Edenor使用新的數(shù)據(jù)平臺簡化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成

作為阿根廷最大的電力公司，Edenor S.A.在為其300萬工業(yè)、商業(yè)和住宅用戶提供最佳服務(wù)時，必須不斷創(chuàng)新。因此，當(dāng)兩年前在線交易和局域網(wǎng)集成的增長導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量、生存能力和性能問題時，公司開始尋找有效的數(shù)據(jù)集成平臺。

“這種增長給我們的系統(tǒng)平臺增加了復(fù)雜性。我們需要一個集成平臺，可以把Edenor帶到下一個階段，”Edenor解決方案架構(gòu)副經(jīng)理Maria Alejandra Trozzi(如圖)說。具體來說，Edenor需要減少中斷的持續(xù)時間和頻率，并更快地解決問題。

Edenor發(fā)現(xiàn)Red Hat的企業(yè)解決方案,意識到它在該地區(qū)的技術(shù)產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)都是一個完美的適合公司的具體要求,允許它使用Red Hat開源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,包括Red Hat集成、集成和信息技術(shù),在混合基礎(chǔ)設(shè)施連接應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)。

Trozzi在紅帽子峰會虛擬體驗(yàn)期間，與SiliconANGLE Media的移動直播工作室theCUBE的主持人Stu Miniman進(jìn)行了交談。他們討論了Edenor面臨的障礙、它的供應(yīng)商評估過程，以及紅帽公司基于云的解決方案如何使它能夠提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和客戶服務(wù)。(*披露如下。)

Edenor數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個重要部分是找到一個支持性的合作伙伴，從試點(diǎn)階段到全面整合，提供必要的技術(shù)和學(xué)習(xí)支持。

Trozzi說:“我們從最初的試點(diǎn)階段開始，我們選擇了一些不太復(fù)雜、不太復(fù)雜的初始服務(wù)?！彼a(bǔ)充說，我們的目標(biāo)是先試用這些服務(wù)，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，然后再在全公司范圍內(nèi)推出這個平臺。

最初的試點(diǎn)測試使Trozzi的團(tuán)隊能夠有效地測試平臺并評估其可伸縮性。下一步是檢查集成和數(shù)據(jù)流，以確定哪些對業(yè)務(wù)最重要。

“我們與解決方案團(tuán)隊和業(yè)務(wù)團(tuán)隊達(dá)成了一致，從哪里開始進(jìn)行真正的更改，”Trozzi解釋說。

Trozzi總結(jié)道，這導(dǎo)致了試驗(yàn)方法的實(shí)施，并最終實(shí)現(xiàn)了所有團(tuán)隊和地區(qū)的實(shí)時數(shù)據(jù)訪問，以及可擴(kuò)展的集成，以支持800,000個每日事件。