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故事的開始,總會有一場“邂逅”,郭鴻寶與李瑤的相遇,以結(jié)果來看,無疑是個誤會。
?郭鴻寶于2005年創(chuàng)立了陜西堅(jiān)瑞消防股份有限公司,在多年耕耘后,于2010年9月成功登陸創(chuàng)業(yè)板。不過消防行業(yè),入門門檻低,行業(yè)護(hù)城河不深。上市以后,公司利潤增長停滯,股價也一路走低,甚至跌破1元/每股,在退市的邊緣徘徊。為了自救,公司收購了一家同為消防企業(yè)的達(dá)明科技,但業(yè)績?nèi)晕疵黠@改善,股價亦繼續(xù)低位震蕩。
2015年末,正在堅(jiān)瑞消防(堅(jiān)瑞沃能原名)為自救苦苦掙扎之時,堅(jiān)瑞消防實(shí)控人郭鴻寶與深圳沃特瑪大股東李瑤相遇了。此時的深圳沃特瑪,鋰電池行業(yè)巨頭之一,2015年前10個月,在我國磷酸鐵鋰電池企業(yè)中,出貨量排名第二,僅在比亞迪之后。
一個有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),一個有上市公司資源,他們的相遇自然會相互結(jié)合。2015年元旦前3天,堅(jiān)瑞消防宣布重組停牌,隔年2月29日公布了重組合并深圳沃特瑪?shù)闹亟M預(yù)案,交易對價50億。而此時,堅(jiān)瑞消防市值也只是勉強(qiáng)超過50億。
交易后的股權(quán)結(jié)構(gòu)與人事安排則更加耐人尋味。
這場新能源界著名的并購重組,吸引了諸多資本的參與,長園集團(tuán)(600525)、天琴投資均通過子公司持股,成為堅(jiān)瑞沃能股東。重組后,雖然郭鴻寶仍是實(shí)控人,但深圳沃特瑪原控制人李瑤已成為上市公司第二大股東,同時依舊擔(dān)任深圳沃特瑪總經(jīng)理,負(fù)責(zé)深圳沃特瑪?shù)膶?shí)際管理,股票簡稱也由堅(jiān)瑞消防更名為堅(jiān)瑞沃能。作為交易保證,李瑤也做了業(yè)績承諾,承諾2016年、2017年與2018年沃特瑪扣非凈利潤不少于4.04億元、9.09億元與15.18億元。
李瑤對沃特瑪?shù)臉I(yè)績承諾,現(xiàn)在卻成了郭鴻寶與堅(jiān)瑞沃能近7萬股東最后的救命稻草。
“飲鳩止渴”式擴(kuò)張
李瑤帶領(lǐng)下的沃特瑪,為了完成業(yè)績承諾,進(jìn)行了“飲鳩止渴”式擴(kuò)張?;蚴切履茉雌囀袌霭l(fā)展迅速、或是迫于業(yè)績承諾壓力亦或是被招商引資與新能源財政補(bǔ)貼所誘惑,更可能的是多重因素結(jié)合,裝入上市公司后的沃特瑪開始快速擴(kuò)張,在中東部多省開設(shè)鋰電池子公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),沃特瑪在重組后,短短三年新設(shè)子公司高達(dá)45家,快趕上快銷型企業(yè)開始直銷店的速度了。
在大量新設(shè)鋰電池子公司的同時,沃特瑪也在積極開拓客戶,營業(yè)收入大幅增長。2016年僅38.2億元,到2017年就已增長至96.6億元,漲幅高達(dá)152.90%。然而,沃特瑪營業(yè)收入與利潤僅僅存在于賬面之上,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額2016年、2017年均為負(fù),其經(jīng)營性現(xiàn)金流出與流入的差額高達(dá)20億元。公司負(fù)債2017年也增長了94.87%,達(dá)到254.3億元。
堅(jiān)瑞沃能方面近日再次提示了公司股票存在暫停上市及終止上市的風(fēng)險。根據(jù)公司業(yè)績快報,2018年,公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤為-38.16億元,凈資產(chǎn)為3.64億元。
沃特瑪?shù)闹饕a(chǎn)品為磷酸鐵鋰鋰電池,其能量密度較低,良品率也不高,主流新能源乘用車車企未大量采購沃特瑪產(chǎn)品。沃特瑪財報顯示,其下游客戶主要為東風(fēng)特汽等專用車企以及珠海銀隆等客車企業(yè)。
