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麥當(dāng)勞的目標(biāo)是以3億美元的動(dòng)態(tài)收益率收購(gòu)個(gè)性化Drive Thru體驗(yàn)

2019-05-16 17:29:57 編輯: 來源:
導(dǎo)讀 麥當(dāng)勞希望McPersonalize其客戶體驗(yàn)。這家快餐巨頭購(gòu)買了個(gè)性化平臺(tái)Dynamic Yield,將實(shí)時(shí)決策注入戶外數(shù)字Drive Thru菜單,以便他們根據(jù)

麥當(dāng)勞希望McPersonalize其客戶體驗(yàn)。

這家快餐巨頭購(gòu)買了個(gè)性化平臺(tái)Dynamic Yield,將實(shí)時(shí)決策注入戶外數(shù)字Drive Thru菜單,以便他們根據(jù)天氣,時(shí)間,餐廳流量和客戶當(dāng)前選擇顯示和建議菜單項(xiàng)。

據(jù)CNBC報(bào)道,這筆交易價(jià)值超過3億美元,是麥當(dāng)勞二十年來最大的收購(gòu)。

麥當(dāng)勞今年將在美國(guó)所有地區(qū)推出該技術(shù),然后擴(kuò)展到“其他頂級(jí)國(guó)際市場(chǎng)”。麥當(dāng)勞還將把技術(shù)整合到其他數(shù)字接觸點(diǎn),如應(yīng)用程序和自助服務(wù)亭。

麥當(dāng)勞總裁兼首席執(zhí)行官Steve Easterbrook表示,如果像亞馬遜和沃爾瑪這樣的網(wǎng)站可以使用個(gè)性化工具來推薦推薦商品,那么麥當(dāng)勞應(yīng)該將相同的體驗(yàn)應(yīng)用到其智能菜單板上。

“通過這次收購(gòu),我們擴(kuò)大了我們?cè)谖磥碓黾咏巧夹g(shù)和數(shù)據(jù)的能力,以及我們能夠?qū)崿F(xiàn)為客戶創(chuàng)造更多個(gè)性化體驗(yàn)的愿景的速度,”Easterbrook說。 。

此次收購(gòu)正值麥當(dāng)勞的收入繼續(xù)下滑。該公司2018年的年收入為21億美元,同比下降近8%。

個(gè)性化科技公司Qubit的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官格雷厄姆庫(kù)克表示,這對(duì)麥當(dāng)勞來說是必要的舉措,其他公司也應(yīng)該效仿。

“個(gè)性化已經(jīng)成熟,每個(gè)行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)在都將其視為接近客戶的關(guān)鍵方式。我們看到我們所看到的所有地方的驗(yàn)證,那些將個(gè)性化視為戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的品牌正在獲得回報(bào)。

“技術(shù)正在實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),對(duì)于世界領(lǐng)先的品牌,如我們的零售,旅游和游戲客戶,個(gè)性化就是他們將看到收入增長(zhǎng)的地方,”庫(kù)克說。

交易完成后,麥當(dāng)勞將成為Dynamic Yield的唯一所有者,后者仍將是一家獨(dú)立公司,并繼續(xù)為其現(xiàn)有客戶和未來客戶提供服務(wù)。


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