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2016年,英國政府發(fā)布了BBC的新章程,該章程確立了新的費(fèi)率,治理以及對其節(jié)目內(nèi)容的新關(guān)注。今天,該廣播公司發(fā)布了第二份年度報(bào)告,概述了今年的“創(chuàng)意計(jì)劃”,預(yù)算,以及它如何與亞馬遜和Netflix等公司展開競爭。
英國廣播公司董事長大衛(wèi)·克萊門蒂爵士對媒體格局的評(píng)價(jià)坦率地說,“媒體行業(yè)繼續(xù)以驚人的速度發(fā)生變化。全球媒體巨頭正在以規(guī)模競爭的方式進(jìn)行買賣。“他指出,除了這些變化之外,多個(gè)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的觀看習(xí)慣也在不斷變化,他列出了BBC適應(yīng)這一大局的案例。
與世界上所有其他知名媒體機(jī)構(gòu)一樣,BBC面臨來自Sky和Virgin等新型廣播公司以及Netflix,Spotify和Apple Music等流媒體服務(wù)的激烈競爭,因?yàn)橛^眾選擇剪彩,利用獨(dú)家產(chǎn)品,或選擇加入所有你可以觀看的付費(fèi)服務(wù)模式。金文泰指出,雖然消費(fèi)者有很多選擇 - 這提高了質(zhì)量和交付選擇的標(biāo)準(zhǔn) - 但BBC也存在不利因素。那些高質(zhì)量的戲劇和原創(chuàng)內(nèi)容推高了成本,創(chuàng)造了他所說的“戲劇和喜劇制作,體育權(quán)利和人才成本等關(guān)鍵領(lǐng)域的超級(jí)通貨膨脹”,當(dāng)時(shí)BBC的投資已經(jīng)下降??巳R門蒂說,結(jié)果是“BBC被擠出競爭日益激烈的全球市場的風(fēng)險(xiǎn)增加”。
為此,英國廣播公司總干事托尼·霍爾表示BBC將不得不重塑自己,今年,他們將致力于加強(qiáng)在線視頻及其iPlayer應(yīng)用的工作,重點(diǎn)關(guān)注個(gè)性化,用戶體驗(yàn)改進(jìn)等內(nèi)容。配套的無線電應(yīng)用程序也將獲得一些升級(jí),其中包括“越來越多的播客。”該報(bào)告指出,iPlayer不僅僅是一個(gè)讓人們趕上他們錯(cuò)過現(xiàn)場的東西的地方:它需要是觀眾和聽眾的目的地。對于許多美國廣播公司來說,這是一個(gè)熟悉的舉動(dòng),從CBS到迪士尼,它們不僅致力于建立自己的在線流媒體網(wǎng)站,但制作原創(chuàng)內(nèi)容,以吸引用戶每月訂閱費(fèi)用。
除了這些改進(jìn)之外,報(bào)告指出,持續(xù)關(guān)注高質(zhì)量內(nèi)容將是留住觀眾的關(guān)鍵。為此,該服務(wù)正在規(guī)劃一系列新的節(jié)目和舉措,包括相關(guān)的紀(jì)錄片,高質(zhì)量的新聞,兒童節(jié)目的額外資金,以及主要電視頻道的新劇,如即將推出的“城市與城市”系列節(jié)目。,政治驚悚片“寬恕地球”,“李爾王 ”和其他人。
但BBC面臨的一些挑戰(zhàn)是自我造成的:其許可費(fèi)在2010年被凍結(jié),這意味著廣播公司無法輕易增加其內(nèi)容收入和投資。與此同時(shí),亞馬遜和Netflix等競爭對手正在大幅增加其原始內(nèi)容預(yù)算。隨著BBC重組以降低成本,創(chuàng)建和提供高質(zhì)量的內(nèi)容是一項(xiàng)越來越大的挑戰(zhàn)。這給觀眾帶來了一些真正的擔(dān)憂,不僅在英國,而且在全世界。英國廣播公司負(fù)責(zé)一些非常受歡迎和有影響力的項(xiàng)目,包括“藍(lán)色星球”,“神秘博士”,“夜間經(jīng)理”,“辦公室”,“ 夏洛克 ”和“ 頂級(jí)裝備”等節(jié)目,這些節(jié)目要么找到大量觀眾,要么在國外市場上分拆出來。
報(bào)告得出的結(jié)論是:英國廣播公司只能通過削減成本實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),如果它希望在由美國流媒體公司主導(dǎo)的市場中保持競爭力,那么它將需要新的收入才能生存。
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