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“在這樣的危機(jī)中,更大的風(fēng)險不是為潛在的解決方案提供資金,而是為不起作用的東西提供資金,”50年創(chuàng)投(Fifty Years)的創(chuàng)始合伙人賽斯班農(nóng)(Seth Bannon)說。他的公司向其初創(chuàng)公司詢問,他們目前正在做哪些可能有助于抗擊2019的項目,提供了最高2.5萬美元的資金,這些資金將轉(zhuǎn)換為股權(quán)。
班農(nóng)說,到目前為止,50年來已經(jīng)在從疫苗到機(jī)器人自動測試等項目上投資了1,350多萬美元。
讓聰明人聚在一起
Eri Gentry和Tito Jankowski于3月12日啟動了Covid加速器,將從計算機(jī)科學(xué)到市場營銷等不同背景、希望共同抗擊Covid-19的人們團(tuán)結(jié)起來。他們每天在Zoom coffee約會會上討論創(chuàng)意,并將初創(chuàng)公司與資助項目聯(lián)系起來。
Gentry說:“在未來,我們將不需要拼湊一套工具來完成工作。”她設(shè)想,像加速器這樣的網(wǎng)絡(luò)將在covid后存在,以幫助初創(chuàng)企業(yè)。
Covid Accelerator的成功案例之一是MyCovidMD,由42歲的洛杉磯急救醫(yī)生Nana afah - manin博士創(chuàng)建,她告訴CNN Business,她創(chuàng)建這家公司是為了幫助填補醫(yī)療保健系統(tǒng)不足的空白。
MyCovidMD為人們提供了一種途徑,讓人們通過創(chuàng)建社區(qū)活動,包括演講藝術(shù)家和熱巧克力,來到檢測地點。這些測試是在車內(nèi)進(jìn)行的,目的是保持社交距離,不管人們是否有醫(yī)療保險。MyCovidMD表示,他們已經(jīng)進(jìn)行了1000多次測試,預(yù)計到5月底將達(dá)到4000次。
“很多時候,你都在和體制斗爭,”Afoh-Manin說?!拔覀兺耆欣碛烧疹櫤米约旱暮⒆印!?/p>
Afoh-Manin估計她的非營利組織已經(jīng)收到了大約8萬美元的資金,這些資金來自她自己、她的聯(lián)合創(chuàng)始人以及各種各樣的捐贈者 房地產(chǎn)公司哈克曼資本和弗雷澤通信,洛杉磯通信公司。
不可預(yù)測的時間表
現(xiàn)在判斷哪些新興公司會成為市場贏家還為時過早。此外,試圖抗擊疫情的生物技術(shù)公司還必須遵守政府的時間表。
斯坦福大學(xué)商學(xué)院(Stanford Graduate School of Business)金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)教授阿納特?阿德馬蒂(Anat Admati)說,研發(fā)Covid-19療法的公司有可能行動過快。
“人們必須記住,硅谷,甚至是生物技術(shù)公司,都非常沒有耐心。但是我們看到Theranos的情況(公共衛(wèi)生)有點復(fù)雜,”Admati說 血檢初創(chuàng)公司,曾經(jīng)是硅谷的寵兒。
51歲的Ritu Lal是加州帕洛阿爾托GEN1E Lifesciences公司的首席執(zhí)行長和聯(lián)合創(chuàng)始人。她估計,自去年5月GEN1E推出以來,該公司已經(jīng)獲得了總計300萬美元的資金。GEN1E是一家由Y combinator支持的公司,該公司正尋求FDA批準(zhǔn)加速生產(chǎn)一種治療藥物的時間表 急性呼吸窘迫綜合征,在一些嚴(yán)重中發(fā)現(xiàn)。
她說:“我們必須以安全的方式進(jìn)行,這樣人們才不會受傷。”“所以有時候你必須要有耐心?!?/p>
醫(yī)療軟件創(chuàng)業(yè)公司Clara health的負(fù)責(zé)人表示同意。
“有一種說法是‘快速行動,打破陳規(guī)’。在醫(yī)療保健領(lǐng)域,你不能這樣做。你可以帶著緊迫感移動,但你不能破壞東西,”該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官埃文?埃倫伯格表示。
克拉拉健康中心的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官埃文?埃倫伯格(Evan Ehrenberg)表示,該中心的目標(biāo)是讓人們進(jìn)行臨床試驗,就像“使用Uber或預(yù)訂Airbnb”一樣簡單。該公司已經(jīng)籌集了1100萬美元的資金,全部是在大流行之前籌集的。埃倫伯格估計克拉拉健康中心已經(jīng)匹配了超過1萬名患者進(jìn)行臨床試驗,并將繼續(xù)以“可持續(xù)的速度”增長。
隨著硅谷繼續(xù)支持其適應(yīng)性創(chuàng)業(yè)公司,最終贏家可能會擺脫當(dāng)前的大流行。每家創(chuàng)業(yè)公司都希望自己能成功,但現(xiàn)在下結(jié)論還為時過早。
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