誰將成為數(shù)字融合領(lǐng)域的巨無霸

早在手機(jī)、真人秀電視或社交網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前的黑暗時代，就有大鐵。在那個古老的時代，電腦實際上是用來計算的，而不是用來觀看色情或愚蠢的視頻片段。當(dāng)時的計算機(jī)巨頭包括IBM、Digital Equipment、Unisys(斯佩里和巴勒斯的聯(lián)姻)、Data General和Wang Laboratories。

向個人計算和網(wǎng)絡(luò)的過渡改變了這一切。IBM和Unisys通過重新聚焦于服務(wù)而生存下來。其他人就不那么公平了。市場的變化。與他們一起改變的公司能夠生存下來。那些能預(yù)見到變化的人做得更好。那些抗拒改變或改變得太慢的人會走恐龍的老路。

因此，在90年代，思科系統(tǒng)、康柏、戴爾、惠普和太陽微系統(tǒng)成為新的系統(tǒng)巨擘。IBM在很大程度上仍然參與其中。當(dāng)然，還有微軟(Microsoft)和英特爾(Intel)，它們擁有大部分個人電腦的知識產(chǎn)權(quán)。

近年來，我們已經(jīng)看到個人通訊和消費(fèi)電子產(chǎn)品取代電腦成為高科技的焦點(diǎn)。TiVo、PlayStation、黑莓、Treo、Razr、iPod、Slingbox和iPhone等酷酷的設(shè)備占據(jù)了舞臺中央。

機(jī)器人技術(shù)、納米技術(shù)和虛擬現(xiàn)實等技術(shù)正在伺機(jī)而動，這些技術(shù)有可能在未來改變我們的生活方式。

那么為什么要上歷史課呢?因為，它幫助我為下一步做準(zhǔn)備。很明顯，我們正處于另一個大的轉(zhuǎn)變之中。作為一個行業(yè)，我們談?wù)撊诤弦呀?jīng)很久了，這個詞已經(jīng)變得幾乎沒有意義了。盡管如此，趨同——不管這意味著什么——正在逼近我們。

我腦子里的一個大問題是:在數(shù)字融合的后計算時代，哪些公司將成為新的權(quán)力掮客?

首先，讓我們看看今天的市場領(lǐng)導(dǎo)者。我們已經(jīng)討論過計算;現(xiàn)在再加上消費(fèi)電子產(chǎn)品、移動手機(jī)技術(shù)、視頻游戲、互聯(lián)網(wǎng)軟件和各種各樣的雜物。這給了我們一長串公司的清單，看起來是這樣的:

亞馬遜、蘋果、思科、康柏、戴爾、eBay、谷歌、惠普、IBM、英特爾、LG電子、松下電器工業(yè)、微軟、摩托羅拉、任天堂、諾基亞、Palm、高通、rim、三星電子、夏普、索尼、Sun、德州儀器、雅虎。

現(xiàn)在我們來確定新數(shù)字時代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。這里是我的嘗試:

智力資本。這包括廣泛的技術(shù)和設(shè)計專業(yè)知識，以及將這些不同的技術(shù)集成到創(chuàng)新平臺的能力。

突破營銷。這包括強(qiáng)大的品牌忠誠度和認(rèn)可度，以及對開創(chuàng)性產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新推廣和市場開發(fā)。

內(nèi)容交付。這關(guān)乎與領(lǐng)先媒體內(nèi)容公司發(fā)展創(chuàng)造性關(guān)系的能力，并通過全球范圍內(nèi)的消費(fèi)者渠道提供這些內(nèi)容。

然后我們考慮所有這些公司，他們的市場領(lǐng)導(dǎo)地位，他們在這三個標(biāo)準(zhǔn)方面的能力，再加上一些無形的東西，瞧，我們就有了答案。在我看來，這五家公司最有可能成為后計算時代數(shù)字融合的巨頭:

索尼在更多的市場中處于領(lǐng)先地位。盡管最近出現(xiàn)了令人鼓舞的干旱，但它也符合所有三個標(biāo)準(zhǔn)。娛樂產(chǎn)業(yè)和機(jī)器人技術(shù)的早期領(lǐng)先當(dāng)然也不會造成傷害。索尼在五家公司中處于最佳位置。

從數(shù)據(jù)上看，蘋果并沒有那么明顯，但蘋果擁有幾款領(lǐng)先產(chǎn)品，并展示了創(chuàng)造新市場和品類殺手的能力。喬布斯創(chuàng)建的公司也符合所有這三個標(biāo)準(zhǔn)，沒有人能聲稱更好的營銷。蘋果的發(fā)展勢頭很好，我還能說什么呢?

這家公司走過了漫長的道路，現(xiàn)在在幾個關(guān)鍵領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的品牌和領(lǐng)導(dǎo)地位。三星還滿足了兩個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，目前正在研究最后一個。這家韓國巨頭無疑在全速前進(jìn)，繼續(xù)其熾熱的軌道。

雖然微軟一直在努力在融合產(chǎn)品中站穩(wěn)腳跟，但游戲遠(yuǎn)未結(jié)束。憑借強(qiáng)大的品牌、龐大的安裝基礎(chǔ)、400億美元的現(xiàn)金、在幾個關(guān)鍵市場的領(lǐng)先地位、以及在這三個方面的中等實力，我不會將軟件巨頭排除在外。

這就是無形資產(chǎn)發(fā)揮作用的地方了。雖然該公司本身從未開發(fā)或銷售過一種產(chǎn)品，但它有品牌、渠道和賺錢機(jī)器，可以認(rèn)真去做。這一切都取決于谷歌，五家公司中最年輕的，最有希望的，從現(xiàn)在起的位置，以及它的執(zhí)行情況。

當(dāng)然，這其中有一個重要的警告。明天的領(lǐng)導(dǎo)人今天可能已經(jīng)不存在了。在大鐵時代，沒有人能預(yù)料到你會盯著聯(lián)網(wǎng)的電腦上的平板顯示器在網(wǎng)站上閱讀這篇文章。

如果歷史重演，那么一個新市場、新類別或新產(chǎn)品很有可能會在消費(fèi)者世界掀起一陣熱潮。例如，如果數(shù)字融合最終出現(xiàn)在虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，那么下一個索尼可能會在第二人生中發(fā)展。更奇怪的事情發(fā)生了。

當(dāng)然，關(guān)鍵在于，你的初創(chuàng)公司可能會挑戰(zhàn)索尼、蘋果或三星，爭奪“數(shù)字融合領(lǐng)域800磅重的大猩猩”的頭銜。