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我們的投資者。此外,從長遠(yuǎn)來看,我們精心策劃了將50,000平方英尺的主承租人職位重新戰(zhàn)略租用到AA級醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)的計劃,這使凈營業(yè)收入增長了30%。
這個例子進(jìn)一步支持了我們已經(jīng)交流了多年的位置,流動性和運氣的概念。術(shù)語“位置,位置,位置”是眾所周知的。但是,我堅持認(rèn)為流動性和運氣在房地產(chǎn)詞典中的位置旁邊贏得了應(yīng)有的地位。位置很重要,不能打折。然而,流動性(獲得資本)也至關(guān)重要。而且,我們所有人都可以使用一些運氣和良好的時機。
如果?
買得好并不意味著不會發(fā)生不可預(yù)見的事件,例如信貸承租人成為潛在的債務(wù),不會為優(yōu)質(zhì)物業(yè)帶來問題。租戶可能會倒閉,申請破產(chǎn),需要大幅度減少其足跡或在其他各種情況下陷入困境,這會增加資產(chǎn)穩(wěn)定性的潛在風(fēng)險。
不幸的是,對于這些潛在問題,沒有神奇的解決方案。如果重要的信貸承租人經(jīng)歷了使其成為風(fēng)險的因素,則減輕風(fēng)險的最關(guān)鍵和邏輯步驟包括:
•評估房地產(chǎn)水平的流動性,以了解債務(wù)償還/財產(chǎn)稅義務(wù),所需的資本改進(jìn),營銷費用和經(jīng)營現(xiàn)金。
•制定具有營銷和發(fā)布空間的應(yīng)急計劃。
•與可能受到局勢影響的利益相關(guān)者(如投資者和貸方)進(jìn)行溝通。
•具有創(chuàng)造力,靈活性和機智,可以識別,理解和仔細(xì)評估所有選項。
盡管所有這些步驟都很重要,但在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)造力,靈活性和機智至關(guān)重要。能夠跳出框框思考可能會決定提供必要救濟(jì)的替代方法。
例如,當(dāng)一家大型全國性零售商在我們的多個物業(yè)中都擁有錨定空間申請破產(chǎn)時,我們選中了與流動性,計劃和溝通有關(guān)的所有適當(dāng)框。高度的機智和靈活性使我們能夠克服這種情況。在其中一處物業(yè)中,我們能夠與現(xiàn)有租戶合作以適應(yīng)擴展,搬遷和新租約,以租用幾乎所有騰空的空間。在另一處物業(yè)中,我們利用資產(chǎn)的主要位置將零售物業(yè)轉(zhuǎn)換為醫(yī)療辦公設(shè)施。最后,在最初被發(fā)展為辦公樓,然后轉(zhuǎn)換為單租戶零售物業(yè)的物業(yè)中,我們將資產(chǎn)重新開發(fā)為辦公物業(yè),隨后全部出租。
現(xiàn)實是您無法防范所有風(fēng)險。確實發(fā)生了不可預(yù)見的事件,從而改變了初始投資的軌跡。通過精心計劃,可以最大程度地減輕風(fēng)險可能對房地產(chǎn)和投資組合的影響,并偶爾出現(xiàn)。
福布斯房地產(chǎn)理事會是一個僅邀請房地產(chǎn)行業(yè)高管人員參加的社區(qū)。我有資格嗎?
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