聯(lián)想：尋找增長曲線，PC以外的業(yè)務(wù)前景如何？

聯(lián)想集團(tuán)自從近三年來首次利潤下降后，選擇進(jìn)行組織變革。在聯(lián)想中國發(fā)出裁員預(yù)警一個月后，聯(lián)想開始了新一輪組織變革，其中包括成立七大行業(yè)縱隊，重新整編為客戶經(jīng)理、產(chǎn)品及解決方案專家和售前技術(shù)專家三個梯隊。據(jù)悉，新的財年是聯(lián)想中國戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第7年，也是關(guān)鍵之年。在新的組織結(jié)構(gòu)中，聯(lián)想中國將進(jìn)一步加大對企業(yè)全棧服務(wù)的投入力度，以快速提升在市場的3S份額。

然而，聯(lián)想連續(xù)10個季度凈利增長的勢頭終止，智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)的收入和經(jīng)營利潤都大幅下滑，成為拖累整體業(yè)績的主因。個人電腦需求減弱，PC市場的春天也沒有如期到來。在財報電話會議上，聯(lián)想CEO楊元慶坦承，“智能設(shè)備市場現(xiàn)在處于最糟糕的時期”。對于整個PC產(chǎn)業(yè)而言，除了守住主業(yè)基本盤，防止被小米、華為等競爭對手入侵外，如何尋求轉(zhuǎn)型或多元化發(fā)展，已成為PC大廠們面臨的共識。

聯(lián)想采取了裁員降本的措施，楊元慶表示，“公司將需要調(diào)整員工隊伍，以削減部分業(yè)務(wù)的支出”。在聯(lián)想中國啟動的新一輪組織變革中，增長邏輯在哪里？楊元慶表示，聯(lián)想將更多關(guān)注算力領(lǐng)域，以ChatGPT為代表的人工智能科技持續(xù)火爆，對算力的需求也將進(jìn)入井噴期，聯(lián)想的基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)正是為ChatGPT這樣的AI應(yīng)用提供所需的算力。

業(yè)內(nèi)觀點指出，包括聯(lián)想在內(nèi)的國際大廠，都希望在制造業(yè)的標(biāo)簽之外，通過積攢下來的科技資源，去賦能更多行業(yè)。在數(shù)字化、智能化浪潮之下，下一個大熱賽道難以預(yù)料，因此需要有更強(qiáng)的定力與清醒的認(rèn)知，從自身能力出發(fā)去與市場進(jìn)行對接。