原始設(shè)備制造商正在將新任務(wù)交給壓鑄機

1986年，Keith Thompson出生于英國，出生于Dynacast的北美地區(qū)，總部位于約克鎮(zhèn)高地。自1983年至1986年，他擔(dān)任該公司的集團(tuán)經(jīng)理，并在Dynacast位于伊利諾伊州Schaumburg的工廠工作。在Schaumburg期間，他還負(fù)責(zé)蒙特利爾和墨西哥的壓鑄工廠以及該公司的威斯康星工具中心。他于1968年加入Dynacast公司的蒙特利爾工廠。四年后他成為蒙特利爾的工程經(jīng)理，1976年成為總經(jīng)理。湯普森就讀于加拿大的麥吉爾大學(xué)。Keith Thompson表示，創(chuàng)新意味著生存和繁榮，因為OEM將設(shè)計和裝配責(zé)任推向了壓鑄機。

設(shè)計新聞：您在壓鑄行業(yè)看到了哪些變化?

湯普森：我們的客戶對我們的期望更高，要求更多。我們更傾向于增加價值，而不僅僅是提供分立元件。這有時涉及組裝，有時涉及購買其他組件并向客戶提供組裝的包裝。因此，我們的客戶正在尋找工程解決方案，而不是購買分立元件。

問：這種趨勢對貴公司有何影響?

答：我們正在做更多的前期工程工作并協(xié)助設(shè)計初始產(chǎn)品，我們在增值方面做得更多。我看到客戶的負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移到了我們身上。這使我們的業(yè)務(wù)更加復(fù)雜。我們當(dāng)然仍然需要工具設(shè)計師，因為壓鑄工藝的核心是工具。但除了工具之外，我們還在考慮增加更多的設(shè)計工程師和工藝工程師。這給了我們的業(yè)務(wù)一個五到十年前沒有的方向。

問：CAD對精密鑄造有何影響?

答：它允許我們以電子方式從客戶傳輸幾何圖形，對模具進(jìn)行熱分析，并優(yōu)化澆道和澆口設(shè)計。它確實改變了壓鑄和工具制造的整個過程。工具制造是我們運營中不可或缺的重要組成部分。CAD / CAM使我們能夠縮短構(gòu)建工具的時間周期，并使我們更接近我們第一次正確制造模具的程度。

問：您所在行業(yè)的設(shè)計工程師對壓鑄鎂的能力有多了解?

答：它已經(jīng)開始滲透，但他們肯定不太了解鑄造鎂的能力，而不是鋅或鋁，這些是多年來傳統(tǒng)的鑄造金屬。鎂行業(yè)正處于教育過程中。他們開始向工程師傳授鎂的能力，這些材料的優(yōu)點。隨著時間的推移，鎂的新設(shè)計將增加業(yè)務(wù)總量。

問：機器人對您的行業(yè)和公司有多大影響?

A：它不是我們四滑板業(yè)務(wù)的一部分，但我們的一些設(shè)施中確實有傳統(tǒng)設(shè)備。在我們擁有傳統(tǒng)設(shè)備的地方，我們采用制造單元概念，我們盡可能地嘗試自動化。因此，在較大的傳統(tǒng)區(qū)域，特別是塑料領(lǐng)域，我們將采用機器人技術(shù)來降低勞動力成本，縮短周期時間，最重要的是提高質(zhì)量。機器人技術(shù)為您提供一致的循環(huán)，通常是一致且穩(wěn)定的過程，可提高質(zhì)量。我們將繼續(xù)自動化部分流程，但我們'

問：您的工作涉及多少外包關(guān)系?

A：它正在成為我們業(yè)務(wù)的一個重要關(guān)注點，并且它正在增長。我們的客戶開始意識到他們不可能成為一切專家。一些垂直整合的公司已朝著不同的方向發(fā)展，希望將注塑或鑄造工作外包。我們認(rèn)為我們的專業(yè)知識是精密部件的設(shè)計和加工，我們通常可以為客戶提供經(jīng)濟高效的服務(wù)。我們與許多客戶攜手合作，幫助他們將生產(chǎn)的各個方面外包給鑄造和注塑成型。

問：為什么塑料的使用比金屬的增長更多?

A：金屬人很少推銷他們的材料。他們基本上把金屬挖出地面并以每磅一美分的價格出售。如果你看一下塑料行業(yè)，他們會大力投資研發(fā)和開發(fā)材料以獲得新的應(yīng)用。但他們也與客戶群合作開發(fā)開發(fā)新應(yīng)用的技術(shù)和流程。此外，壓鑄機械制造商僅落后于成型機制造商。想要進(jìn)入壓鑄業(yè)務(wù)的人必須應(yīng)對劣質(zhì)機器，那些不喜歡的人