為什么在年中評估目標對成功至關重要

了解為什么7月份審查和設定目標比1月份的傳統(tǒng)年度職業(yè)和業(yè)務規(guī)劃更有效。在世界的許多地方，樹木和鮮花盛開，孩子們在學年完成，日歷里有夏季旅行。雖然看起來似乎是脫離目標和規(guī)劃并花費一些時間來完全停止和嗅到玫瑰的完美時間，但這是暫停和評估您的職業(yè)和個人目標的最佳時機，特別是因為這一年已經(jīng)過了一半，為課程校正和調整提供足夠的時間。

7月1日對1月1日

傳統(tǒng)上，當日歷翻新到新年時，我們會開展工作中的戰(zhàn)略規(guī)劃工作和個人自我改善計劃?；谶@個周期進行規(guī)劃并沒有什么不妥，但是這些計劃往往會像第一季度末的厚重冬季夾克一樣被拋棄。4月左右，您可能會發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的戰(zhàn)略演示在12月和1月似乎非常重要，在服務器的某個地方萎靡不振，未開放數(shù)月。同樣地，1月初在接縫處爆裂的健身房和健身中心現(xiàn)在已經(jīng)半滿了。

今年的中點為重新審視今年早些時候設定的大膽目標提供了時間，有六個月的經(jīng)驗(并且有希望的努力)在你的能力下執(zhí)行。這是反思和評估的最佳時機，尤其是隨著夏日陽光的到來，許多組織會放松一下。

評估您的進度

在接下來的日子里，您會精心制作戰(zhàn)略演示文稿和年度目標。你在哪里反對這些目標?如果你的距離比你想象的要遠一點，那就評估一下并問：

這是正確的目標，還是做了一些改變以使基本假設失效?

是否有其他活動優(yōu)先考慮并將重點從這一目標轉移?這是一個有意識的決定，還是“照常營業(yè)”推動您的戰(zhàn)略目標脫穎而出?

是否缺乏意志，組織支持或其他一些結構或組織方面的挑戰(zhàn)，無法按照您的計劃執(zhí)行?您是否已確定并討論了該問題，或者它是否仍然存在并阻止您執(zhí)行?

相反，如果您發(fā)現(xiàn)計劃花費六個月的目標在幾周內完成，并且您可以輕松地實現(xiàn)目標，請詢問：

我們故意將酒吧設置得太低了嗎?如果是這樣，這是一個應該調查和調整的一貫習慣嗎?

你做過什么，或者是一個讓你比原先預期的更有生產(chǎn)力和能力的外在因素?這是可以捕獲，擴展和利用其他活動的東西嗎?

目標本身是否在一年中進行了調整，以至于酒吧降低到了能夠慶祝完成的程度，但最終沒有完成你打算做的事情?

參見：

在這兩種情況下，嘗試確定可以擴展到其他目標的課程，以及與您的團隊和領導層討論的領域。制定和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標是任何組織領導者最困難的任務之一，因此除了努力“完成任務”之外，還要有意識地檢查你的成功和失敗，并著眼于提高你在這方面的能力。

將相同的想法應用于您的個人目標。也許您關于健康，關系，財務和其他領域的目標，以及您在這些目標方面取得的進展，都擁有可用于加速，重新啟動或重定位您在這些領域的工作的智慧核心。

調整計劃

很容易讓那些大膽的1月計劃被遺忘，并希望沒有人注意或記住細節(jié)，但這不是長期領導成功的秘訣。相反，要慶祝你剩下一半的事實，并將進度評估的經(jīng)驗應用到今年剩余時間的加速進度中。

如果你落后于一個目標，那么就有時間重新聚焦能量，調整目標并重定向資源。同樣，如果你控制范圍之外的力量出軌似乎是合理的計劃，那么就要采取糾正措施并尋求同行和領導者的幫助來應對這些挑戰(zhàn)，即使這些挑戰(zhàn)與你內心深層次的文化或結構問題一樣大而棘手。組織。

而不是在年中的中點轉入自動駕駛儀，而是評估您的個人和職業(yè)情況。這不僅可以讓你有效地使用今年余下的時間，而且你可以免費享受夏日內疚的樂趣，因為你知道你正在正面解決今年的目標。