亞馬遜通過收購Sizmek廣告服務(wù)器加大了對雙寡頭的挑戰(zhàn)

Jeff Bezos的巨石今天(5月31日)證實了adtech的收購，向Sizmek的客戶保證，他們將繼續(xù)以“他們期望的高標準”在一份聲明中服務(wù)。

亞馬遜指出，這兩家數(shù)字企業(yè)已經(jīng)分享了一部分客戶群。但是，目前，亞馬遜計劃將Sizmek Ad Server和Sizmek DCO與其核心廣告業(yè)務(wù)分開運營。

聲明總結(jié)道：“我們期待與團隊合作，隨著時間的推移，我們會發(fā)明并創(chuàng)造新的機會，以便更好地為我們的廣告客戶提供服務(wù)。”

挑戰(zhàn)谷歌

谷歌強大的廣告技術(shù)堆棧，廣告市場和媒體內(nèi)容使其成為廣告巨頭。

Facebook 在2013年收購Atlas時瞄準了強大的adtech籌碼。然而，收購最終在扎克伯格的關(guān)懷下陷入困境，并在三年后被關(guān)閉，留下當時被稱為Google DoubleClick的統(tǒng)治權(quán)。

在一封電子郵件中，F(xiàn)orrester分析師Joanna O'Connell和Collin Colburn質(zhì)疑亞馬遜是否會遇到與Facebook相同的命運，特別是因為廣告商厭倦了通過亞馬遜的新服務(wù)器開展業(yè)務(wù)。

“這次收購如何幫助亞馬遜競爭?” 他們寫。“它可以完善他們的能力，當然，使其成為一個更有效的廣告平臺，這反過來可以幫助潤滑車輪與亞馬遜的額外支出。

“但品牌是否愿意讓他們的廣告服務(wù)解決方案來自亞馬遜?[我們]不相信。”

他們補充說，這次收購最好能在內(nèi)部激發(fā)一些創(chuàng)新，因為“亞馬遜在改善和創(chuàng)新廣告產(chǎn)品方面一直很緩慢。”

2018年，亞馬遜的數(shù)字廣告收入達到100億美元，同比增長95%。這個數(shù)字在美國排名第三，落后于谷歌和Facebook，但亞馬遜仍然在其他地方追趕。

“在全球范圍內(nèi)，亞馬遜仍然排在阿里巴巴之后的第四位，這也是它有能力取代中國電子商務(wù)巨頭還有待觀察的地方，”eMarketer高級預(yù)測總監(jiān)Monica Peart表示。 。

對營銷人員意味著什么

但僅僅因為亞馬遜支持其廣告技術(shù)堆棧，并不意味著它將成為整個行業(yè)增加廣告支出的催化劑。

之前警告過Sizmek出售給亞馬遜的奧康奈爾和科爾本表示，這家科技公司此舉可能會進一步劃分廣告支出，而不是增加整體預(yù)算。

“也就是說，新的美元來自可能來自龐大的貿(mào)易營銷世界，”他們說。“我們已經(jīng)看到從貿(mào)易和購物者營銷流入亞馬遜廣告的大量美元，這可能會推動更多這些美元上線，因為CPG公司因為能夠衡量和跟蹤亞馬遜轉(zhuǎn)換的廣告收入而受到影響。

“但無論如何，這對于那些不是亞馬遜的追求廣告收入的出版商來說無濟于事。重要的是不要忽視這一點。”

盡管如此，這家電子商務(wù)巨頭肯定會抓住部分廣告商的非亞馬遜預(yù)算，因為它會扼殺谷歌對市場的控制權(quán)。

adtech公司Beeswax的首席執(zhí)行官Ari Paparo表示，雖然亞馬遜收購Sizmek的資產(chǎn)應(yīng)擴大其需求方平臺，但該公司仍將不得不與營銷人員進行公開對話。

“亞馬遜需要意識到廣告服務(wù)行業(yè)是復(fù)雜且競爭激烈的，”他說。“如果公司不投資于客戶期望的企業(yè)銷售和支持，他們不太可能使這筆交易成功。”

North 6th Agency的總裁兼首席營收官Al DiGuido支持這一說法，即亞馬遜需要建立一個實質(zhì)性的服務(wù)層，以便為營銷人員充分利用該平臺提供客戶支持。

“任何認為這套工具都是純粹的即插即用是錯誤的，”DiGuido說。

“營銷人員并不真正需要'工具包' - 他們需要建議和建議，包括如何將工具用于實時推動他們所需的業(yè)務(wù)成果的想法。”