為什么DevOps是保持完全遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)的關(guān)鍵

當(dāng)我們轉(zhuǎn)向完全遠(yuǎn)程工作時(shí)，DevOps工程師(就像其他人一樣)的生活陷入了某種程度的混亂。在您考慮分布式工作對(duì)開(kāi)發(fā)的影響之前，處理分布式工作是一個(gè)組織的挑戰(zhàn)。正如麥肯錫在幾個(gè)月前的一份報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的那樣，對(duì)于遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的交付能力，管理層顯然存在焦慮(盡管這種焦慮并不一定源于現(xiàn)實(shí))。

這種突然的、被迫的遠(yuǎn)程勞動(dòng)力的一線希望是，我們有機(jī)會(huì)在DevOps迎來(lái)真正的數(shù)字轉(zhuǎn)型。這似乎是一個(gè)讓人抓狂和絕望的時(shí)刻，絕對(duì)是數(shù)字革命最糟糕的時(shí)刻，但事實(shí)是，我們現(xiàn)在正處于一個(gè)自動(dòng)化、授權(quán)和組織我們基礎(chǔ)設(shè)施的位置，這在五年前是不可能的。

當(dāng)這是他們至少幾個(gè)月來(lái)唯一的選擇時(shí)，你不再需要要求管理層以數(shù)字為先。在完全分布式的時(shí)間里，DevOps才真正有潛力發(fā)光發(fā)亮，并成為稍微有點(diǎn)冗長(zhǎng)的“BizDevOps”術(shù)語(yǔ)的某種形式。

事實(shí)上，現(xiàn)在是DevOps成為組織英雄的時(shí)候了。在我們都在拼命尋求勝利的時(shí)候，IT和DevOps可以在內(nèi)部和外部進(jìn)行創(chuàng)新和交付。

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現(xiàn)在正是您評(píng)估DevOps工作中哪些工作有效，哪些工作無(wú)效的好時(shí)機(jī)，特別是您和您的團(tuán)隊(duì)將時(shí)間和精力放在何處的時(shí)候。

我在大約一年前寫(xiě)過(guò)，DevOps專業(yè)人員應(yīng)該信任自動(dòng)化——現(xiàn)在是時(shí)候了，你必須這樣做。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，公司將會(huì)有更多的有限的預(yù)算，雇傭凍結(jié)(在最好的情況下)將是可能的，這意味著你要確保你能做的不僅僅是保持燈開(kāi)著和網(wǎng)站運(yùn)行。

由于你的企業(yè)失去了很多親自和實(shí)體的存在，你將面臨更大的壓力，以快速和持續(xù)的交付。

我還想澄清一點(diǎn)，我指的不僅僅是面向公眾的網(wǎng)站。在最近的一次網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上，我討論了有多少現(xiàn)代公司的內(nèi)部網(wǎng)站需要同樣水平的關(guān)注，甚至需要DevOps專業(yè)人員進(jìn)行更多的審查。

當(dāng)外部網(wǎng)站宕機(jī)時(shí)，客戶會(huì)不高興，但當(dāng)內(nèi)部網(wǎng)站宕機(jī)時(shí)，你的老板會(huì)知道。他們不開(kāi)心。

即使在處理幾個(gè)站點(diǎn)時(shí)，始終自動(dòng)化您的基礎(chǔ)設(shè)施也是有幫助的，但在管理數(shù)百或數(shù)千個(gè)站點(diǎn)時(shí)(這時(shí)您需要考慮FleetOps)，這是必不可少的。

在一個(gè)理想的世界里，開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)應(yīng)該在同一頁(yè)上，而在一個(gè)理想的世界里，他們每時(shí)每刻都在一起工作。

這意味著一些簡(jiǎn)單的事情，比如對(duì)正在發(fā)生的任何更改進(jìn)行清晰的溝通，以及跨基礎(chǔ)設(shè)施一致地使用腳本和工具。

這可能意味著在應(yīng)用程序代碼的注釋和報(bào)告(例如)方面有新的組織變化，這樣您的分布式團(tuán)隊(duì)就不會(huì)不斷地試圖弄清楚發(fā)生了什么。

當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)完全分散時(shí)，這一點(diǎn)尤其重要——你不能只是走到某人的辦公桌前，而且你絕對(duì)不能讓他們?cè)谀阈枰麄兊臅r(shí)候拿起電話或檢查Slack。

正如我所暗示的，一個(gè)分布式公司不再將DevOps隔離在核心業(yè)務(wù)流程之外。

我們急于進(jìn)入一個(gè)完全數(shù)字化的第一世界，這意味著你將看到公司的各個(gè)部門(mén)在他們從來(lái)沒(méi)有解決過(guò)的低效問(wèn)題的重壓下崩潰。

可能是你的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)有一百個(gè)微站點(diǎn)，它們都是通過(guò)一堆亂七八糟的數(shù)據(jù)庫(kù)管理的，或者你大學(xué)的招生部門(mén)在桌子底下有物理服務(wù)器。

但現(xiàn)在是時(shí)候了，你不必解釋為什么必須做出徹底的改變，以使你的公司更快、更有效率。

當(dāng)您的組織尋求快速數(shù)字化和“云化”自身以面對(duì)當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)時(shí)，DevOps可以在促進(jìn)轉(zhuǎn)型、驅(qū)動(dòng)價(jià)值和保持業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。