2017年末,新能源行業(yè)發(fā)生了大地震,國家修改了新能源補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),對鋰電池能量密度要求大幅提升。雖然新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施存在過渡期,但沃特瑪此前生產(chǎn)的產(chǎn)品,大部分難以滿足新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。不幸的是,這些客戶的主要產(chǎn)品是專用車與客車,無法像乘用車車企那樣,通過合資設(shè)立分時租賃公司,在新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施前消化庫存,獲取財政補(bǔ)貼,從而得到現(xiàn)金流用以后續(xù)轉(zhuǎn)型與生產(chǎn)。
在新能源補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和信貸政策收緊的背景下,下游企業(yè)回款困難,大量銷售款無法順利收回,沃特瑪資金鏈斷裂,債務(wù)危機(jī)全面爆發(fā),鋰電池生產(chǎn)線近乎全線停產(chǎn)。
最后的嘗試
李瑤帶領(lǐng)沃特瑪大舉擴(kuò)張,試圖完成重組時的業(yè)績承諾,然而欲速則不達(dá)。擴(kuò)張的背后產(chǎn)生了天量供應(yīng)商、服務(wù)商以及融資方債務(wù),公司股權(quán)、廠房、設(shè)備、存貨均被輪候凍結(jié)。
危機(jī)爆發(fā)后,堅(jiān)瑞沃能大股東欲棄車保帥,成立堅(jiān)瑞利同(有限合伙企業(yè)),試圖自救盤活現(xiàn)有資產(chǎn)。同時對外宣稱將引入韓方技術(shù)團(tuán)隊(duì),以圖盡快恢復(fù)生產(chǎn)。然而,在200多億債務(wù)未解決前,堅(jiān)瑞利同想盤活現(xiàn)有資產(chǎn),可謂是艱巨的任務(wù)。
2019年1月30日,堅(jiān)瑞沃能發(fā)布業(yè)績快報,對壞賬、商譽(yù)進(jìn)行計(jì)提。此番計(jì)提后,堅(jiān)瑞沃能已資不抵債,凈資產(chǎn)為負(fù),觸發(fā)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》第十三章關(guān)于股票退市的規(guī)定:公司“最近一個年度的財務(wù)會計(jì)報告顯示當(dāng)年年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)為負(fù)”,深圳證券交易所可以決定暫停公司股票上市。
意外的是,李瑤未完成業(yè)績承諾的業(yè)績補(bǔ)償,成了大家最后的救命稻草(保殼)。
隨后不久,堅(jiān)瑞沃能強(qiáng)行將李瑤在上市公司中的10.12億債權(quán)抵充業(yè)績補(bǔ)償,記入公司非經(jīng)常性收益,從而增加公司凈資產(chǎn),試圖規(guī)避觸發(fā)退市條件。
針對堅(jiān)瑞沃能在會計(jì)處理方式上的這一動作,交易所在業(yè)績修正公告發(fā)布后就提出了疑問。更為關(guān)鍵的是,利安達(dá)會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙),拒絕配合堅(jiān)瑞沃能的做法,對這筆收入的結(jié)算給出了保留意見,堅(jiān)持讓堅(jiān)瑞沃能出實(shí)際證據(jù)證明這筆資金已流入公司經(jīng)營中。
這一會計(jì)處理上的難題,其核心是讓堅(jiān)瑞沃能證明李瑤的錢已流入上市公司經(jīng)營之中,可以記作李瑤提前支付了業(yè)績補(bǔ)償,并在2018年年報中將這一收入記入非經(jīng)常性收益之中,從而增加公司凈資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“保殼”。
問題是,即使保住了“殼”,也改變不了堅(jiān)瑞沃能資不抵債的事實(shí)。
截至2018年三季度報,堅(jiān)瑞沃能資產(chǎn)中,有81.86億元應(yīng)收款、23.49億元存貨,同時負(fù)債高達(dá)205.8億元。
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