的情況來看，即便是618期間眾多商家拿出了大量的優(yōu)惠折扣，很多消費者的購物欲望仍舊是沒有被調(diào)動起來。在社交媒體中很多網(wǎng)友表示618根本買不動，認(rèn)為自己在當(dāng)前的購物原則就是要遏制沖動消費的思想，這樣的情況也讓很多業(yè)內(nèi)人士感嘆，今年618的結(jié)尾仍舊是靜悄悄的。

不過站在平臺的另一側(cè)來看，無論消費者對于購物節(jié)大促感不感興趣，平臺打造的購物活動也是不會停止的，預(yù)定購物狂歡節(jié)作為強心劑是絕對不能夠不用的，只能夠在略顯尷尬的存量上，去尋找讓平臺獲得更多效益的增量，所以這也讓此次618被卷到了從所未有的地步，從618的預(yù)熱期間，這場活動就被評價為史上最牛的歷史記錄。

阿里和京東在618期間先后宣布，此次618活動是集團對618投入最大的一次，除了這些商家的促銷口號之外，包括京東和淘寶在內(nèi)的企業(yè)。也在618之前完成了史上最大規(guī)模的組織變動和電商業(yè)務(wù)的人事調(diào)整，這些情況得疊加讓公司內(nèi)部的人員優(yōu)化危機提上日程，所以面對618這個時節(jié)，公司員工也將會感受到十分緊迫的節(jié)奏感，這也是新任管理者面臨的首次大考。

在眾多壓力的促使下，很多平臺都在618期間放下了狠話，京東更是喊出百億補貼買貴雙倍賠的口號，從當(dāng)前來看，價格利是很多平臺主推的最關(guān)鍵核心因素。但是實際上來看，爭奪存量增長和市場份額才是眾多電商平臺的重要爭奪點，與平臺的高調(diào)相比，很多商家對配合平臺開展活動有了一些猶豫的表現(xiàn)，特別是在消費環(huán)境的轉(zhuǎn)變之下，商家對于購物節(jié)的參與熱情已經(jīng)有所降低。